供應(yīng)鏈管理模式下h公司生產(chǎn)計劃研究

供應(yīng)鏈管理模式下h公司生產(chǎn)計劃研究

ID:35044080

大小:4.26 MB

頁數(shù):64頁

時間:2019-03-16

供應(yīng)鏈管理模式下h公司生產(chǎn)計劃研究_第1頁
供應(yīng)鏈管理模式下h公司生產(chǎn)計劃研究_第2頁
供應(yīng)鏈管理模式下h公司生產(chǎn)計劃研究_第3頁
供應(yīng)鏈管理模式下h公司生產(chǎn)計劃研究_第4頁
供應(yīng)鏈管理模式下h公司生產(chǎn)計劃研究_第5頁
資源描述:

《供應(yīng)鏈管理模式下h公司生產(chǎn)計劃研究》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫

1、、F406.2么斤分類號::密級UDC10142;單位代碼:?巧復(fù)J寺火賓碩去學(xué)位論文供應(yīng)鏈管理模式下H公司生產(chǎn)計劃研究翊曇化…、2013089學(xué)號:楊曉穎作者:工程碩古:學(xué)位類別領(lǐng)祕物流工程工程設(shè)計與研究論文類型:2016年03月04日沈陽工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文供應(yīng)鏈管理模式下H公司生產(chǎn)計劃研究ResearchonProductionPlanningforHCompanyunderSupplyChainManagementMode作者:楊曉穎單位:機(jī)

2、械工程學(xué)院指導(dǎo)教師:張新敏教授單位:沈陽工業(yè)大學(xué)協(xié)助指導(dǎo)教師:單位:單位:論文答辯日期:2016年02月28日學(xué)位授予單位:沈陽工業(yè)大學(xué)獨(dú)創(chuàng)性說明本人鄭重聲明:所呈交的論文是我個人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果,也不包含為獲得沈陽工業(yè)大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書所使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中做了明確的說明并表示了謝意。簽名:日期:關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的說明本學(xué)位論文作者和指導(dǎo)教師完全了解沈陽工業(yè)大學(xué)有

3、關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱;本人授權(quán)沈陽工業(yè)大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索、交流,可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文和匯編本學(xué)位論文。(保密的論文在解密后應(yīng)遵循此規(guī)定)簽名:導(dǎo)師簽名:日期:摘要供應(yīng)鏈管理(SCM)目前已受到學(xué)術(shù)界和企業(yè)界廣泛的重視,供應(yīng)鏈管理相關(guān)的文獻(xiàn)層出不窮,但它們僅僅是關(guān)于供應(yīng)鏈管理理論范圍,處理的是供應(yīng)鏈管理理念、思路、適應(yīng)性等問題,對供應(yīng)鏈管理模式下企業(yè)生產(chǎn)計劃的深層次研究不多。而生產(chǎn)計劃與控制又是

4、供應(yīng)鏈管理思想的核心內(nèi)容。隨著企業(yè)競爭的日益加劇,如何從供應(yīng)鏈管理角度控制生產(chǎn)成本,物流成本,庫存成本同時提高采購、生產(chǎn)、配送與交貨的準(zhǔn)時性與協(xié)調(diào)性是企業(yè)需考慮的重要問題。供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)不僅僅針對核心企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行優(yōu)化配置,而是要將供應(yīng)商資源,分銷商資源進(jìn)行整合對整個供應(yīng)鏈進(jìn)行有效管理而真正意義上提高企業(yè)競爭力。首先本文對供應(yīng)鏈管理及生產(chǎn)計劃的相關(guān)理論進(jìn)行梳理,為提出供應(yīng)鏈管理模式下的生產(chǎn)計劃模型提供理論基礎(chǔ)。再者總結(jié)傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃模式和供應(yīng)鏈管理模式下生產(chǎn)計劃的特點(diǎn)及生產(chǎn)計劃的控制方式。分析找出傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃模式的不足之處;然后在供應(yīng)

5、鏈管理模式下生產(chǎn)計劃的新特點(diǎn)下,建立供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)計劃系統(tǒng)模型,協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈上所有參與成員之間的資源,以達(dá)到信息資源共享的目的。最后以H公司現(xiàn)行生產(chǎn)計劃為例,考慮供應(yīng)鏈上下游企業(yè)對生產(chǎn)計劃的影響來建立供應(yīng)鏈管理模式下生產(chǎn)計劃模型。對比傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃模型與供應(yīng)鏈管理模式下生產(chǎn)計劃模型,分析供應(yīng)鏈管理模式下生產(chǎn)計劃模型優(yōu)越性。關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理,生產(chǎn)計劃,控制方式,系統(tǒng)模型IAbstractSupplychainmanagementhasbeenconcernedbytheacademicandbusinesscircles.Literature

6、aboutsupplychainmanagementisendless,butpreviousresearchmainlystudiedthetheorylevelofthesupplychainmanagement,tosolvesupplychainmanagementconcept,ideas,adaptabilityandotherissuesofsupplychainmanagementmodeofproductionlevelresearchprogramsisrelativelysmall.howeverproductionp

7、anningandcontrolisthecoreofsupplychainmanagement.Withincreasingcompetitioninthebusiness,howtocontrolthemanufacturingcosts,transportationcosts,inventorycostsfromthesupplychainmanagementperspectiveandenhancepurchase,produce,deliveryisthemostimportantissue.Enterprisesnotonlyo

8、ptimizeinternalbutalsoeffectivelymanagetheentiresupplychaintointegratesuppliersanddistrib

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。