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《違章積分管理辦法》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、違章積分管理辦法第一章總則第一條為把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針和“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”以及“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)、盡職免責(zé)”規(guī)定，落實(shí)到安全生產(chǎn)管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，從機(jī)制上加大反違章力度，以制度和措施規(guī)范員工的工作行為，建立反違章常態(tài)管理工作機(jī)制，消除生產(chǎn)過程中的違章行為，嚴(yán)防人身傷亡、職業(yè)病和人員責(zé)任事故的發(fā)生，特制定本辦法。第二條違章積分考核管理按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行各級主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任連帶追究制。采取分級管理、逐級負(fù)責(zé)、責(zé)任連帶
2、、積分處罰、獎勵評優(yōu)、全員控制、自我約束的方法，把處罰與積分、處罰與管理，處罰與考核相結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)消除違章的目的。第三條本辦法適用于大唐安徽發(fā)電有限公司（以下簡稱省公司）系統(tǒng)從事電力生產(chǎn)、基建施工、多產(chǎn)（多經(jīng)）等企業(yè)，以及廠家技術(shù)服務(wù)人員、試驗(yàn)調(diào)試人員、協(xié)議用工及發(fā)包工程施工等所有人員。第四條本辦法所指違章條款依據(jù)附錄的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，系統(tǒng)各單位可根據(jù)實(shí)際調(diào)整違章積分內(nèi)容，并根據(jù)本辦法修訂相應(yīng)的違章積分實(shí)施細(xì)則，與本單位的績效考核掛鉤。第二條本辦法由省公司安生部、人資部、工會、監(jiān)審部共同監(jiān)督執(zhí)行。第二章違章
3、積分管理內(nèi)容及職責(zé)第六條各單位對人員違章行為進(jìn)行管理，主要包括：各級管理人員反違章工作到位標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)，統(tǒng)計(jì)記載員工違章現(xiàn)象、次數(shù)、嚴(yán)重程度、積分、考核數(shù)額、下崗學(xué)習(xí)等情況，以此通過累加，評價(jià)個人的工作行為、業(yè)績和遵章守紀(jì)情況，作為員工評比、晉級、晉職的主要依據(jù)之一，使員工自覺樹立牢固的安全意識、責(zé)任意識、遵章守紀(jì)意識，做到“四不傷害”，實(shí)現(xiàn)安全互保。第七條違章積分管理職責(zé)㈠省公司職責(zé)省公司安生部是省公司系統(tǒng)違章積分的歸口監(jiān)督管理部門，主要職責(zé)：1.不定期對各單位違章積分執(zhí)行與考核情況進(jìn)行核查和抽查；對各級管理人
4、員反違章到位標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和對生產(chǎn)現(xiàn)場違章檢查及記錄情況進(jìn)行核查；2.采用“四不兩直”方式，檢查各單位生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違章或三人以上群體違章，及時下發(fā)《違章考核通知單》，并督促責(zé)任單位安排違章人員下崗學(xué)習(xí)考試；3.每月定期分析違章積分的執(zhí)行情況，督促有關(guān)單位及時糾正帶有傾向性、趨勢性和突出問題；4.對反違章工作管理不到位的單位，下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)管意見書》或《安全生產(chǎn)限期整改通知書》，并在省公司安全生產(chǎn)視頻會和網(wǎng)站給予通報(bào)批評；同時，對主要領(lǐng)導(dǎo)和分管副職給予考核。㈡各單位違章積分考核管理職責(zé)各單位反
5、違章按管理職責(zé)權(quán)限劃分為廠部、部門(車間、公司)、班組三級，實(shí)行分級管理。1.成立反違章管理組織機(jī)構(gòu)，成員應(yīng)由廠領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、發(fā)電部、設(shè)備部、工會、人資部、監(jiān)審部等組成，明確工作職責(zé);制訂違章積分管理細(xì)則和獎懲規(guī)定。2.按附件二格式在企業(yè)MIS中建立全體人員《違章積分卡》。廠部、車間（公司）發(fā)現(xiàn)人員有違章行為或有人員積極主動進(jìn)行反違章工作時，應(yīng)將違章者或反違章有功者的有關(guān)情況登錄到《違章積分卡》中。3.安監(jiān)部是本單位反違章工作的歸口監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)全廠范圍內(nèi)的違章積分處罰及違章曝光管理等日常工作；每月利用
6、《安全簡報(bào)》、月度安全生產(chǎn)分析報(bào)告等，把全廠違章積分考核管理情況進(jìn)行通報(bào)；按照省公司規(guī)定時間將月度違章積分執(zhí)行情況編制到《安全簡報(bào)》中，經(jīng)行政正職審核后上報(bào)省公司。4.各職能部門（車間、公司）負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分管職責(zé)范圍內(nèi)違章積分處理日常管理工作，并做好違章行為查處、考核記錄，按月報(bào)告廠安監(jiān)部。5.各班組負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)的違章積分處理管理日常工作，并做好本班組現(xiàn)場違章行為查處、考核記錄，按月報(bào)告部門（車間、公司）。第八條管理人員反違章工作到位標(biāo)準(zhǔn)各單位應(yīng)建立違章記錄本，記錄各級管理人員進(jìn)入現(xiàn)場和利用作業(yè)行為可視化系
7、統(tǒng)檢查違章的實(shí)施情況。㈠廠長（總經(jīng)理），每月至少深入現(xiàn)場兩次、至少調(diào)閱作業(yè)行為可視化系統(tǒng)一次，檢查有無違章現(xiàn)象，并填寫違章檢查情況記錄；㈡分管副廠長（副總經(jīng)理）、總工，每周至少深入現(xiàn)場一次、至少調(diào)閱作業(yè)行為可視化系統(tǒng)一次，檢查現(xiàn)場有無違章現(xiàn)象，并填寫違章檢查情況記錄；㈢安監(jiān)部及其他生產(chǎn)職能部門主任（或副主任），每天至少調(diào)閱作業(yè)行為可視化系統(tǒng)二次、每周至少深入現(xiàn)場二次，檢查現(xiàn)場有無違章現(xiàn)象，并填寫違章檢查情況記錄；㈣車間級單位的主任（經(jīng)理）、副主任（副經(jīng)理），每天至少調(diào)閱作業(yè)行為可視化系統(tǒng)二次、每周至少到現(xiàn)場三次
8、，檢查有無違章現(xiàn)象，并填寫違章檢查情況記錄；㈤安監(jiān)部、車間（公司）安全監(jiān)察工程師每天至少調(diào)閱作業(yè)行為可視化系統(tǒng)二次、深入現(xiàn)場檢查有無違章現(xiàn)象，并填寫違章檢查情況記錄；㈥班組長、班組安全員，應(yīng)對每項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查，制止、糾正、考核違章現(xiàn)象，并填寫違章檢查情況記錄；㈦以下工作有關(guān)廠級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)職能部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督人員按照到位制規(guī)定，到場監(jiān)督檢查、指導(dǎo)工作，杜絕違章：1．機(jī)
