the 從郎顧之爭(zhēng)看國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革的路徑選擇guide download

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1、第22卷第2期江漢大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)Vol.22No.22005年6月JournalofJianghanUniversity(SocialSciences)Jun.,2005從“郎顧之爭(zhēng)”看國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革的路徑選擇魏新強(qiáng)(鄭州大學(xué)教育學(xué)院,河南鄭州450001)摘要:經(jīng)過(guò)20多年的艱苦探索,國(guó)有企業(yè)改革已經(jīng)觸及到經(jīng)濟(jì)體制改革的深層次問(wèn)題:產(chǎn)權(quán)改革。由國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革導(dǎo)致的國(guó)資流失問(wèn)題引爆了2004年8月至今的“郎顧之爭(zhēng)”,論戰(zhàn)的焦點(diǎn)是國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革的路徑選擇問(wèn)題。當(dāng)前國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革的路徑是:建立規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),為

2、產(chǎn)權(quán)流動(dòng)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境;為國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革建立法制規(guī)范,使其步入法制化軌道;必須正視改革大潮中的社會(huì)公平,在各利益主體角色切換過(guò)程中,兼顧效率與公平,使改革在穩(wěn)定中求發(fā)展。關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)體制改革;產(chǎn)權(quán);國(guó)有資產(chǎn)流失;產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng);MBO中圖分類(lèi)號(hào):F271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):10062639X(2005)0220020204一、“郎顧之爭(zhēng)”的起因二、“郎顧之爭(zhēng)”的延展及國(guó)策取向2004年8月6日,香港中文大學(xué)教授郎咸平開(kāi)由國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革導(dǎo)致的國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題而引始質(zhì)疑TCL、海爾的產(chǎn)權(quán)改革。同年8月9日,郎咸爆

3、的“郎顧之爭(zhēng)”,進(jìn)一步激起了學(xué)術(shù)界、媒體、企業(yè)平教授在復(fù)旦大學(xué)發(fā)表題為《格林柯?tīng)?在“國(guó)退民界空前規(guī)模的論戰(zhàn),目前爭(zhēng)論仍在繼續(xù),論戰(zhàn)的焦點(diǎn)進(jìn)”的盛宴中狂歡》的演講。郎咸平教授稱(chēng)他和他是國(guó)企改革的路徑選擇問(wèn)題。的學(xué)生經(jīng)過(guò)3個(gè)月的研究后發(fā)現(xiàn):顧雛軍利用“七郎咸平教授通過(guò)分析格林柯?tīng)?、海爾和TCL等大板斧”的手法,先后收購(gòu)了科龍、美菱、亞星客車(chē)、公司的財(cái)務(wù)報(bào)告后指出管理層收購(gòu)(MBO)不可行,ST襄軸等4家公司,自稱(chēng)投資41億元,但實(shí)際只投并進(jìn)一步從整個(gè)政策方向上對(duì)國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革提出了入3億多元。他稱(chēng)顧雛軍收購(gòu)上述四家

4、公司時(shí),均質(zhì)疑。郎咸平教授在對(duì)國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革進(jìn)行案以公司大幅度虧損為由壓低收購(gòu)價(jià)格,而這些公司例研究的基礎(chǔ)上,提出了兩個(gè)主要觀點(diǎn):其一,民的大幅度虧損都是由顧雛軍一手造成的。他由此認(rèn)營(yíng)企業(yè)效率并不比國(guó)有企業(yè)效率高,“國(guó)退民進(jìn)”的為:在“國(guó)退民進(jìn)”過(guò)程中國(guó)有資產(chǎn)出現(xiàn)大量流失;產(chǎn)權(quán)改革方向是錯(cuò)誤的;其二,國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革中現(xiàn)在進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)制度改革不能真正使國(guó)企走上正存在大量的國(guó)有資產(chǎn)流失,嚴(yán)重?fù)p害了國(guó)家和廣大路,而只是民企瓜分國(guó)有資產(chǎn)的一場(chǎng)盛宴。郎咸平職工的利益,特別是在MBO過(guò)程中尤為嚴(yán)重,因此教授建議國(guó)家應(yīng)“

5、停止以民營(yíng)化為導(dǎo)向的產(chǎn)權(quán)在中國(guó)應(yīng)停止實(shí)行MBO。聲援郎咸平教授的力量改革”。主要是廣大中小股民、一般群眾和一些被稱(chēng)作“新2004年8月17日,顧雛軍正式向香港高等法左派”的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他們主要是抨擊部分地方政府院遞交訴訟狀,以個(gè)人名義指控郎咸平對(duì)其構(gòu)成了和一些企業(yè)家利用MBO造成國(guó)有資產(chǎn)流失或轉(zhuǎn)移“誹謗罪”,指責(zé)其演講是對(duì)自己的名譽(yù)、品格和人到私人手里,帶來(lái)更大的不平等。部分“新左派”學(xué)格進(jìn)行的攻擊。香港法院已經(jīng)正式受理此案。對(duì)此者呼吁改變“國(guó)退民進(jìn)”的政策,甚至提出停止國(guó)企郎咸平教授表示堅(jiān)決奉陪到底,以期引起各

6、界對(duì)國(guó)產(chǎn)權(quán)改革的建議?！巴膳伞钡挠^點(diǎn)在社會(huì)上引起企產(chǎn)權(quán)改革的重視。一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家與一家上市公司了很大反響,遭到了政策設(shè)計(jì)者和“新自由主義者”之間的司法訴訟戰(zhàn)由此拉開(kāi)帷幕。此事件被看作是的討伐。停止國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革的提議與國(guó)家現(xiàn)行政策本輪國(guó)有資產(chǎn)改革大討論的發(fā)端。相悖,受到了不少政策設(shè)計(jì)者和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的反對(duì)。他們認(rèn)為:國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革的確存在國(guó)有資產(chǎn)流收稿日期:2005-03-17作者簡(jiǎn)介:魏新強(qiáng)(1974-),男,河南洛陽(yáng)人,鄭州大學(xué)教育學(xué)院2003級(jí)碩士研究生,研究方向:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐?！?0·2005年第2期

7、魏新強(qiáng):從“郎顧之爭(zhēng)”看國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革的路徑選擇失等問(wèn)題,但應(yīng)該正視國(guó)企效率低下的事實(shí),不能因國(guó)企改革的目標(biāo)———建立現(xiàn)代企業(yè)制度,成為“自為國(guó)有資產(chǎn)流失就停止產(chǎn)權(quán)改革,不能因噎廢食,國(guó)主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體資賤賣(mài)的問(wèn)題可以在很大程度上得到克服和正在逐和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體”,尚未真正實(shí)現(xiàn)。步被克服;在改革不斷市場(chǎng)化、規(guī)范化的今天,叫停病態(tài)國(guó)企久治不愈的根源在于產(chǎn)權(quán)界定不清國(guó)企與國(guó)有資產(chǎn)改革是不可能的,實(shí)踐表明,改革為晰。黨的十六屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào),產(chǎn)權(quán)是所有制的核國(guó)企帶來(lái)了新機(jī)制,大部分改制后的國(guó)企

8、充滿(mǎn)活力,心和主要內(nèi)容,并提出要建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、業(yè)績(jī)明顯好轉(zhuǎn);改革國(guó)企的效率低下不能靠目前賤保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。堅(jiān)持有進(jìn)有賣(mài)國(guó)有資產(chǎn)的方式,這種改革方式應(yīng)該停止,而不是退,進(jìn)則有為,退則有序,通過(guò)有所為有所不為,完善國(guó)企改革停止。國(guó)有資本合理流動(dòng)的機(jī)制,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力、當(dāng)前國(guó)企進(jìn)一步深化改革的方向是黨的十六屆影響力和帶動(dòng)力,從而充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。針對(duì)三中全