薪酬體系設計案例匯總情況

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1、實用標準文案幻燈片1薪酬體系設計幻燈片2目錄l激勵理論l薪酬理論l薪酬設計框架l主要的薪酬模式l薪酬設計案例幻燈片3激勵理論幻燈片4你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。——弗朗西斯（C.Francis）幻燈片5激勵的重要性警覺性實驗（奧格登、1963年）組別施加條件誤差次數(shù)名次A不施加任何條件244B獎懲112C個人競賽81D集體競賽143幻燈片6激勵理論l內(nèi)容型激勵理論l馬斯洛的需要層次理論l赫滋伯格的雙因素理論l過程型激勵理論基于物質人性的l亞當斯的公

2、平理論l行為改造型激勵理論l凱利的歸因理論l綜合激勵模型中國原有體制人性的→崇拜的→否認人性的精彩文檔實用標準文案幻燈片7再談人的動力動力—惰性比系數(shù)個人群體與組織影體力潛能公平感響腦力潛能權利感因能力潛能成就感素欲望潛能人際感環(huán)境條件自我感幻燈片8需要層次論為什么談激勵5.自我實現(xiàn)4.尊重3.社交2.安全1.生理幻燈片9雙因素理論保健因素防止職工產(chǎn)生不滿情緒工資監(jiān)督地位安全工作環(huán)境政策與管理制度人際關系激勵因素激勵職工的工作熱情精彩文檔實用標準文案工作本身賞識提升成長的可能性責任成就幻燈片10需要層次理論理論和雙因素理論6.自我5.實現(xiàn)4.尊重---工作中的成就感、工作中得到認可和贊

3、賞、激勵因素工作本身的挑戰(zhàn)和興趣、工作的責任和自身的發(fā)展3.社交企業(yè)管理政策周圍的人際關系2.安全工作環(huán)境與條件工作的安全感保健因素1.生理工資與個人生活馬斯洛需要層次理論赫茨伯格的雙因素理論需要層次理論與雙因素理論理論之間的關系幻燈片11公平理論OP——對自己報酬的感覺Oa——對別人所獲報酬的感覺IP——對自己所作投入的感覺Ia——對別人所作投入的感覺精彩文檔實用標準文案OH——對自己過去報酬的感覺IH——對自己過去投入的感覺幻燈片12公平理論l公平理論的內(nèi)容l自己所得的回報>他人所得的回報l---------------------=--------------------l自己所

4、做的貢獻<他人所做的貢獻l公平感的特點l相對性l主觀性l不對稱性l擴散性l公平感的恢復措施l公式兩邊四種方法l改變比較對象l退出l改變制度回報：經(jīng)濟回報與非經(jīng)濟回報貢獻：技術水平、教育程度、工作經(jīng)驗、工作態(tài)度、工作數(shù)量、工作質量等?；脽羝?3歸因理論l歸因要素l努力能力l任務難度機遇l歸因要素分析l穩(wěn)定性l任務難度穩(wěn)定，l能力相對穩(wěn)定。l努力、機遇不穩(wěn)定。l可控性l努力是可控的l能力是半可控的l任務難度和機遇是不可控的。l歸因傾向l內(nèi)歸因：努力、能力l外歸因：機遇、任務難度l歸因傾向對績效的影響精彩文檔實用標準文案幻燈片14期望理論M=V×ElM——激發(fā)力量。指調(diào)動一個人的積極性、激發(fā)

5、出人的內(nèi)部潛力的強度。lV——效價。指某項活動成果所能滿足個人需要的價值的大小，或者說是某項活動成果的吸引力的大小，其變動范圍在-100%或+100%之間。lE——期望值。指一個人根據(jù)經(jīng)驗所判斷的某項活動導致某一成果的可能性的大小，以概率表示?；脽羝?5強化理論當行為的結果對他有利時，這種行為就會重復出現(xiàn)；當行為的結果對他不利時，這種行為就會減弱或消失。原則l要針對強化對象的不同需要采取不同的強化措施。l小步子前進，分階段設立目標，及時給予強化。l及時反饋。幻燈片16激勵原理激勵→需求→動機→行為→滿足需求新的需求幻燈片17綜合激勵模型幻燈片18國內(nèi)當前常見激勵體系l給予機會精彩文檔實

6、用標準文案l職業(yè)發(fā)展l持續(xù)培訓l參與管理l依靠領導l做出榜樣l充分溝通l善用表揚l真摯情感l(wèi)健全制度l考核制度l分配制度l晉升制度l獎勵制度l營造文化l企業(yè)精神l企業(yè)目標l企業(yè)風氣幻燈片19不同獎勵措施的激勵效率（中國企業(yè)）等級獎勵形式獎勵效果評價（%）1調(diào)工資962優(yōu)先考慮分配或改善住房753獎金824評較高職稱745公費旅游、療養(yǎng)736提升707有價值的獎品618休假60幻燈片20不同獎勵措施的激勵效率（中國企業(yè)）9評選勞動模范5410給予進修機會4611評選先進工作者3912工作得到領導、同事的好評3713企業(yè)通報表揚2714上光榮榜1815領導在會上表揚1116墻報表揚6精彩文

7、檔實用標準文案17廠廣播站表揚5幻燈片21鄂爾多斯的金字塔式激勵機制工資+獎金激勵企業(yè)勞動競賽活動激勵企業(yè)思想政治工作激勵干部任用機制激勵舊金字塔精彩文檔實用標準文案產(chǎn)權+工資、獎金激勵危機激勵考核激勵企業(yè)文化激勵新金字塔幻燈片22激勵形式——物質激勵l薪酬（獎金）l福利l獎勵幻燈片23激勵形式——精神激勵l文化激勵l形象激勵l目標激勵l榮譽激勵l興趣激勵l參與激勵l內(nèi)在激勵l晉升激勵l榜樣激勵l感情激勵精彩文檔實用標準文案l表揚激勵幻燈片24