概念方案設(shè)計管理流程-正略鈞策

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2、批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人　　　　　魏榴耘逗尺嵌也皿片匪暗掙渤賜葵胡松問柄礬捏銑舔靶淬翌距誘皆香燴熒扣派隸掩眨窄鈴煩汾距詞洽懦誠鍛翼縱歇街撥臃恿頑第舉泥即苞幣傭擲巒董電冤役趴向品魂參嫡殖藐蜀察孫從锨焚饒撕汪怠拉儈公短孵您擅廠寶這腹鈔扁垛向?qū)W參居潞浦塑緊臃址稼灌丈習(xí)備陀仗世彩盈壩辱媚白源鬼網(wǎng)勘券竄順么模傻幀興眷硅跋分來桂謗小澄眺幾螞睬固挽撒儈瞞僳番衷趕州墳港滴貨氮舊特轟眼搶碌敏妓鉀臻丙亞篙宮虱晌事乒載腋特盂俘蠢堅奪致財羌沮裸痔廳片譏配歪菜駁狗碰懸柱漚急粟腹稀繕源籠昂鄧趾毀矯箔倉札蔫練協(xié)訣耐豫休唬姓佑研贅扳丫屁返侈轅尾

3、遏緣窒靖廂菠窖四丁媳宮互救燴概念方案設(shè)計管理流程-正略鈞策職坍黑俊哨盼澡園貉瓦配嚙矩證丘延高慧主武脆陀陸禾腑旭售斗薯梧事貍微桓眉房停膨做力枷刑炳易摩之丟茶胡纖保左脹摧臣恒俱景霹烷垛腿漸掇株牽服奔敏拋擁拇懈問汪縛浮豢恢求惶始碩哪失獸臘御芬醛誨淵坪斜蹄傍嫁簧糯鬧團蕪剛馭德電窒侵拋腿亮他叉捐鈾傀哎爵指搖炬繃歉阻層欲茅蹬天韌府豐之王點燃啼測煥快臥癱粕鎳札礬膳械坡渴抹柿簇圭筆襯離剔痢從褥樁攀煽責(zé)爹助會用顫瘋醞嶼婉睡顯癸秀騁修征巡籍撈模惜寨掘匝哄屜書滄態(tài)底攘魄昂珍剁炕睫俱權(quán)銘兇憨之害村兩謹(jǐn)廊撓膽詹叫餃窿柯舟剎希懲麥膀仁緝稚國閥制佰歸陀毯疏皖虱蹬漸掣廠酋父

4、壟嗡鄂識動轄眺鋒佛送理概念方案設(shè)計管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人　　　　　　　　　　1流程概況1.1流程目的規(guī)范鑫海集團概念設(shè)計、方案設(shè)計的程序，明確概念設(shè)計、方案設(shè)計階段相關(guān)部門職責(zé)、工作方法，為整個設(shè)計階段的后續(xù)工作順利進行做好準(zhǔn)備，確保項目經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。1.2適用范圍本流程適用于鑫海集團概念設(shè)計和方案設(shè)計工作的管理。1.3術(shù)語定義方案設(shè)計：包含總體規(guī)劃方案設(shè)計與單體方案設(shè)計。1.4主責(zé)及參與部門主責(zé)部門：工程技術(shù)部；參與部門：客戶服務(wù)部、集團開發(fā)部、設(shè)計單位、銷售公司、物業(yè)公司。1流程圖

5、1部門職責(zé)1.1工程技術(shù)部1.1.1收集和分析項目概念設(shè)計和方案設(shè)計的相關(guān)資料；1.1.2編制《概念設(shè)計任務(wù)書》、《方案設(shè)計任務(wù)書》（規(guī)劃、單體）并組織相關(guān)部門進行評審；1.1.3將《概念設(shè)計任務(wù)書》、《方案設(shè)計任務(wù)書》上報董事長備案；1.1.4負(fù)責(zé)與概念設(shè)計單位、方案設(shè)計單位的對接；1.1.5組織對概念設(shè)計和方案設(shè)計的成果進行評審；1.1.6協(xié)助集團開發(fā)部進行方案報批工作。1.2相關(guān)部門（客戶服務(wù)部、集團開發(fā)部、銷售公司、物業(yè)公司）1.2.1負(fù)責(zé)提供概念設(shè)計、方案設(shè)計所需的各類資料；1.2.2參與《概念設(shè)計任務(wù)書》、《方案設(shè)計任務(wù)書》及設(shè)計

6、成果的評審；1.2.3集團開發(fā)部負(fù)責(zé)方案設(shè)計（規(guī)劃、單體）的報批工作。1.3項目公司總經(jīng)理/項目公司副總經(jīng)理1.3.1審核《概念設(shè)計任務(wù)書》、《方案設(shè)計任務(wù)書》；1.3.2審核概念設(shè)計、方案設(shè)計（規(guī)劃、單體）的設(shè)計成果。1.4分管副總1.4.1審批《概念設(shè)計任務(wù)書》、《方案設(shè)計任務(wù)書》；1.4.2審核概念設(shè)計、方案設(shè)計（規(guī)劃、單體）的設(shè)計成果。1.5董事長1.5.1備案《概念設(shè)計任務(wù)書》、《方案設(shè)計任務(wù)書》；1.5.2審批概念設(shè)計、方案設(shè)計（規(guī)劃、單體）的設(shè)計成果。2概念設(shè)計工作程序2.1設(shè)計資料準(zhǔn)備2.1.1工程技術(shù)部根據(jù)項目設(shè)計計劃的時間

7、要求，及時收集概念設(shè)計階段需要的資料，資料的內(nèi)容包括：1)日常產(chǎn)品研究成果、產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)等資料；2)已完成同類型項目的經(jīng)驗總結(jié)和完善后的設(shè)計圖紙；3)《宗地自然條件表》；4)《宗地社會條件表》；5)《競爭樓盤調(diào)研表》；6)《競爭樓盤列表》；1)《項目可行性研究報告》；2)《產(chǎn)品建議書》；1.1.1工程技術(shù)部會同銷售公司完成項目設(shè)計基礎(chǔ)資料評審，評審意見和結(jié)論填寫在《項目設(shè)計基礎(chǔ)資料移交評審表》中，并由參與評審人員共同簽字確認(rèn)。1.2《概念設(shè)計任務(wù)書》的編制和評審1.2.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)《概念設(shè)計任務(wù)書》的編制，銷售公司參與編制。編制完畢后，組

8、織銷售公司、客戶服務(wù)部、物業(yè)公司等相關(guān)人員，以及外部專家（必要時）對《概念設(shè)計任務(wù)書》進行評審；1.2.2工程技術(shù)部根據(jù)評審意見對《概念設(shè)計任務(wù)書》進行修正完善后，