改善提案審核時間頻率改善-商然然-制造部

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1、提案申請表改善提案檢討時間頻率提案商然部制造提案日改善者然門部期提案名稱改善前描述1.公司從2014年1月份開始導入改善提案，員工積極性高漲，不斷的提出很多好的改善提案，很多案例也證實了這一點（如0436去廢加快8141去廢提升，美克斯產品去廢治具方便去廢等等）2.隨著改善的深入，員工改善提案的件數(shù)不斷的減少，積極性也有所消退3.近幾個月的改善提案的件數(shù)更是一月一月的波動，出現(xiàn)類似情況：a.每次改善提案獎金發(fā)放后的一周內，員工的改善提案的積極性比較高。b.一周過后。積極性開始進入低靡階段改善攝家月別統(tǒng)11裝改善后描述1?員工積極性在低靡情況

2、下突然高漲的原因，個人認為是獎金的刺激。2.建議把改善提案的檢討時間由1次/月，修改為15天次，這樣可以在員工積極性剛開始出現(xiàn)低靡的刺激一下，馬上又開始高漲了。提案管理?、組評價提案獎金提案等

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