《國外體育體制》PPT課件

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1、國外俱樂部管理及對(duì)我國影響章節(jié)第一節(jié)國外體育俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀第二節(jié)對(duì)我國體育俱樂部發(fā)展的啟示第三節(jié)俱樂部類型第四節(jié)組織結(jié)構(gòu)和管理方式第五節(jié)管理特點(diǎn)在芬蘭,第一個(gè)休閑俱樂部成立于19世紀(jì)晚期,目前在480萬總?cè)丝谥?加入了俱樂部的達(dá)100萬人;挪威到1987年,全國共有10615個(gè)俱樂部,共130多萬會(huì)員占總?cè)丝诘?0%;在瑞典,到1993年,全國有27292個(gè)俱樂部,每三個(gè)居民中就有一人是會(huì)員;丹麥到1982年全國共有9000個(gè)俱樂部,參加者150萬人,占總?cè)丝诘?0%;英國在居民區(qū)建立的體育俱樂部就有15萬個(gè);而法國1994年參加體育俱樂部

2、定期鍛煉的人數(shù)已占總?cè)丝诘慕?/5;德國自統(tǒng)一后,至1993年全國共有79434個(gè)協(xié)會(huì)和俱樂部,共有會(huì)員2365萬多人;前蘇聯(lián)到1986年8月止,全國基層體協(xié)和俱樂部就已達(dá)267764個(gè)。在我國,隨著全民健身計(jì)劃的推進(jìn),如何發(fā)展一些適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)需要的群眾體育組織形式已經(jīng)提上了歷史議程。調(diào)查表明,我國目前體育的組織化水平很低,體育俱樂部落后。而組織化的人口參加體育活動(dòng)的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非組織化人口的。體育休閑俱樂部作為一種高級(jí)的大眾體育組織形式,較之我國以前傳統(tǒng)的單位體育、鍛煉組等群體組織形式,更符合體育社會(huì)化目標(biāo)要求。在理論上,國內(nèi)已有學(xué)者就我

3、國城市中發(fā)展基層群眾體育俱樂部的必要性和可能性作過研究。為使這一現(xiàn)代的大眾體育組織形式更具有可操作性.各國對(duì)體育休閑俱樂部的分類采用了許多不同的標(biāo)準(zhǔn),但比較一致的是國外體育俱樂部一般并不以營利和非營利為分類標(biāo)準(zhǔn),而且在國外,有相當(dāng)一部分的俱樂部是非營利性的俱樂部.2.1根據(jù)組織管理方式可分為1)志愿性的會(huì)員制(無利潤分配,所有利潤用于會(huì)員福利);2)有限公司制;3)會(huì)員制和公司制的復(fù)合式(有時(shí)一個(gè)會(huì)員制的俱樂部有大量的設(shè)施,通過成立下屬的有限公司,由公司來掌管這些固定資產(chǎn),從而將公司利潤用于會(huì)員福利)。2.2　根據(jù)俱樂部成立時(shí)資金的來源分為

4、　1)股份型;2)基金型;3)慈善型(志愿組織,不營利,往往在稅收和政策上有優(yōu)待)。2.3根據(jù)隸屬關(guān)系可以分為1)在各國的體育聯(lián)合會(huì)或體育協(xié)會(huì)下注冊俱樂部;2)在其它一些非體育機(jī)構(gòu)下注冊的俱樂部(例如:英國有在互助會(huì)、福利產(chǎn)業(yè)下注冊的俱樂部)。在國外體育休閑俱樂部中,除了有具備嚴(yán)格組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度的正式俱樂部外,還有大量松散的、非正式的俱樂部,所以在分類上很難有一種詳盡的標(biāo)準(zhǔn)來包容所有客觀存在的俱樂部?？疾炀銟凡康膬?nèi)部組織結(jié)構(gòu),大部分的俱樂部是以委員會(huì)的形式進(jìn)行管理的。一個(gè)正規(guī)化的俱樂部的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),一般可以分為以下幾部分。俱樂部的結(jié)構(gòu)

5、健全,分工細(xì)致,是一種系統(tǒng)化程度較高的組織形式。同時(shí)由于俱樂部這種組織形式本身就有自發(fā)、自主的特征,因此在西方大部分俱樂部發(fā)達(dá)的國家中,都采用了民主化的管理方式,特別是對(duì)那些志愿形成的非營利的俱樂部來講,會(huì)員們可以自己選舉俱樂部的管理者,自己討論制定規(guī)章制度,俱樂部的各種活動(dòng)都要向會(huì)員公開,包括俱樂部的財(cái)務(wù)狀況。社會(huì)化　在國外體育休閑俱樂部中,大部分是由會(huì)員或志愿人員業(yè)余或是義務(wù)為俱樂部工作,有特殊專長的會(huì)員作為指導(dǎo)員來輔導(dǎo)大家進(jìn)行體育活動(dòng),俱樂部的各項(xiàng)活動(dòng)以社區(qū)為依托來展開,很多公益性俱樂部的活動(dòng)場地及設(shè)施也是由社區(qū)學(xué)校或政府免費(fèi)提供。當(dāng)

6、進(jìn)一步考察俱樂部的收入來源時(shí),社會(huì)化就成為其突出的一個(gè)特點(diǎn).4.2法治化　管理上的民主化和運(yùn)作中的社會(huì)化并沒有使俱樂部在社會(huì)生活中失控,因?yàn)檫€有另一個(gè)重要的體系在規(guī)范著它的各種活動(dòng),這就是社會(huì)法制。在大部分國家,管理俱樂部的法律和政府、社會(huì)機(jī)構(gòu)的各種規(guī)定幾乎涉及到了俱樂部的所有領(lǐng)域。從政府或某些機(jī)構(gòu)對(duì)給予俱樂部資助的各種規(guī)定,到關(guān)于酒吧營業(yè)、游戲、娛樂和身體訓(xùn)練、集資、體育保險(xiǎn)等的各方面,均有法可循,這保證了俱樂部在社會(huì)中的良性運(yùn)行。1)體育休閑俱樂部,這一大眾體育的基層組織形式,在國際上已被廣泛而有效地運(yùn)用于大眾體育的發(fā)展,其內(nèi)外環(huán)境因素

7、復(fù)雜,類型多樣。2)國外體育休閑俱樂部的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)主要是委員會(huì)制,多采用民主化管理,管理特點(diǎn)是高度的社會(huì)化和法治化,它們與社會(huì)環(huán)境高度契合,因而有極強(qiáng)的生存和發(fā)展能力,使得這一組織形式在國外呈生機(jī)勃勃之勢。