電大會計畢業(yè)論文正稿

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1、專業(yè)資料電大畢業(yè)設計(論文)關于企業(yè)財務管理的探討作者市級電大專業(yè)年級學號指導教師word完美格式專業(yè)資料電大畢業(yè)設計(論文)誠信承諾書本人慎重承諾和聲明：所撰寫的《關于企業(yè)財務管理的探討》是在指導老師的指導下自主完成，文中所有引文或引用數(shù)據(jù)、圖表均已注解說明來源，本人愿意為由此引起的后果承擔責任。設計(論文)的研究成果歸屬學校所有。學生(簽名)年月日word完美格式專業(yè)資料目錄摘要1關鍵詞1一、財務管理——必然趨勢2二、企業(yè)管理以財務管理為中心的現(xiàn)實性3三、財務管理中存在問題4四、解決企業(yè)財務管理中存在問題的對策5五、

2、結束語7參考文獻8word完美格式專業(yè)資料摘要：隨著我國加入世界貿(mào)易組織已經(jīng)15年多時間，可以說我國已經(jīng)融入了經(jīng)濟全球化的大潮中，這對我國經(jīng)濟生活的各個方面已經(jīng)或將要產(chǎn)生極大的影響，企業(yè)的理財環(huán)境也已經(jīng)或還在發(fā)生很大的變化。從企業(yè)外部金融市場環(huán)境來看，我國的金融市場更加開放，發(fā)展的速度會更快；從企業(yè)內(nèi)部來看，將加速國內(nèi)市場與國際市場接軌，市場競爭將更加激烈，企業(yè)生存將面臨更大壓力，這對企業(yè)財務管理也提出了更高的要求。這一切都將要求企業(yè)迅速轉變陳舊的財務管理理念，進一步完善財務管理的內(nèi)容，改變傳統(tǒng)的財務管理手段和方法，盡快

3、建立企業(yè)現(xiàn)代財務管理制度，以適應經(jīng)濟全球化、特別是金融全球化的要求。關鍵詞：財務管理企業(yè)的理財環(huán)境經(jīng)濟全球化word完美格式專業(yè)資料當代經(jīng)濟發(fā)展使企業(yè)財務環(huán)境發(fā)生變化，從而影響企業(yè)財務管理。對企業(yè)財務環(huán)境，可從宏觀和微觀兩個方面進行分析。從宏觀角度看，經(jīng)濟環(huán)境的主要表現(xiàn)是經(jīng)濟全球化浪潮勢不可擋，信息技術、通信技術與電子商務的快速發(fā)展等。從微觀角度看，經(jīng)濟環(huán)境的主要表現(xiàn)是公司內(nèi)部機構重組，公司之間的購并與重組，虛擬公司的興起等。無論是宏觀經(jīng)濟環(huán)境還是微觀經(jīng)濟環(huán)境，都對企業(yè)的財務管理產(chǎn)生著重要影響，并提出新的要求。一、財務管

4、理——必然趨勢（一）財務管理的含義財務管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所需資金的籌集、投放、運用和分配以及貫穿于全過程的決策謀劃、預算控制、分析考核等所進行的全面管理。它包括以下兩個基本涵義：１．企業(yè)管理必須由計劃經(jīng)濟中的以生產(chǎn)計劃為中心，轉變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟中以財務管理為中心。企業(yè)目標也應由產(chǎn)量、產(chǎn)值最大化轉變?yōu)槠髽I(yè)價值最大化。在現(xiàn)代社會中，企業(yè)經(jīng)營正從產(chǎn)品經(jīng)營向資本經(jīng)營轉化，企業(yè)管理必須轉向以價值管理為主的財務管理，樹立以財務管理為中心的管理觀念，并以財務管理的目標帶動其他各項管理。２．財務管理貫穿于企業(yè)管理的全過程，既是企業(yè)管理的

5、突破口，又是企業(yè)運行的控制點，也是企業(yè)發(fā)展的落腳點。在市場經(jīng)濟條件下，對資源配置起基礎和調節(jié)作用的是市場信息，而財務管理就是以市場信息為基礎進行市場預測，據(jù)此提出經(jīng)營方案，參與經(jīng)營決策。（二）財務管理的必然性改革開放以來，特別是我國確立市場經(jīng)濟體制后，財務管理的中心作用顯得尤為突出。這是市場經(jīng)濟的本質要求，也是由財務管理的地位和特性所決定的。１、財務活動的綜合性決定了企業(yè)管理以財務管理為中心。企業(yè)的經(jīng)濟活動分為使用價值運動和價值運動。價值運動或者資金運動是通過財務活動表現(xiàn)出來的，包括籌資、投資、分配等活動。企業(yè)其他經(jīng)濟活

6、動屬于使用價值運動。由于不同使用價值指標不能相加，因此使用價值運動不具有綜合反映性。而價值指標具有可以加總的特點，可以全面反映使用價值的生產(chǎn)與交換過程，綜合反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程與成果，綜合監(jiān)督各項經(jīng)濟活動的運行。word完美格式專業(yè)資料２、財務管理目標的全局性決定了企業(yè)管理以財務管理為中心。在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)管理要以提高經(jīng)濟效益為中心，必須注重擴大收入，減少消耗，追求本金投入與產(chǎn)出的比例指標，求得資產(chǎn)增值。而財務管理的總目標恰恰是實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化、企業(yè)價值最化。其他各項管理目標都是為財務管理目標服務的，是圍繞總目標

7、的具體目標。３、財務關系和財務環(huán)境的導向性決定了企業(yè)管理以財務管理為中心。財務關系包括企業(yè)與國家之間、企業(yè)與投資人之間、企業(yè)與債權人之間、企業(yè)與職工之間的關系等。財務環(huán)境包括法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、金融環(huán)境、財務與稅收環(huán)境等。企業(yè)要生存和發(fā)展，必須處理好各方面的財務關系，適應各種環(huán)境。這些關系和環(huán)境影響著企業(yè)的發(fā)展方向和規(guī)模，而其他各項管理是企業(yè)內(nèi)部的事情。從財務關系和財務環(huán)境的角度講，財務管理解決的是企業(yè)向何處去的問題，而其他管理解決的是如何去的問題。因此，財務管理對其他各項管理具有導向性。４、財務管理職能的控制性決定了企

8、業(yè)管理必須以財務管理為中心。企業(yè)財務管理的職能包括財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制和財務分析評價。其中，財務決策和財務控制處于關鍵地位，關系到企業(yè)的興衰成敗，決定著其他各項管理活動的產(chǎn)生、變更或消失。同時它能利用有關信息和特定手段，對企業(yè)經(jīng)營活動施加影響，并對其他各項管理起著控制和監(jiān)督的作用。５、財務風險的制約