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《樓市調(diào)控再失效》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、截至12月1日，萬科2010年度銷售總額突破1000億元。這一數(shù)字，相當(dāng)于美國四大住宅公司銷售高峰時的總和?！ ≡谡{(diào)控政策不斷推出的2010年，以萬科為代表的房地產(chǎn)企業(yè)，卻創(chuàng)出了歷史最好的銷售業(yè)績，這是否是調(diào)控再次失效的標志？ 業(yè)內(nèi)人士認為，以堵為主的宏觀調(diào)控政策，并沒有加大土地供應(yīng)力度。歷次調(diào)控已經(jīng)證明，光堵不增的調(diào)控，只會屢調(diào)屢漲。9月底開始的二輪調(diào)控除城市土地增供有限，使得市場對房價的上漲預(yù)期不變。由于地方政府的GDP情結(jié)和土地財政現(xiàn)狀，即使出臺第三輪調(diào)控政策，也很難從根本上解決問題。相關(guān)公司股票走勢萬科Ａ8.53+0.263.14%保利地產(chǎn)12.41+0.
2、181.47% “政府出臺的房屋信貸政策，從現(xiàn)在看來，基本上是無效的?！薄 》科蟠罂駳g 對于萬科來說，1000億的幸福來得有點快?！ ?jù)萬科內(nèi)部人士透露，前11個月，萬科累計實現(xiàn)銷售面積828.8萬平方米，銷售金額998.1億元。再加上12月1日的新增簽約金額，萬科的銷售額首次突破千億大關(guān)。萬科12月2日晚間提供給本報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，截至2010年12月1日，萬科已累計實現(xiàn)銷售面積830.7萬平方米，銷售金額1000.6億元。至此，國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)第一家年銷售額千億級公司正式誕生?！ 暗@已經(jīng)成為歷史，我們還有更廣闊的發(fā)展空間。”當(dāng)天，萬科總裁郁亮給員工發(fā)了一封
3、內(nèi)部郵件，“感謝員工這一年辛苦工作，并希望大家更努力工作?！薄 ∏|，這是萬科在2004年提出的2014年遠景目標，現(xiàn)在整整提前了49個月。而據(jù)中原集團預(yù)測，至11月份，已經(jīng)有11家房地產(chǎn)公司提前實現(xiàn)或接近完成了年度銷售目標。 普通人很難想象，在號稱“史上最嚴厲”宏觀調(diào)控的2010年，居然有那么多的房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)下了銷售新高。即使是9月29日剛剛出臺的第二波樓市調(diào)控政策，僅僅兩個月之后也遭遇失效的危險?！ ∪f科并不孤獨。一批知名房企在經(jīng)歷8-11月的銷售火爆期后，成功扭轉(zhuǎn)了今年4月調(diào)控啟動以后銷售低迷的形勢。 今年上半年，只有恒大一家完成了全年目標的50%，絕大多
4、數(shù)房企銷售沒有達到全年的30%。萬科也僅實現(xiàn)銷售額368億，因此被質(zhì)疑無法完成年初制定的800億目標。但8月以后，市場發(fā)生驚天逆轉(zhuǎn)。哪怕是七個部門9月29日作出第二波調(diào)控以后，亦未能阻止開發(fā)商們喜氣洋洋的銷售勢頭?！ ≈性瘓F對13家標桿房企監(jiān)測顯示，截至11月份，預(yù)計將有9家房企提前完成年度銷售目標。這其中包括保利、復(fù)地、金地、雅居樂等等；而剩余四家，富力和華潤也于11月份接近年度銷售目標?！ ?jù)已公布11月銷售數(shù)據(jù)的富力公告顯示，截至11月底，富力總錄得銷售收入共約人民幣280.94億元，銷售面積約2,162,300平方米。與去年同期相比，銷售面積下降了2%，銷
5、售收入?yún)s增長了24%。富力對完成全年300億的銷售目標充滿信心?！ 槭裁词侨f科 在一批房企的大狂歡背后，是中國歷史上最嚴厲調(diào)控下騎虎難下的難題。 經(jīng)濟學(xué)家趙曉認為，在供不應(yīng)求的基本格局和流動性過剩格局均未根本改變的情況下，房價下跌只是小概率事件。政府的調(diào)控將在與市場的較量中敗下陣來?！ 〉袅琳J為，新一輪政策推出后，已經(jīng)對市場產(chǎn)生明顯影響?！ 「鶕?jù)全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會會長聶梅生的說法，房地產(chǎn)調(diào)控已取得初步成效。主要表現(xiàn)為：房價滯漲、成交量增幅下滑、房地產(chǎn)信貸增幅下降。 但為何萬科等開發(fā)商能取得如此燦爛的銷售業(yè)績？ 中原集團分析師劉淵把房企銷售額逆市旺銷，歸
6、結(jié)于房企產(chǎn)品線拉長以及二三線布局?！ 霸谡{(diào)控的背景下，以高端住宅為主的綠城銷售就不如去年。去年底綠城甚至揚言要趕超萬科。”劉淵表示，萬科的千億銷售也主要是由于其產(chǎn)品線主要為中端。另外，其銷售收益主要來自于二三線，而這部分地區(qū)受調(diào)控影響相對較小。 萬科提供的新聞資料也顯示，2010年萬科新進入了昆明、貴陽、唐山、吉林、廊坊、揚州、煙臺、烏魯木齊、清遠等城市，目前進入城市超過40個，布局更趨均衡全面?！ 胺績r和地價存在聯(lián)動關(guān)系，各地市場存在差異性。萬科的快速開發(fā)策略和戰(zhàn)略縱深布局非常有利于過濾行業(yè)波動?！庇袅链饲霸诠_場合表示，萬科的戰(zhàn)略縱深優(yōu)勢使公司有了更大的
7、騰挪空間?！ ∮袅镣高^新聞資料告訴記者：萬科能取得較好的銷售業(yè)績，主要由于萬科的經(jīng)營模式符合市場需求和政策導(dǎo)向。具體包括兩點，一是萬科在產(chǎn)品上堅持主流定位，二是堅持快速周轉(zhuǎn)的開發(fā)策略?！ ?jù)萬科董事會秘書譚華杰進一步解釋說，這意味著即使部分城市的土地市場出現(xiàn)了過熱的情況，萬科也總能在其他城市找到土地價格合理的發(fā)展機會。他介紹說，目前萬科銷售的產(chǎn)品中90平方米以下小戶型約占六成，144平米以下戶型占比近九成?！ ?jù)了解，近年來萬科業(yè)務(wù)構(gòu)成中二三線城市占比有所提升。環(huán)渤海區(qū)域今年前十一個月的銷售規(guī)模，超過了此前一直領(lǐng)先的長三角區(qū)域和珠三角區(qū)域，而中西部區(qū)域也表現(xiàn)出了
