實施導則參考模板( JHA JSA)

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1、JHA/JSA實施導則1.目的為有力推動現(xiàn)場安全工作的開展，有效督促承包商加強班組安全管理，促進管理人員行使其有效的安全責任，提高人員的HSE風險識別和主動性，確保組織內(nèi)各層的每一個人都親身參與到各類安全工作中，以創(chuàng)建良好地HSE管理基礎(chǔ)，達到提升現(xiàn)場安全管理水平的目的。2.范圍適用于各三級單位JHA/JSA工作的策劃、實施、監(jiān)督和檢查。3.定義工作危險分析（JHA）是一種可以有效的在作業(yè)環(huán)境下識別危險源和不安全行為的管理方法。在確立一項工作或?qū)ｍ椆ぷ魅蝿盏倪^程中，JHA是用來進行分析個別的工作步驟或活動，從而發(fā)現(xiàn)并提出一些已存在

2、的或潛在的危險源。這個方法可以發(fā)現(xiàn)在日常管理過程中發(fā)現(xiàn)不了或檢測不到的不太明顯的潛在危險。作業(yè)安全分析（JSA）是在現(xiàn)場從事作業(yè)或安全管理時，預先做好風險識別和預控工作，確認各項安全條件的一種工具。4.管理要求4.1.工作危險分析（JHA）管理要求1.1.1.工作危險分析是一個審核作業(yè)步驟同時發(fā)現(xiàn)危險源的工作程序。?一些在規(guī)劃和設(shè)計設(shè)備、工具、工藝流程或工作區(qū)域的時候容易忽視危險源。。?在施工開始后產(chǎn)生的危險源。。?可能是由于作業(yè)程序改變或施工人員變更而產(chǎn)生的危險源。1.1.2.工作危險分析分為三個基礎(chǔ)步驟。?把作業(yè)分解成連續(xù)的步

3、驟或活動，同時分解這些行為是如何實施的。?識別危險源和潛在危險源（這是一個關(guān)鍵步驟，因為只有識別出問題的所在才能改正或消除危險源）。?建立安全作業(yè)程序用來消除危險和預防潛在事故。1.1.3.工作危險分析（JHA）培訓要求。?各單位HSE部門組織JHA的基礎(chǔ)培訓課程，施工方案編制人員和HSE人員參加培訓，所有完成培訓課程的員工將獲相應授權(quán)帽貼一枚以資識別，具有編制JHA的資格。1.2.作業(yè)安全分析（JSA）管理要求1.2.1.作業(yè)安全分析（JSA）培訓要求。?各單位HSE部門需組織JSA的基礎(chǔ)培訓課程，一線作業(yè)員工或負責人（主要是班

4、組長）都必須按照HSE培訓要求參加培訓，掌握JSA的規(guī)范填寫。1.1.1.作業(yè)安全分析（JSA）準備要求。?班組需要根據(jù)專業(yè)或任務來分組，經(jīng)過培訓授權(quán)的班組長、隊長等施工管理人員要充分了解本日施工任務的詳細信息，確定當日工作內(nèi)容、工作地點、工作時間、工作步驟及相關(guān)安全要求等。1.2.工作安全交底管理要求1.2.1.工作安全交底準備要求：?明確交底的內(nèi)容，包括施工方案、相關(guān)HSE程序要求及其他施工參考文件。?明確交底人員，應由技術(shù)負責人擔任該角色。?明確交底的時間和地點。?明確參加交底的人員范圍。1.2.2.工作安全交底一般管理要求

5、：?JHA作為危險分析的一項工具，可作為工作安全交底的一項內(nèi)容，使施工人員了解施工活動中存在的風險及應對措施。?工作安全交底必須在施工活動開展之前進行。?所有參加交底的人員必須在確定交底內(nèi)容之后簽字。?承包商HSE人員需參加工作安全交底，并提出指導建議。?對于未按時參加交底人員，在參加施工之前，應由技術(shù)負責人對其進行補充交底3?對于長期進行的施工活動，應適時對施工人員進行重復交底，使施工人員進一步熟悉相關(guān)內(nèi)容。1.JHA/JSA實施要求1.1.JHA實施流程1.1.1.施工技術(shù)人員（一般為技術(shù)人員）充分了解所要進行的施工活動的詳細

6、信息，包括施工地點、施工條件、施工時間、施工環(huán)境、施工步驟及安全要求等。1.1.2.由施工技術(shù)人員（一般為技術(shù)人員）編制JHA工作表，具體編制流程請見附件1。1.1.3.填寫JHA工作表，填寫模板請見附件2。1.1.4.編制好JHA作為施工方案附件，隨施工方案一起報SPMO審核。1.1.5.在安全技術(shù)交底中，由施工方案編制人員對所有參加施工活動的人員進行安全技術(shù)交底，JHA可作為工作安全交底內(nèi)容的一部分，使施工人員了解施工活動中存在的風險及應對措施。1.2.JSA實施流程1.2.1.在當天施工活動開展之前，經(jīng)過培訓授權(quán)的班組長、隊

7、長等施工管理人員負責執(zhí)行，班組需要根據(jù)專業(yè)或任務來分組，確定當日工作內(nèi)容、工作地點、工作時間等。1.2.2.每天施工作業(yè)開始前，開展班前安全會，結(jié)合JHA分析表，對當天所計劃開展的任務進行危險源辨識，明確防范措施，同時填寫JSA工作表，具體填寫模板請見附件3。1.1.1.所有參加班前交底的人員必須在JSA工作表上簽字確認。1.2.監(jiān)督檢查1.2.1.各單位HSE部門對報送施工方案審核的同時，對其中的JHA進行檢查，看是否滿足施工活動的安全要求，若不滿足則需提出修改意見要求施工方案編制人員進行修改和補充。1.2.2.各單位HSE部門

8、將對現(xiàn)場JSA執(zhí)行情況進行不定期檢查，確保JSA的執(zhí)行到位，發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象將進行一定的處罰。2.附錄2.1.附件1JHA表格填寫流程圖2.2.附件2JHA表格填寫實例2.3.附件3JSA表格填寫實例附件1JHA表格填寫流程圖附件2JHA表格填寫實