財務(wù)管理管理學(xué)論文范文-探討新形勢下加強企業(yè)財務(wù)管理word版下載

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1、財務(wù)管理管理學(xué)論文范文:探討新形勢下加強企業(yè)財務(wù)管理word版下載新形勢下加強企業(yè)財務(wù)管理論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于新形勢下加強企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于財務(wù)管理論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：【摘要】財務(wù)管理企業(yè)管理的核心，是深化企業(yè)改革，規(guī)范建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中一項非常重要的工作。但是企業(yè)的財務(wù)管理工作存在諸多理由，制約著大部分企業(yè)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。本文分析了當前企業(yè)財務(wù)管理中存在的理由及理由，從企業(yè)內(nèi)部和宏觀管理兩大層而提出了加強財政管理的倡議?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)；財務(wù)管理；倡議

2、財務(wù)管理是一項涉及面廣、綜合性和制約性都很強的系統(tǒng)工程,財務(wù)管理同時直接制約著其他管理水平，它是企業(yè)管理的核心，是深化企業(yè)改革，規(guī)范建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中一項非常重要的工作。改革開放以來，民營企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模在不斷發(fā)展壯大，并已成為推動國民經(jīng)濟發(fā)展和保持社會穩(wěn)定等方面的主要力量之一。但是民營企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷，特別是企業(yè)的財務(wù)管理工作存在諸多理由，制約著大部分企業(yè)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。財務(wù)管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的整個過程，在企業(yè)發(fā)展中處于核心地位，企業(yè)財務(wù)管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的存活發(fā)展。隨

3、著經(jīng)濟全球化利高新技術(shù)的發(fā)展，市場經(jīng)濟高度發(fā)達，企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的地位越來越重。財務(wù)管理理念、管理體制、管理方式和手段等都面對嚴峻的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理C經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)管理的需要，很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。對企業(yè)預(yù)算、資金投放進行全面管理，加強財務(wù)監(jiān)督，推動財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，深化企業(yè)財務(wù)管理，對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重大的現(xiàn)實作用。本文對民營金業(yè)的財務(wù)管理工作存在的理由進行分析，就如何加強企業(yè)財務(wù)管理談?wù)劥譁\的看法。一、當前企業(yè)財務(wù)管理中存在的理由及產(chǎn)生的理由當前，企業(yè)財務(wù)管理中存在的理由，無外乎來自微觀

4、管理及宏觀管理兩個層面。（一）微觀層面1?管理觀念落后陳舊，財務(wù)管理意識不強。首先，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代，經(jīng)濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產(chǎn)，而在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標權(quán)、計算機軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高，無形資產(chǎn)將成為企業(yè)最重要的投資對象。但現(xiàn)今財務(wù)管理的理論與內(nèi)容對無形資產(chǎn)涉及較少，在現(xiàn)實財務(wù)管理活動中許多企業(yè)往往低估無形資產(chǎn)價值，不善于利用無形資產(chǎn)進行資本運營，有些企業(yè)管理者基于其自身的理由沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機制中，缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念，使財

5、務(wù)管理失去了企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟時代的財務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)經(jīng)濟時代投資決策的需要。另外，企業(yè)普遍注重對科研技術(shù)人員的培養(yǎng)，而對管理人員的素質(zhì)提高重視不夠，對會計人員注重使用而輕視培養(yǎng)，會計人員滿負荷地工作只能使其被動地處理日常事務(wù)，卻很難有時間和精力主動鉆研深層次的管理理由，對介入財務(wù)管理心有余而力不足。還有些財務(wù)人員法制觀念淡化，有意違紀造成財會基礎(chǔ)工作混亂，個別企業(yè)為達到偷逃稅收、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、私設(shè)“小金庫”等非法目的，有意不按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定記賬、算賬、報賬，以借機“渾水摸魚”。許多民

6、營企業(yè)的財權(quán)集中在少數(shù)關(guān)鍵人手中，從而導(dǎo)致在財務(wù)工作中過于注意制約，而疏于管理。這些企業(yè)的出納人員由創(chuàng)業(yè)者的親屬擔(dān)任,且地位高于企業(yè)其他財會人員；在財務(wù)管理方面仍停滯在較低水平，財務(wù)管理硬件投資很少。2?不注重口?，F(xiàn)金流量的管理，營運資金波動大。許多民營企業(yè)缺少資金使用的長、中、短期計劃，缺乏現(xiàn)金流量管理觀念，存在重銷售、輕理財?shù)默F(xiàn)象。特別是在經(jīng)濟繁榮時，盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模，財務(wù)管理中存在的理由隱匿在盈利光環(huán)下。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，會導(dǎo)致經(jīng)營現(xiàn)金流入量銳減，財務(wù)風(fēng)險加大等等情況出現(xiàn)時，財務(wù)與經(jīng)營危機就充分暴露出來。3?

7、成本管理嚴重弱化，缺乏科學(xué)的財務(wù)預(yù)算。眾多民營企業(yè)的財務(wù)人員仍停留在傳統(tǒng)的簡單的以資金核算為基礎(chǔ)的財務(wù)管理階段，由于不能進行科學(xué)的財務(wù)預(yù)算，并且在相對成本的制約方面缺乏經(jīng)驗和措施，不能根據(jù)企業(yè)實際狀況提出建設(shè)性的意見。4.不能正確處理財務(wù)管理與會計核算的關(guān)系。在口常工作中，常出現(xiàn)重核算輕管理，重視資金運作和會計結(jié)算，輕視會計資料的加工處理和經(jīng)濟活動分析的現(xiàn)象，這樣就淡化了財務(wù)管理自身在企業(yè)管理中的核心地位和參謀決策作用。5?管理方式和技術(shù)手段落后。隨著經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)化、全球化、一體化的發(fā)展，企業(yè)還沿用過去的靠上報財務(wù)報表和口頭匯

8、報的方式來反映企業(yè)經(jīng)營情況和財務(wù)狀況，使企業(yè)決策者不能及吋、有效的選擇利用內(nèi)部和外部信息，加大了企業(yè)的決策風(fēng)險。由于一些企業(yè)尚未建立必要的電子計算機財務(wù)信息傳遞、核算、查詢和監(jiān)控系統(tǒng)，導(dǎo)致會計核算隨意性大，任意簡化會計手續(xù)，濫用會計科目，對財產(chǎn)物資和庫存現(xiàn)金不進行定期盤點，對銀行存款和債權(quán)債務(wù)不經(jīng)常核對