反違章管理辦法

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1、HNPD華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司管理制度HNPD-04-AQ08反違章管理辦法2011-10-01修訂2011-10-01實(shí)施華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)布18華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司反違章管理辦法第一章總則第一條為貫徹落實(shí)《中國華能集團(tuán)公司反違章管理辦法（試行）》的要求，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，努力營造人人查糾違章的良好工作氛圍，培養(yǎng)各級(jí)人員模范遵守規(guī)章制度的自覺性，從根本上夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，防杜絕各類人身傷亡、設(shè)備損壞等事故發(fā)生，制定本管理辦法。第二條本管理辦法所稱違章是指在生產(chǎn)和基建過程中，違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司、股份公司、華能平?jīng)霭l(fā)電公司頒布的制度、規(guī)程、反事故措施等不安

2、全行為和狀態(tài)。第三條全公司各級(jí)人員對(duì)違章應(yīng)采取“零容忍”態(tài)度，全面持續(xù)開展反違章活動(dòng)，對(duì)違章也應(yīng)按照“四不放過”原則，找出原因、分清責(zé)任、落實(shí)防范措施,對(duì)責(zé)任人予以處罰并及時(shí)通報(bào)。第四條各部門應(yīng)根據(jù)本管理辦法制定具體的實(shí)施細(xì)則，但標(biāo)準(zhǔn)不得低于本管理辦法。第五條反違章工作，必須嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)保障體系、安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)思想政治工作體系、安全生產(chǎn)民主監(jiān)督體系，應(yīng)使其有效運(yùn)轉(zhuǎn)并發(fā)揮作用。反違章要貫徹層層抓層層保，黨政工團(tuán)齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的安全管理機(jī)制。個(gè)人保班組，班組保部門，部門保全廠，努力實(shí)現(xiàn)“零違章”目標(biāo)。第二章引用規(guī)范及文件第六條《電業(yè)安全工作規(guī)程》（熱

3、力和機(jī)械部分）2007、《電業(yè)安全工作規(guī)程》（發(fā)電廠和變電所電氣部分）2007、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》1992-09-01、《中國華能集團(tuán)公司反違章管理辦法（試行）》。第三章各崗位職責(zé)第七條華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司成立以行政正職為組長、副職為副組長、部門負(fù)責(zé)人和專職安全監(jiān)督管理人員為成員的反違章管理組織機(jī)構(gòu)。辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在安監(jiān)部，負(fù)責(zé)反違章管理的日常工作。第八條18公司第一責(zé)任人是企業(yè)反違章工作的第一責(zé)任人，應(yīng)組織制定反違章相關(guān)制度和實(shí)施方案，協(xié)調(diào)解決反違章工作中存在的人、財(cái)、物和作業(yè)環(huán)境等問題；應(yīng)帶頭查禁違章，鼓勵(lì)員工、班組、部門自查自糾各類違章；應(yīng)組織分析總結(jié)，提出改進(jìn)要求，對(duì)違章予以考核

4、。定期或不定期對(duì)全公司反違章工作的開展效果進(jìn)行檢查考核，提出改進(jìn)意見，決定反違章工作中的重大獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。第九條各部門第一責(zé)任人是部門反違章工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制定本部門反違章管理細(xì)則，落實(shí)本部門反違章各項(xiàng)要求和措施，監(jiān)督管理反違章工作，并定期組織統(tǒng)計(jì)、分析，對(duì)反違章進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、考核，并落實(shí)整改。第十條班組長是班組反違章工作的第一責(zé)任人，應(yīng)理清適用于班組的相關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全技術(shù)措施等，結(jié)合本班工作崗位實(shí)際，排查危險(xiǎn)有害因素，明確各類違章行為，組織自查自糾。安全活動(dòng)應(yīng)對(duì)反違章工作進(jìn)行分析總結(jié)，找出問題，提出下一步工作重點(diǎn)。第十一條安監(jiān)部負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)反違章管理辦法、各類安全管理

5、標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法；協(xié)調(diào)解決各部門在反違章工作中出現(xiàn)的問題；檢查各部門班組反違章工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷提出改進(jìn)措施；定期或不定期組織反違章工作的檢查；對(duì)反違章工作中的重大獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提出獎(jiǎng)懲意見。安監(jiān)部是反違章工作的歸口管理部門，全面負(fù)責(zé)全公司反違章檢查考核工作。上報(bào)全公司每月反違章情況。第十二條策劃部是現(xiàn)場反裝置性違章管理的主管部門。第十三條人力資源部負(fù)責(zé)違章后離崗、內(nèi)部待崗職工的教育培訓(xùn)工作，并與安監(jiān)部及各部門密切配合，做好職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作。第十四條查禁違章人人有責(zé)，各級(jí)人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)性違章，必須立即制止，對(duì)嚴(yán)重違章者有權(quán)停止其工作，并報(bào)告違章人所在部門的領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部

6、。第十五條責(zé)任到位（一）基建、生產(chǎn)等方面的重大作業(yè)（如大型起吊、倒送電等）、重大操作三級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)到位。（二）嚴(yán)重影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷，如鍋爐嚴(yán)重結(jié)焦等重大隱患的處理時(shí)，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工、生產(chǎn)部門主任（副主任、助理）、生產(chǎn)部門專工到位。（三）在檢修、備用、故障等停運(yùn)后的機(jī)組啟動(dòng)時(shí)，從鍋爐點(diǎn)火至汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)全過程，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工、生產(chǎn)部門主任（副主任、助理）、生產(chǎn)部門專工到位。（四）重大設(shè)備試驗(yàn)如鍋爐水壓試驗(yàn)，電超速試驗(yàn)（含小機(jī)超速試驗(yàn)），主機(jī)甩負(fù)荷試驗(yàn)，RB試驗(yàn)，主變、高廠變、啟備變沖擊等試驗(yàn)過程中，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工、生產(chǎn)部門主任（副主任、助理）、生產(chǎn)部門專工到位。

7、（五）電氣6KV及以上電氣系統(tǒng)母線倒閘操作過程中，運(yùn)行部主任（副主任、助理）、專工到位，不允許上崗三年內(nèi)操作人員進(jìn)行重大電氣系統(tǒng)倒閘操作。18（六）一級(jí)動(dòng)火作業(yè)首次動(dòng)火時(shí)，各級(jí)審批人和動(dòng)火安全措施票簽發(fā)人到位。（七）其它有重大事故風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)，主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)必須到位。第十六條定期工作建立違章分析制度，每周向股份公司匯報(bào)違章情況；設(shè)立違章公告欄，及時(shí)公告違章和“四不放過”處理情況；建立違章檔案，作