qd啤酒網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

qd啤酒網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

ID:32040705

大小:11.02 MB

頁(yè)數(shù):83頁(yè)

時(shí)間:2019-01-30

qd啤酒網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略分析_第1頁(yè)
qd啤酒網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略分析_第2頁(yè)
qd啤酒網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略分析_第3頁(yè)
qd啤酒網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略分析_第4頁(yè)
qd啤酒網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略分析_第5頁(yè)
資源描述:

《qd啤酒網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、萬(wàn)方數(shù)據(jù)QD啤酒網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略研究摘要伴隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,越來(lái)越多傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。以密集分銷(xiāo)為主的啤酒制造商自2013年開(kāi)始陸續(xù)布局網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。截至2014年底啤酒行業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)銷(xiāo)售額達(dá)到近14億元,同比增長(zhǎng)近12%。而在國(guó)際環(huán)境、政策導(dǎo)向及市場(chǎng)變化等各方面因素的驅(qū)動(dòng)下,2014年中國(guó)啤酒行業(yè)全年銷(xiāo)量同比下降0.96%,是10多年中國(guó)啤酒行業(yè)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。面對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的雙重表現(xiàn),作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的QD啤酒公司把網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中。本文正是在此背景下撰寫(xiě),以QD啤酒網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)際分析,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)合的方式論證后續(xù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)改進(jìn)策略。

2、本文首先就研究背景、選題思路進(jìn)行說(shuō)明,然后對(duì)啤酒網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境從外部宏觀(guān)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等幾個(gè)角度進(jìn)行分析,在此基礎(chǔ)上通過(guò)SWOT理論分析QD啤酒網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀并提出存在的問(wèn)題。在營(yíng)銷(xiāo)理論的指導(dǎo)下通過(guò)案例分析、圖表分析等方法對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行研究。在產(chǎn)品及二次包裝方面應(yīng)注重現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品類(lèi)的優(yōu)化,通過(guò)對(duì)消費(fèi)者現(xiàn)有需求和潛在需求的分析進(jìn)行產(chǎn)品策略的制定。注重產(chǎn)品套裝設(shè)計(jì)、二次包裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。提升高附加值產(chǎn)品在品牌結(jié)構(gòu)中的占比,增加交易客單價(jià)以便更好地促成交易量的提升。在渠道發(fā)展戰(zhàn)略中首先搶占第三方平臺(tái)市場(chǎng),重點(diǎn)在阿里系的天貓平臺(tái)奪取行業(yè)首位的位置,并不斷拓展其他品類(lèi)渠道實(shí)現(xiàn)全

3、網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。適時(shí)搭建QD啤酒自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),布局垂直電商渠道。然后通過(guò)與各平臺(tái)的類(lèi)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行密切的溝通交流,優(yōu)化現(xiàn)有促銷(xiāo)手段和策略。不能盲目跟風(fēng)各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的參與和投入,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略制定適合自身的促銷(xiāo)策略。為了提升QD啤酒電商模式的盈利能力,需要優(yōu)化現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)物流模式,通過(guò)外包的商業(yè)模式降低倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)成本,使電商業(yè)務(wù)進(jìn)入良性商業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。最后要注重現(xiàn)有會(huì)員資源的分析和信息的挖掘,通過(guò)RFM模型將現(xiàn)有會(huì)員進(jìn)行類(lèi)別和等級(jí)制定。根據(jù)不同的策略和運(yùn)營(yíng)目的有選擇的進(jìn)行會(huì)員二次營(yíng)銷(xiāo),提高企業(yè)與消費(fèi)者的粘性,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。最后結(jié)合研究結(jié)論及企業(yè)現(xiàn)狀對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施給出了合理

4、化建議。關(guān)鍵詞:啤酒;電子商務(wù);網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略萬(wàn)方數(shù)據(jù)TheResearchofNetworkingMarketingStrategyofQDBreweryAbstractWiththerapidlydevelopmentoftheIntemeteconomy,moreandmoretraditionalcompaniesareincreasinglyturningtotheinternetmarket.From2013brewerswhoareadeptatintensivedistributionareonwardsfornetworkingmarket.Bytheendof201

5、4,beeronnetworkingmarketsalesreachednearly1.4billionyuan,withtheincreaseofnearly12%year-on—year.However,thebeerindustryasawholesawsalesdropby0.96%.istheChinesebeerindustryNegativegrowthforthefirsttimeinmorethan10years,undertheinternationalenvironment,policy—orientedanddrivenbyvariousfactorssuch

6、aschangesinthemarketin2014.Facingthedoubleexpressionoftraditionalmarketingandnetworkmarketing,asanindustryleader,QD’SBrewerypaymoreattentiononnetworkingmarketincorporatestrategicplanning.Inthisbackground,thispaperanalysisInternetmarketingsituationforQDbeer,combinesofmarketingandtheactualbusines

7、sdata,arguesthefollow—upimprovementstrategiesofnetworkmarketing.Inthefirstplacethispaperdescribesresearchbackgroundandthemeideas,andthenanalysisanexternalmacroenvironmentandcompetitivemarketingenvironmentenvironmentalonthenetworkm

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。