[精品]加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的幾點(diǎn)建議

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1、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的幾點(diǎn)建議農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要表現(xiàn)在布局區(qū)域化、生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)一體化、服務(wù)社會(huì)化、管理企業(yè)化、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)化。實(shí)踐證明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于解決農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾，有利于提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，有利于提高農(nóng)民的組織化程度，有利于促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，有利于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化，有利于加快城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程，我鎮(zhèn)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，為實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)到農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變，要以強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，要發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模效

2、益，使農(nóng)業(yè)走上良性發(fā)展軌道。要圍繞實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)，我認(rèn)為重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面抓出成效來。1、建立和完善市場(chǎng)體系，在搞活流通上下功夫。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成敗的關(guān)鍵在市場(chǎng)，必須“貿(mào)”字當(dāng)頭，“銷”字開路,努力開拓市場(chǎng)。利用姜博會(huì)等等載體，宣傳“生姜大王、大王生姜”品牌，組織龍頭企業(yè)參加各種展銷會(huì)、訂貨會(huì)，發(fā)展產(chǎn)銷直掛、連鎖經(jīng)營(yíng)、配送銷售，積極與大中城市建立穩(wěn)定的供銷紐帶，使產(chǎn)品有較穩(wěn)定的銷路，真正形成統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的農(nóng)村市場(chǎng)體系。2、加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)，加速農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值。龍頭企業(yè)具有開拓市場(chǎng)、引導(dǎo)生產(chǎn)、深化加工、搞好服務(wù)的綜合功能，其經(jīng)濟(jì)

3、實(shí)力強(qiáng)弱和牽動(dòng)的大小決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和成效，它能帶活農(nóng)村，把千家萬戶的小生產(chǎn)和規(guī)?；幕厣a(chǎn)相對(duì)集中起來，形成面向國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，將種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)有效地聯(lián)合起來，成規(guī)模、上批量、創(chuàng)名牌、爭(zhēng)效益。一是膨脹壯大現(xiàn)有龍頭企業(yè)，對(duì)市場(chǎng)前景好、效益高的龍頭企業(yè)，像泰禾、玉苑森信等，實(shí)施技術(shù)改造，提高產(chǎn)品檔次，扶持其盡快壯大、擴(kuò)張。二是爭(zhēng)取招商引資建立新的龍頭企業(yè)。通過合資、獨(dú)資、合作等形式，引進(jìn)一批市場(chǎng)容量大、經(jīng)濟(jì)效益好、技術(shù)含量高的企業(yè)。三是利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合起來形成聯(lián)合艦隊(duì)，增強(qiáng)抗御風(fēng)浪的能力。3、加大基地建

4、設(shè)力度，逐步形成區(qū)域化布局。叫響“生姜大王”品牌，做大“大王生姜”產(chǎn)業(yè)，充分利用“天藍(lán)地綠水清居佳”的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，大力建設(shè)無公害生產(chǎn)基地，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，培育發(fā)展獨(dú)具特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好生姜大蒜產(chǎn)業(yè)，對(duì)開發(fā)潛力大、市場(chǎng)前景好的板栗、核桃等林產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，事先向質(zhì)量、效益、規(guī)模型轉(zhuǎn)變。基地建設(shè)要改變目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、門類雜、經(jīng)營(yíng)分散的狀況，立足于資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)，搞好主導(dǎo)產(chǎn)品的系列開發(fā)，形成產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，要積極培植一批重點(diǎn)鄉(xiāng)村和專業(yè)大戶，作為基地建設(shè)的領(lǐng)頭雁。4、不斷完善經(jīng)

5、營(yíng)機(jī)制，建立良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈。實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化涉及到生產(chǎn)、加工、銷售之間，生產(chǎn)者與經(jīng)營(yíng)者之間以及城鄉(xiāng)、條塊之間的利益關(guān)系。正確處理這些關(guān)系，以經(jīng)濟(jì)效益為紐帶，互惠互利是產(chǎn)業(yè)化順利發(fā)展的重要保證。所以要堅(jiān)持按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，堅(jiān)持好三個(gè)原則：一是扶持發(fā)展生產(chǎn)、讓利于民；二是相互支持，形成合力；三是自我保護(hù)，提高應(yīng)變能力，避免大起大落。還要建立嚴(yán)格的責(zé)任制和合同制，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，形成利益均沾的共同體。