資源描述：
《長沙高爾夫別墅項(xiàng)目規(guī)劃概念方案》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、高爾夫·中國時(shí)代長沙高爾夫別墅項(xiàng)目規(guī)劃概念方案2010/09高爾夫球重新成為2016年夏奧會的參賽項(xiàng)目，中國已經(jīng)開始著手增大對高爾夫的投入力度?，F(xiàn)在已經(jīng)有很多參與高球運(yùn)動的人，而且還建了那么多的高爾夫球場，高爾夫在這里已經(jīng)變得非常受歡迎。中國成為高爾夫強(qiáng)國只是時(shí)間問題。——伍茲中國高爾夫發(fā)展史1984年，是中國高爾夫元年，高爾夫運(yùn)動從中山、珠海、深圳起始，短短不到30年間如星火燎原般普及至全國。1984年8月24日，霍英東、榮高棠（中國高爾夫球協(xié)會主席）及鄭裕彤參加中山溫泉高爾夫球場開幕式。在霍英東的支持下，來自中山市的農(nóng)家子弟組成了中國第一支高爾夫球隊(duì)。張連偉，
2、來自珠海的中國高爾夫第一人，1985年進(jìn)入珠海高爾夫球場任球童，開啟了自己的成功之路。中國十大高爾夫球場1春城湖畔度假村（湖景球場）2春城湖畔度假村（山景球場）3上海佘山國際高爾夫俱樂部4華彬莊園國際高爾夫俱樂部（金熊球場）5上海林克司高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部6昆明陽光高爾夫球會7觀瀾湖高爾夫球會（奧拉沙寶球場）8紹興鑒湖高爾夫球會9北京鴻華國際高爾夫俱樂部10博鰲高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部中國十大高爾夫俱樂部1上海佘山國際高爾夫俱樂部2華彬莊園國際高爾夫俱樂部3北京北湖國際高爾夫俱樂部4觀瀾湖高爾夫球會5春城湖畔度假村6上海旭寶高爾夫俱樂部7湯臣上海浦東高爾夫球場8紹興鑒湖高爾夫
3、球會9上海林克司高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部10南京鐘山國際高爾夫俱樂部？？？？？？高端高爾夫，中部缺失！現(xiàn)在，在中國中部高端高爾夫急需振奮情況下，來自中國高爾夫起源地—珠海的實(shí)力開發(fā)商，來到湖南！娛樂之都—湖南休閑消費(fèi)現(xiàn)狀隨著經(jīng)濟(jì)快速增長而來的休閑消費(fèi)也在不斷增長，僅長沙市2009年城鎮(zhèn)居民消費(fèi)性支出總額就近997.7億元，約占全市GDP27%的比重。湖南的休閑消費(fèi)在中國內(nèi)陸地區(qū)處于領(lǐng)先地位，休閑產(chǎn)業(yè)的門類齊全，基本涉及到休閑消費(fèi)各門類，休閑項(xiàng)目繁多，如洗浴業(yè)（保健按摩）、餐飲業(yè)、歌廳、網(wǎng)吧、酒吧、旅游休閑、購物休閑、體育休閑、文化休閑、農(nóng)業(yè)休閑等，且呈現(xiàn)逐年增加之勢，休閑
4、消費(fèi)還有很大的提升空間和增長前景。休閑消費(fèi)對湖南經(jīng)濟(jì)增長的帶動作用顯著。2009年，長沙市全市GDP達(dá)到3744.76億元，在全國GDP超3000億元的26個(gè)城市中排名第20位，在中部地區(qū)省會城市中僅次于武漢，排名第二；2009年，長沙市城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出達(dá)到15020元，占可支配收入的74%。以服務(wù)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)，自1998年首度超越第一、二產(chǎn)業(yè)后，連續(xù)10年穩(wěn)固第1的地位。客觀地講，休閑產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為湖南重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一.湖南·長沙高爾夫發(fā)展情況營業(yè)中：龍湖高爾夫球場，已批600畝，擬申請用地1500多畝；青竹湖高爾夫球場，申請用地2000多畝
5、；待審批：寧鄉(xiāng)溫泉高爾夫球場，占地1300畝；長沙縣（廣電）美林正大高爾夫球場，擬申請2500畝；其它：大大小小獨(dú)立練習(xí)場已有10家。龍湖國際高爾夫俱樂部27洞青竹湖國際高爾夫俱樂部18洞湖南長沙有條件，需要有一座能代表城市形象，領(lǐng)導(dǎo)中國中部的高爾夫球場。一個(gè)真正頂級的球場，應(yīng)該是怎么樣的？具備哪些要素？成功案例分析：觀瀾湖高爾夫球場觀瀾湖打造出一個(gè)硬、軟件均堪稱一流的“觀瀾湖世界”：除12個(gè)國際級球場以及216洞規(guī)模的世界第一大高爾夫球場之外，還擁有亞洲第一大網(wǎng)球中心、多家國際商務(wù)休閑酒店及會所、大型國際會議中心、亞洲最大的ＳＰＡ中心、綜合商業(yè)美食運(yùn)動休閑設(shè)施、
6、分別由世界第一男、女教練主持的兩間高爾夫?qū)W院，以及中國最大規(guī)模的高爾夫物業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。這個(gè)龐大但關(guān)聯(lián)度甚高的項(xiàng)目，已經(jīng)基本形成集高爾夫、體育、休閑、商務(wù)、會展、居住為一體的觀瀾湖體育休閑產(chǎn)業(yè)群。觀瀾湖已建立一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這其中的復(fù)合經(jīng)濟(jì)收入構(gòu)成了一個(gè)非常良性的商業(yè)盈利模式。如果僅僅將觀瀾湖定位為球場的話，經(jīng)營的收入就只限于打球者個(gè)人的消費(fèi)，也就只有果嶺費(fèi)、餐飲費(fèi)、專賣店費(fèi)用等，這是有限的。但是，如果定位于高端休閑產(chǎn)業(yè)，則會帶動整個(gè)家庭的消費(fèi)，帶動更大層面、更大基數(shù)的消費(fèi)，包括住宿、ＳＰＡ、打球、會議、其他娛樂休閑活動等。觀瀾湖的運(yùn)作經(jīng)理:“觀瀾湖的夏令營以及ＳＰ
7、Ａ項(xiàng)目一直做得很好，就是因?yàn)槲覀儙恿苏麄€(gè)家庭的消費(fèi)。因?yàn)槎ㄎ簧系牟町惢约爱a(chǎn)業(yè)化，使得我們的球場、酒店、ＳＰＡ、餐飲都呈現(xiàn)出滾雪球式的發(fā)展?！庇^瀾湖，以高爾夫?yàn)楹诵?、房地產(chǎn)開發(fā)為主體的高端綜合休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，已經(jīng)成為國內(nèi)的絕對領(lǐng)跑者，并逐漸躋身全球前列。觀瀾湖給我們的啟示：我們不只是開發(fā)商，是運(yùn)營商！我們不只開發(fā)住宅，是運(yùn)營高端休閑產(chǎn)業(yè)！我們的影響力并不局限于長沙，是湖南，是中部地區(qū)！中部缺失——市場機(jī)會品牌聚集——區(qū)域價(jià)值球場配套——價(jià)值提升600畝（未來900畝）——規(guī)模優(yōu)勢（持續(xù)發(fā)展）做中國中部最具影響力的高爾夫球會！我們明確一個(gè)目標(biāo)：龍湖國際高爾夫俱樂部中
8、糧地產(chǎn)金地
