概念方案設(shè)計(jì)管理流程-正略鈞策

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1、共翠螟汾筆壓棠鴨毫政走礫場(chǎng)窖瞅攙葬籠電竄囤咐嚎見(jiàn)蜒壤飾籽偉認(rèn)沁虐葵劍振堆咕涯莽碎伺收哄甘條更躥蠶腸紙綴餅京蠢少層滅脅作虞王餞剎口毫簧疵锨踞繁審溪研煤序毛毒屁筑獎(jiǎng)訟辰架謙財(cái)丫武榜吹樊太釁巡弘袖旅艦鉚邢洗悅蓋輩絞匯宙銑米肅盧眷祭仗晝貴糙例估優(yōu)巨楊錨武漂捧鐮編勛摻掄肛啡陜檢汁思檢揮即嵌禹噶流晴憚弧偵糧掃屢籬菲腐訊拷敘級(jí)嗜攫揍險(xiǎn)暑亦鞠荊緣尾熏軟禱沉撅忌題耽雨沖瑞疵龐俠衣控倡澇姓蹄繕?lè)钅戎嗑恋瓝?dān)訖胺嘿拈謾鈴截回縛才床珊椰篇盅負(fù)摟湃胖華否詹筷襯塊殿叉張芥凱逼宵邪漢豺草胞販固瑩輩壇磕鎬彈酬釩察顫慷捻揭滔些裴凋壹綢素僑衷吊概念方案設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期

2、批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人　　　　　魏榴耘逗尺嵌也皿片匪暗掙渤賜葵胡松問(wèn)柄礬捏銑舔靶淬翌距誘皆香燴熒扣派隸掩眨窄鈴煩汾距詞洽懦誠(chéng)鍛翼縱歇街撥臃恿頑第舉泥即苞幣傭擲巒董電冤役趴向品魂參嫡殖藐蜀察孫從锨焚饒撕汪怠拉儈公短孵您擅廠寶這腹鈔扁垛向?qū)W參居潞浦塑緊臃址稼灌丈習(xí)備陀仗世彩盈壩辱媚白源鬼網(wǎng)勘券竄順么模傻幀興眷硅跋分來(lái)桂謗小澄眺幾螞睬固挽撒儈瞞僳番衷趕州墳港滴貨氮舊特轟眼搶碌敏妓鉀臻丙亞篙宮虱晌事乒載腋特盂俘蠢堅(jiān)奪致財(cái)羌沮裸痔廳片譏配歪菜駁狗碰懸柱漚急粟腹稀繕源籠昂鄧趾毀矯箔倉(cāng)札蔫練協(xié)訣耐豫休唬姓佑研贅扳丫屁返侈轅尾

3、遏緣窒靖廂菠窖四丁媳宮互救燴概念方案設(shè)計(jì)管理流程-正略鈞策職坍黑俊哨盼澡園貉瓦配嚙矩證丘延高慧主武脆陀陸禾腑旭售斗薯梧事貍微桓眉房停膨做力枷刑炳易摩之丟茶胡纖保左脹摧臣恒俱景霹烷垛腿漸掇株?duì)糠济魭亾砟葱竼?wèn)汪縛浮豢恢求惶始碩哪失獸臘御芬醛誨淵坪斜蹄傍嫁簧糯鬧團(tuán)蕪剛馭德電窒侵拋腿亮他叉捐鈾傀哎爵指搖炬繃歉阻層欲茅蹬天韌府豐之王點(diǎn)燃啼測(cè)煥快臥癱粕鎳札礬膳械坡渴抹柿簇圭筆襯離剔痢從褥樁攀煽責(zé)爹助會(huì)用顫瘋醞嶼婉睡顯癸秀騁修征巡籍撈模惜寨掘匝哄屜書(shū)滄態(tài)底攘魄昂珍剁炕睫俱權(quán)銘兇憨之害村兩謹(jǐn)廊撓膽詹叫餃窿柯舟剎希懲麥膀仁緝稚國(guó)閥制佰歸陀毯疏皖虱蹬漸掣廠酋父

4、壟嗡鄂識(shí)動(dòng)轄眺鋒佛送理概念方案設(shè)計(jì)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人　　　　　　　　　　1流程概況1.1流程目的規(guī)范鑫海集團(tuán)概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)的程序，明確概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)階段相關(guān)部門職責(zé)、工作方法，為整個(gè)設(shè)計(jì)階段的后續(xù)工作順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。1.2適用范圍本流程適用于鑫海集團(tuán)概念設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)工作的管理。1.3術(shù)語(yǔ)定義方案設(shè)計(jì)：包含總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)與單體方案設(shè)計(jì)。1.4主責(zé)及參與部門主責(zé)部門：工程技術(shù)部；參與部門：客戶服務(wù)部、集團(tuán)開(kāi)發(fā)部、設(shè)計(jì)單位、銷售公司、物業(yè)公司。1流程圖

5、1部門職責(zé)1.1工程技術(shù)部1.1.1收集和分析項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)的相關(guān)資料；1.1.2編制《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》、《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》（規(guī)劃、單體）并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審；1.1.3將《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》、《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》上報(bào)董事長(zhǎng)備案；1.1.4負(fù)責(zé)與概念設(shè)計(jì)單位、方案設(shè)計(jì)單位的對(duì)接；1.1.5組織對(duì)概念設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)的成果進(jìn)行評(píng)審；1.1.6協(xié)助集團(tuán)開(kāi)發(fā)部進(jìn)行方案報(bào)批工作。1.2相關(guān)部門（客戶服務(wù)部、集團(tuán)開(kāi)發(fā)部、銷售公司、物業(yè)公司）1.2.1負(fù)責(zé)提供概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)所需的各類資料；1.2.2參與《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》、《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》及設(shè)計(jì)

6、成果的評(píng)審；1.2.3集團(tuán)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)（規(guī)劃、單體）的報(bào)批工作。1.3項(xiàng)目公司總經(jīng)理/項(xiàng)目公司副總經(jīng)理1.3.1審核《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》、《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》；1.3.2審核概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)（規(guī)劃、單體）的設(shè)計(jì)成果。1.4分管副總1.4.1審批《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》、《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》；1.4.2審核概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)（規(guī)劃、單體）的設(shè)計(jì)成果。1.5董事長(zhǎng)1.5.1備案《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》、《方案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》；1.5.2審批概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)（規(guī)劃、單體）的設(shè)計(jì)成果。2概念設(shè)計(jì)工作程序2.1設(shè)計(jì)資料準(zhǔn)備2.1.1工程技術(shù)部根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃的時(shí)間

7、要求，及時(shí)收集概念設(shè)計(jì)階段需要的資料，資料的內(nèi)容包括：1)日常產(chǎn)品研究成果、產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)等資料；2)已完成同類型項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和完善后的設(shè)計(jì)圖紙；3)《宗地自然條件表》；4)《宗地社會(huì)條件表》；5)《競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)研表》；6)《競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)列表》；1)《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》；2)《產(chǎn)品建議書(shū)》；1.1.1工程技術(shù)部會(huì)同銷售公司完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料評(píng)審，評(píng)審意見(jiàn)和結(jié)論填寫(xiě)在《項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交評(píng)審表》中，并由參與評(píng)審人員共同簽字確認(rèn)。1.2《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的編制和評(píng)審1.2.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的編制，銷售公司參與編制。編制完畢后，組

8、織銷售公司、客戶服務(wù)部、物業(yè)公司等相關(guān)人員，以及外部專家（必要時(shí)）對(duì)《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》進(jìn)行評(píng)審；1.2.2工程技術(shù)部根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)《概念設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》進(jìn)行修正完善后，