the 從郎顧之爭看國企產(chǎn)權(quán)改革的路徑選擇guide download

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1、第22卷第2期江漢大學學報(社會科學版)Vol.22No.22005年6月JournalofJianghanUniversity(SocialSciences)Jun.,2005從“郎顧之爭”看國企產(chǎn)權(quán)改革的路徑選擇魏新強(鄭州大學教育學院,河南鄭州450001)摘要:經(jīng)過20多年的艱苦探索,國有企業(yè)改革已經(jīng)觸及到經(jīng)濟體制改革的深層次問題:產(chǎn)權(quán)改革。由國企產(chǎn)權(quán)改革導(dǎo)致的國資流失問題引爆了2004年8月至今的“郎顧之爭”,論戰(zhàn)的焦點是國企產(chǎn)權(quán)改革的路徑選擇問題。當前國企產(chǎn)權(quán)改革的路徑是:建立規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易市場,為

2、產(chǎn)權(quán)流動創(chuàng)造良好的市場環(huán)境;為國企產(chǎn)權(quán)改革建立法制規(guī)范,使其步入法制化軌道;必須正視改革大潮中的社會公平,在各利益主體角色切換過程中,兼顧效率與公平,使改革在穩(wěn)定中求發(fā)展。關(guān)鍵詞:經(jīng)濟體制改革;產(chǎn)權(quán);國有資產(chǎn)流失;產(chǎn)權(quán)交易市場;MBO中圖分類號:F271文獻標識碼:A文章編號:10062639X(2005)0220020204一、“郎顧之爭”的起因二、“郎顧之爭”的延展及國策取向2004年8月6日,香港中文大學教授郎咸平開由國企產(chǎn)權(quán)改革導(dǎo)致的國有資產(chǎn)流失問題而引始質(zhì)疑TCL、海爾的產(chǎn)權(quán)改革。同年8月9日,郎咸爆

3、的“郎顧之爭”,進一步激起了學術(shù)界、媒體、企業(yè)平教授在復(fù)旦大學發(fā)表題為《格林柯爾:在“國退民界空前規(guī)模的論戰(zhàn),目前爭論仍在繼續(xù),論戰(zhàn)的焦點進”的盛宴中狂歡》的演講。郎咸平教授稱他和他是國企改革的路徑選擇問題。的學生經(jīng)過3個月的研究后發(fā)現(xiàn):顧雛軍利用“七郎咸平教授通過分析格林柯爾、海爾和TCL等大板斧”的手法,先后收購了科龍、美菱、亞星客車、公司的財務(wù)報告后指出管理層收購(MBO)不可行,ST襄軸等4家公司,自稱投資41億元,但實際只投并進一步從整個政策方向上對國企產(chǎn)權(quán)改革提出了入3億多元。他稱顧雛軍收購上述四家

4、公司時,均質(zhì)疑。郎咸平教授在對國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革進行案以公司大幅度虧損為由壓低收購價格,而這些公司例研究的基礎(chǔ)上,提出了兩個主要觀點:其一,民的大幅度虧損都是由顧雛軍一手造成的。他由此認營企業(yè)效率并不比國有企業(yè)效率高,“國退民進”的為:在“國退民進”過程中國有資產(chǎn)出現(xiàn)大量流失;產(chǎn)權(quán)改革方向是錯誤的;其二,國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革中現(xiàn)在進行的產(chǎn)權(quán)制度改革不能真正使國企走上正存在大量的國有資產(chǎn)流失,嚴重損害了國家和廣大路,而只是民企瓜分國有資產(chǎn)的一場盛宴。郎咸平職工的利益,特別是在MBO過程中尤為嚴重,因此教授建議國家應(yīng)“

5、停止以民營化為導(dǎo)向的產(chǎn)權(quán)在中國應(yīng)停止實行MBO。聲援郎咸平教授的力量改革”。主要是廣大中小股民、一般群眾和一些被稱作“新2004年8月17日,顧雛軍正式向香港高等法左派”的經(jīng)濟學家。他們主要是抨擊部分地方政府院遞交訴訟狀,以個人名義指控郎咸平對其構(gòu)成了和一些企業(yè)家利用MBO造成國有資產(chǎn)流失或轉(zhuǎn)移“誹謗罪”,指責其演講是對自己的名譽、品格和人到私人手里,帶來更大的不平等。部分“新左派”學格進行的攻擊。香港法院已經(jīng)正式受理此案。對此者呼吁改變“國退民進”的政策,甚至提出停止國企郎咸平教授表示堅決奉陪到底,以期引起各

6、界對國產(chǎn)權(quán)改革的建議?！巴膳伞钡挠^點在社會上引起企產(chǎn)權(quán)改革的重視。一位經(jīng)濟學家與一家上市公司了很大反響,遭到了政策設(shè)計者和“新自由主義者”之間的司法訴訟戰(zhàn)由此拉開帷幕。此事件被看作是的討伐。停止國企產(chǎn)權(quán)改革的提議與國家現(xiàn)行政策本輪國有資產(chǎn)改革大討論的發(fā)端。相悖,受到了不少政策設(shè)計者和國內(nèi)經(jīng)濟學家的反對。他們認為:國企產(chǎn)權(quán)改革的確存在國有資產(chǎn)流收稿日期:2005-03-17作者簡介:魏新強(1974-),男,河南洛陽人,鄭州大學教育學院2003級碩士研究生,研究方向:市場經(jīng)濟理論與實踐?！?0·2005年第2期

7、魏新強:從“郎顧之爭”看國企產(chǎn)權(quán)改革的路徑選擇失等問題,但應(yīng)該正視國企效率低下的事實,不能因國企改革的目標———建立現(xiàn)代企業(yè)制度,成為“自為國有資產(chǎn)流失就停止產(chǎn)權(quán)改革,不能因噎廢食,國主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體資賤賣的問題可以在很大程度上得到克服和正在逐和市場競爭主體”,尚未真正實現(xiàn)。步被克服;在改革不斷市場化、規(guī)范化的今天,叫停病態(tài)國企久治不愈的根源在于產(chǎn)權(quán)界定不清國企與國有資產(chǎn)改革是不可能的,實踐表明,改革為晰。黨的十六屆三中全會強調(diào),產(chǎn)權(quán)是所有制的核國企帶來了新機制,大部分改制后的國企

8、充滿活力,心和主要內(nèi)容,并提出要建立歸屬清晰、權(quán)責明確、業(yè)績明顯好轉(zhuǎn);改革國企的效率低下不能靠目前賤保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。堅持有進有賣國有資產(chǎn)的方式,這種改革方式應(yīng)該停止,而不是退,進則有為,退則有序,通過有所為有所不為,完善國企改革停止。國有資本合理流動的機制,增強國有經(jīng)濟的控制力、當前國企進一步深化改革的方向是黨的十六屆影響力和帶動力,從而充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。針對三中全