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1、制造部改善提案管理辦法1目的為了體現(xiàn)員工是公司的主人翁精神,發(fā)揮個人才能并群策群力,充分調動全體員工參與公司管理的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵員工激發(fā)腦力,對公司現(xiàn)狀提出建設性的改善意見或改革方案,籍此改善公司經(jīng)營管理,降低成本,提高效率,增強企業(yè)活力。2成立制造部優(yōu)秀改善提案評審委員會2.1評審委員會組成評審委員會組長:XXX評審委員會副組長:XXX評審委員會委員:XXX3部門評審委員會職責分工3.1評審委員會組長及委員對入選部門級評價的改善提案進行評定,對不符合要求的改善提案持有否決權.3.2部門改善提案負責人負責本部門改善提案的匯
2、總、推薦、提報工作等,并向制造部評審委員會推薦優(yōu)秀改善提案。4改善提案的范圍4.1凡是在安全生產、經(jīng)營管理、技術進步、工藝創(chuàng)新、設備改造、質量控制、費用控制、物料控制、人才培養(yǎng)、市場推廣、形象宣傳、氛圍營造、生活區(qū)建設等等(包括節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約日常工作用品等),體現(xiàn)提效、節(jié)能、降耗、減排的改善提案均可。4.2工作上被責令改進,或上級指示他人開始進行的改進內容,或者已被采用過或已有的改善提案(有更佳方法或更大效果者除外)均不屬于提報范圍。5改善提案的提報流程及部門評審5.1部門員工結合本職、立足公司現(xiàn)狀,根據(jù)公司現(xiàn)存在的可以提高公
3、司生產效率或潛在的問題提出建議和意見,填寫“優(yōu)秀改善提案實施報告書”每月22前交給線體的班長,線長。5.2班長,線長每月22日前將線體提報的“優(yōu)秀改善提案實施報告書”交給部門改善提案負責人。5.3部門改善提案負責人將班長,線長交來的“優(yōu)秀改善提案實施報告書”進行匯總,并每月25前向評審委員會推薦。5.4評審委員會每月27前進行審核部門改善提案負責人匯總推薦上來的改善提案,并選評出部門級優(yōu)秀改善提案。5.5部門改善提案負責人將部門評審委員會評選出的優(yōu)秀改善提案進行匯總,每月29日前向公司改善提案負責人郵箱提報。6、改善提案運作方法
4、:6.1、解決認識問題:★數(shù)量與質量★份內與份外★活動的持續(xù)開展★獎勵機制的合理運用★結論的公正性6.2、氛圍與宣傳★營造一種良好的改善氣氛★員工從中體驗到成就感★提供相互學習和借鑒的園地★營造全面改善的公司面貌,展示企業(yè)積極向上的文化6.3、突出行動意識★領導率先、全員參與★現(xiàn)場指導★計劃、跟蹤、驗證、推廣★及時獎勵6.4、激活原則★原則上不拒絕任何提案★激勵措施及時兌現(xiàn)★根據(jù)各階段情況進行指導及目標設置★不斷提高整體水平7改善提案提報數(shù)量要求7.1班長以上管理人員每月每人最少填寫一份“優(yōu)秀改善提案實施報告書”。改善提案實施率
5、達到百分之60%7.2一線員工每人每季度最少提報一條改善提案。8提案獎勵8.1獎勵參考標準評分等級獎勵不采用努力獎采用90分以上S級80-89分A級70-79分B級60-69分C級40分以上D級S級:屬于重點建設性提案項目,或一般性意見、改善措施項目,直接經(jīng)濟價值在3萬元以上A級:?屬于重點建設性提案項目,或一般性意見、改善措施項目,直接經(jīng)濟價值在3萬≤1萬B級:屬于重點建設性提案項目,直接經(jīng)濟價值在3萬≤1萬;或一般性意見、改善措施項目,直接經(jīng)濟價值在1萬元以下C級:節(jié)約成本,對生產制造環(huán)節(jié)有所改善,節(jié)省工時、節(jié)約人力資源,提
6、升經(jīng)營管理模式之優(yōu)良建議?D級:投入與收益之比大于或等于1的情況8.2部門根據(jù)改善提案提報情況評出月度、季度、年度改善提案明星線體8.2.1對被評為月度改善提案明星線體授予“改善沖鋒號”流動紅旗,對其線長、班長正激勵(元)、月度考評正激勵(分)。(選一項)8.2.2對被評為季度改善提案明星線體授予“改善先鋒號”流動紅旗,對其線長、班長正激勵(元)、季度考評正激勵(分)。(選一項)8.2.3對被評為年度改善提案明星線體授予“改善(******)號”永久性紅旗,并舉行部門級表彰會進行表彰,對其線長、班長正激勵(元),年度考評正激勵(
7、分),組織線長、班長外訓及參觀學習的機會,并推薦為年度標兵。8.3部門根據(jù)改善提案提報情況評出月度、季度、年度改善提案明星個人8.3.1對被評為月度提案改善明星個人,部門進行通報表揚并給予物質獎勵。8.2.2對被評為季度提案改善明星個人,授予“改善先鋒崗”稱號,進行通報表揚并給予物質獎勵。8.2.3對被評為年度提案改善明星個人,授予“******”稱號,進行通報表揚并給予物質獎勵。如其提案對公司做出重大貢獻,會將其提案(產品或模式)以本人姓名進行命名并進行公司級推廣,外訓及參觀學習的機會,并推薦為年度標兵。8.4改善提案明星線體
8、、個人評選條件:8.4.1月度明星線體:線體提案參與率50%以上,提報提案的實施率達到60%季度明星線體:連續(xù)三個月被評為月度明星線體。年度明星線體:一年至少三次被評為季度明星線體或一年內至少9個月被評為月度明星線體。8.4.2月度明星個人:根據(jù)月提報數(shù)量、對公