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《威脅激勵(lì)理論和的應(yīng)用》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、碩士論文威脅激勵(lì)理論與應(yīng)用內(nèi)容摘要人力資源作為一種能動(dòng)的資源已成為現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源。而激勵(lì)則是人力資源的重要內(nèi)容,它是心理學(xué)的術(shù)語,指激發(fā)人的行為的心理過程,用于管理,是指激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī),也就是用各種有效的方法去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力去完成組織的任務(wù),實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此,企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī),使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)滿足自身的需要,毗增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)傈持和發(fā)揚(yáng)下去。由此也可以說激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個(gè)重要因素,如何運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制也就成為各個(gè)企業(yè)面臨的一個(gè)十分重要的問題
2、。本文在延續(xù)課題研究的基礎(chǔ)上,對(duì)課題研究范圍內(nèi)的企業(yè)的人力資源激勵(lì)體系方面進(jìn)行長(zhǎng)期、跟蹤式的調(diào)查與問卷,通過對(duì)比分析、系統(tǒng)調(diào)查和追蹤研究等方法對(duì)企業(yè)過去的激勵(lì)理論與激勵(lì)模式進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),進(jìn)行激勵(lì)理論創(chuàng)新,在對(duì)激勵(lì)理論進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上尋找理論淵源。并對(duì)此產(chǎn)生的激勵(lì)模式在實(shí)踐中進(jìn)行運(yùn)用的前提條件和組織框架進(jìn)行全面的闡述,從現(xiàn)實(shí)的角度證實(shí)其實(shí)現(xiàn)的可能性。論文共分為五個(gè)部分。第一部分:激勵(lì)理論述評(píng)。從激勵(lì)理論的產(chǎn)生、發(fā)展到演進(jìn),理出激勵(lì)理論發(fā)展的清晰脈絡(luò),試圖為本論文的激勵(lì)理論創(chuàng)新尋找理論淵源。第二部分:威脅激勵(lì)理論的提出背景。由現(xiàn)實(shí)中企業(yè)面臨的激勵(lì)問題出發(fā),分析與評(píng)價(jià)過去激勵(lì)模式的弊
3、端,引出本論文創(chuàng)新的激勵(lì)理論。第三部分:威脅激勵(lì)理論的內(nèi)涵。對(duì)威脅激勵(lì)進(jìn)行定義,列舉其表現(xiàn)形式,以及其優(yōu)劣性比較分析。第四部分:威脅激勵(lì)的應(yīng)用研究。詳細(xì)闡述威脅激勵(lì)應(yīng)用的前提條件和應(yīng)用的組織結(jié)構(gòu)框架。第五部分:結(jié)束語。關(guān)鍵詞:威脅;激勵(lì)理論;激勵(lì)應(yīng)用碩士論文威脅激勵(lì)理論與應(yīng)用ABSTRACTHRwhichisakindofactiveresourcehasbecomeastrategicresourceofenterprises.IncentivewhichisoneofthemostimportantcontentsofHRisatermofpsychology.Itmearl
4、sapsychologicalprocessofstimulatingthehuman’Sbehaviors.Inthemanagement,incentiveisrefertostimulateemployers’workmotive,whichisusingallkindsofmethodstoencourageemployers’enthusiasmandcreativityinordertofinishthetasksandgoalsofenterprises.Therefore,theessentialpurposeofincentivesystemofenterpri
5、ses’isthatinduceemployers’motivecorrectlyandmadethemrealizedthetargetofenterpriseandneedofemployerstokeepingandenhancingtheenthusiasmandcreativityofthem.Insomeextent,applicationofincentivesystemisoneoftheimportantfactorsofenterprisesandhowtoutilizeincentivesystemisverymcaning矗nproblemwhichent
6、erprisefacedthat.Onthebaseofpreviousstudy,thisessayfocusedoninvestigationsandsurveysonFIRincentivesystemofenterprises,analyzedandappraisedtheformerincentivetheoryandmodelbycomparingandinvestigating.Onthisbasementthemenaceincentivetheoryhasbeencreated.Inthisessay,theoriginofmenaceincentivetheo
7、ryhasbeentriedtofindthroughsummarizingfamousincentivetheory,atsan'letime.劬mtheangieofreality,premisesconditionsandenterprisesstructureofmenaceincentiveofapplicationhavebeenfullyelaboratedinordertoverifyitspossibility.TheessayWasdividedintofiv