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1、海航元智捷誠快遞（天津）有限公司文件元智快遞綜〔2010〕56號關于下發(fā)《海航元智捷誠快遞（天津）有限公司人員引進管理規(guī)定（試行）》的通知公司各單位：為完善公司管理制度,規(guī)范公司人員引進管理工作流程，保證引進人員符合公司需要，特制定《海航元智捷誠快遞（天津）有限公司人員引進管理規(guī)定（試行）》，現(xiàn)予以下發(fā)，要求各單位嚴格遵照執(zhí)行。特此通知二○一○年十一月二日16海航元智捷誠快遞（天津）有限公司人員引進管理規(guī)定（試行）1．總則1.1目的為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展對人才的需要，規(guī)范招聘流程，提高工作效率，降低招聘成本，保證引進人員質量，特
2、制定本規(guī)定。1.2適用范圍1.2.1本規(guī)定適用于海航元智捷誠快遞（天津）有限公司總裁助理（含）以下人員的招聘管理1.2.2操作崗位人員的招聘實施過程和員工報到程序根據(jù)行業(yè)特點和實際情況適當予以簡化1.3招聘原則1.3.1公開、公平、公正，擇優(yōu)錄取1.3.2按需引進、適時引進1.3.3人員屬地化1.3.4親屬回避2．招聘要求2.1人員引進應符合機構編制的要求2.2管理崗位人員引進應在人員引進計劃范圍內2.3人員引進不得突破年度人工成本預算2.4引進人員應符合職位說明書要求163．招聘職責公司招聘工作由綜合管理部統(tǒng)一組織，用人部門在綜合管理
3、部的組織和協(xié)調下直接參與招聘工作或組織屬地的招聘工作。綜合管理部與用人部門主要分工如下：3.1綜合管理部3.1.1起草公司招聘策略、管理規(guī)定；3.1.2編制公司年度人員引進計劃；3.1.3編制具體的招聘方案；3.1.4招聘審核中對應聘人綜合素質的審定及具體評定；3.1.5招聘審批。3.2用人部門3.2.1本部門招聘計劃的擬定與協(xié)助實施；3.2.2招聘過程中對應聘人專業(yè)技能的核定及具體評定。4．招聘方式4.1海航集團內部公開擇優(yōu)補崗，遵循先集團內部、后集團外部的原則，即崗位空缺后，首先規(guī)定期限在集團內部擇優(yōu)補崗，如在規(guī)定期限內未招募到合適
4、人選,再從集團外部引進；4.2對外公開招聘，包括社會招聘和校園招聘；4.3上級領導推薦。5．引進人員標準5.1基本素質要求：遵紀守法、誠實守信，樂觀積極、務實創(chuàng)新、團結協(xié)作，16無犯罪記錄，未參加過法輪功等邪教組織。5.2年齡、學歷必須符合所聘崗位要求5.3身體健康，符合其專業(yè)崗位對身體要求6．招聘流程6.1制訂人員引進計劃6.1.1各部門在每年12月份申報本部門次年人員引進計劃，填寫《年度人員引進申報表》6.1.2綜合管理部審核各部門《年度人員引進申報表》，編制公司《年度人員引進計劃表》6.1.3操作崗位人員，按照“等量補充”、業(yè)務量
5、增加以及市場開發(fā)計劃招聘引進（如：快遞員，兼派貨和攬貨職能）6.2制訂招聘方案明確招聘崗位、信息發(fā)布渠道，相關工作責任人等。6.3招聘實施6.3.1公司綜合管理部根據(jù)招聘計劃發(fā)布招聘信息6.3.2綜合管理部負責收集應聘材料以及身份證、學歷學位證書、英語等級證書、計算機等級證書、執(zhí)照等有關證書材料，審核真?zhèn)魏?，根?jù)應聘方向和應聘材料的基本信息對應聘者進行初步的判斷和分類，確定一定數(shù)量的候選人。6.3.316如應聘者經審核基本符合崗位要求，可安排應聘者參加初試。初試包括面試和筆試兩階段。面試由各部門和綜合管理部一同組織，面試人應根據(jù)面試過程
6、中應聘人的實際表現(xiàn)，認真填寫公司統(tǒng)一的面試評價表；筆試考題由各部門協(xié)同綜合管理部共同出具；如應聘者初審不符合崗位要求，綜合管理部通過電話或信函等方式告知本人；6.3.3.1應聘主管（含）以上崗位，簡歷信息符合職位說明書要求的應聘者，安排筆試；6.3.3.2應聘總裁助理、部門總經理和部門副總經理崗位的人員，由公司領導進行初試；6.3.3.3應聘中心經理、主管、副主管崗位的人員，由綜合管理部和用人單位負責人進行初試。6.3.4應聘者初試后，由綜合管理部安排相關領導對初試合格者進行復試，得出綜合評價。6.3.5復試合格人員由綜合管理部負責在2
7、個工作日內通知應聘者，攜帶身份證原件，到公司指定的醫(yī)療機構體檢，體檢不合格者不予接收，并將情況反饋給用人單位和有關領導。6.3.6如體檢結果合格，將應聘者初試、復試結果填入《應聘審批表》，按程序報批。經審批同意后，綜合管理部將向應聘者發(fā)《錄用通知書》，辦理報到手續(xù)。6.3.7報批程序：6.3.7.1報批材料內容：《應聘審批表》、《面試評價表》6.3.7.216用人部門在招聘小組和擬錄用人員就引進后有關待遇等事項協(xié)商確定后3個工作日內以公文流轉形式呈報。6.3.7.3公司總裁助理（含）以上人員報批流程：綜合管理部-分管副總裁-總裁-北方物
8、流-北方總部-海航集團6.3.7.4部門總經理報批流程：綜合管理部-分管副總裁-總裁-北方物流-北方總部6.3.7.5部門副總經理報批流程：綜合管理部-分管副總裁-總裁-北方物流6.3.7.6經理（含）以下
