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《供應(yīng)鏈環(huán)境下制造型企業(yè)的供應(yīng)商選擇》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、蘇州大學(xué)碩士學(xué)位論文供應(yīng)鏈環(huán)境下制造型企業(yè)的供應(yīng)商選擇姓名：邵志鋒申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：李曉峰20080401供應(yīng)鏈環(huán)境下制造型企業(yè)的供應(yīng)商選擇摘要捅要供應(yīng)鏈中的企業(yè)可以通過與其他合作伙伴建立更加緊密的關(guān)系來獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過供應(yīng)鏈管理可在滿足客戶需求的同時(shí)顯著的減少時(shí)間與成本。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性的環(huán)境、客戶需求的迅速變化和技術(shù)的快速更新，制造型企業(yè)正在認(rèn)真考慮采取供應(yīng)商與制造商的雙贏戰(zhàn)略。為了實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略，制造商必須充分意識(shí)到供應(yīng)鏈管理的重要性，并關(guān)注戰(zhàn)略性商業(yè)伙伴的開發(fā)和維護(hù)。同時(shí)，這樣的改變和關(guān)注也使供應(yīng)鏈管理成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)
2、界的研究熱點(diǎn)。供應(yīng)商伙伴的選擇問題是供應(yīng)鏈管理中最為重要的決策之一。文章對(duì)供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)商選擇作了詳細(xì)的文獻(xiàn)回顧，介紹了供應(yīng)商選擇的重要性、影響供應(yīng)商選擇的因素和供應(yīng)商選擇的一般步驟等。本文主要做了以下兩方面的工作：．1．建立了一套全面、可配置化的供應(yīng)商選擇指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系參考了SCOR模型的衡量體系，綜合考慮了采購產(chǎn)品的種類，供應(yīng)商的類型以及組織與供應(yīng)商的合作程度三個(gè)方面，并運(yùn)用解釋結(jié)構(gòu)模型來提取具體指標(biāo)之間相互關(guān)系。該指標(biāo)體系可供決策者根據(jù)具體情況來選擇配置合適的供應(yīng)商評(píng)選指標(biāo)體系，希望能夠成為決策者有效的參考工具；2．建立了基于SOM聚類
3、法和帶AHP約束錐的DEA模型的供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇的綜合方法。該方法首先使用SOM進(jìn)行聚類分析，比較客觀而且可以使決策者根據(jù)具體情況選擇合適的供應(yīng)商類型；然后以AHP約束錐的DEA模型對(duì)篩選出的供應(yīng)商作進(jìn)一步的評(píng)估。文章最后的案例分析中詳細(xì)演示了該方法的應(yīng)用過程和步驟。由于SOM聚類法和DEA模型的計(jì)算都比較復(fù)雜，為了便于實(shí)際運(yùn)用，本文還給出了相關(guān)的‘MATLAB源程序，實(shí)際操作時(shí)使用者只要輸入相關(guān)數(shù)據(jù)即可。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理，供應(yīng)商選擇，自組織映射網(wǎng)絡(luò)j數(shù)據(jù)包絡(luò)法’作者：邵志鋒指導(dǎo)老師：李曉峰Thestuayofsupplierselectionofm
4、anufacturingenterpriseunderSupplyChainenvironntentAbstractstudyofsupplierselectionofmanufacturingenterpriseunderSupplyChainenvironmentAbstractFirmswithinasupplychaincanachievesustainablecompetitiveadvantagesthroughdevelopingmuchcloserrelationshipswithallcompanies，andtheycansign
5、ificantlyreducetimeandcostsdependingOntheappropriatemanagementofthesupplychain，whileservingcustomerneedsatthesametime．Manufacturingfirms，whichfaceacompetitiveenvironment,shouldseriouslyconsiderwin—winstrategies，ascustomers’needsvaryovertimeandtechnologychangesrapidly．Manufactur
6、ersmustfocusondevelopmentandmaintenaceofstrategicbusinesspartnersintheproductionprocessandrecognizethesignificanceofasupplychainandsupplychainmanagement(SCM)，inordertoactivelycopewithsuchenvironmentalchanges．ThiskindofchangeandfocusmadetheSCMtobehotwithinresearchers．Suppliersel
7、ectionproblemisoneofthemostimportantdecisionsintheSCM．Thispaperfirstgivesarelevantliteraturereview,andthenpresentstheimportance，affectingfactorsandthegeneralprocessofvenderselection．Themainworksofthisresearchareasfollows：．(1)Proposedacomprehensiveandeonfigurablemetricssystemfor
8、supplierselection．ItisbasedontheevaluationsystemofSCOR
