正略鈞策— 招聘管理制度.doc

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1、中發(fā)實(shí)業(yè)集團(tuán)招聘管理辦法(試行)第一章總則第一條目的為滿足中發(fā)實(shí)業(yè)集團(tuán)持續(xù)、快速發(fā)展的需要，規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機(jī)制，特制定本辦法。第二條原則“以人為本，量才適用”為中發(fā)實(shí)業(yè)集團(tuán)招聘管理指導(dǎo)思想，在招聘管理活動(dòng)中堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，使集團(tuán)選人、用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。第三條適用范圍本辦法適用于集團(tuán)管理總部及所屬各公司各級(jí)各類崗位人員的招聘管理。第二章招聘政策第四條招聘工作原則一、公開平等競(jìng)爭(zhēng)，杜絕任何以權(quán)謀私、假公濟(jì)私和任人唯親。二、考用一致，面試合格者方予試用，試用合格者才能聘用。三、內(nèi)部?jī)?yōu)

2、先，擇優(yōu)錄取。第五條招聘工作規(guī)范化運(yùn)作招聘過程符合招聘程序，聘用人員簽訂勞動(dòng)合同，在薪酬、考評(píng)、培訓(xùn)等方面與現(xiàn)有員工同等對(duì)待。第六條招聘人員錄用條件必須全面滿足擬聘崗位說明書設(shè)定的任職要求。第七條招聘方式內(nèi)部招聘：內(nèi)部員工優(yōu)先征聘，保證現(xiàn)有員工獲得個(gè)人職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。外部招聘：可通過廣告、招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、人才推介機(jī)構(gòu)以及內(nèi)部推薦、同業(yè)推薦等形式從外部市場(chǎng)開展征聘。第八條人才征聘競(jìng)爭(zhēng)方法：一、事業(yè)吸引，人盡其才；二、培訓(xùn)保障，發(fā)展空間；三、文化感召，倡導(dǎo)尊重知識(shí)、尊重人才、以人為本的企業(yè)文化。第三章招聘組織第九條招

3、聘組織管理一、集團(tuán)管理總部所有崗位、所屬各公司中高層崗位、財(cái)務(wù)崗位、人力資源崗位的招聘工作由集團(tuán)人力資源管理中心負(fù)責(zé)。二、所屬各公司其他崗位的招聘工作由其人力資源管理部門負(fù)責(zé)。第十條招聘流程招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：提出招聘需求、擬訂招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評(píng)估。第十一條人力資源需求計(jì)劃一、全年人力資源需求計(jì)劃：每年初，所屬各公司綜合考慮本企業(yè)當(dāng)年發(fā)展需要、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)有人力資源情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策、員工流動(dòng)等因素，擬制全年四定預(yù)案及人力資源需求預(yù)測(cè)，報(bào)集團(tuán)人力資源管理中心審批。集

4、團(tuán)人力資源管理中心根據(jù)中發(fā)實(shí)業(yè)集團(tuán)的整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，綜合考慮中發(fā)實(shí)業(yè)集團(tuán)發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)有人力資源情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策、員工流動(dòng)等因素，制定出集團(tuán)全年四定方案及人力資源需求計(jì)劃，報(bào)總裁審批。所屬各公司分解集團(tuán)全年四定方案及人力資源需求計(jì)劃，形成各自四定方案及人力資源需求計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)集團(tuán)人力資源管理中心核準(zhǔn)。二、臨時(shí)人力資源需求：集團(tuán)管理總部各級(jí)員工及所屬各公司中高層管理人員因調(diào)動(dòng)或其他原因產(chǎn)生人員短缺的臨時(shí)需求，經(jīng)確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足的，于每月28日前向集團(tuán)人力資源管理中心填寫上報(bào)招聘申請(qǐng)，報(bào)主管副總裁、

5、總裁批準(zhǔn)后，由集團(tuán)人力資源管理中心組織制定補(bǔ)充需求計(jì)劃和外部招聘計(jì)劃，于次月實(shí)施招聘補(bǔ)充。所屬各公司其他人員臨時(shí)需求，于每月28日前向各自人力資源管理部門填寫上報(bào)招聘申請(qǐng)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，自行組織制定補(bǔ)充需求計(jì)劃和外部招聘計(jì)劃，于次月實(shí)施招聘補(bǔ)充。招聘需求審批權(quán)限如下表：權(quán)限人員類別所屬公司用人部門負(fù)責(zé)人所屬公司人力資源管理部門所屬公司負(fù)責(zé)人集團(tuán)總部用人部門負(fù)責(zé)人集團(tuán)財(cái)務(wù)中心集團(tuán)人力資源管理中心集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)總裁總部普通員工審核批準(zhǔn)總部主任助理以上人員審核審核批準(zhǔn)所屬公司普通財(cái)務(wù)人員審核審核審核批準(zhǔn)所屬公司

6、普通人力資源人員審核審核批準(zhǔn)所屬公司部門經(jīng)理助理以上人員審核審核批準(zhǔn)所屬公司普通員工審核批準(zhǔn)第十二條擬訂招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)(年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等)、招聘預(yù)算、招聘行動(dòng)計(jì)劃等。第十三條招聘預(yù)算每年初集團(tuán)人力資源管理中心根據(jù)總部全年人力資源需求計(jì)劃，確定集團(tuán)管理總部全年招聘預(yù)算。同期，所屬各公司人力資源管理部門根據(jù)各自全年人力資源需求計(jì)劃，確定自己的全年招聘預(yù)算，并報(bào)集團(tuán)人力資源管理中心審核。招聘預(yù)算及其執(zhí)行情況建立專門臺(tái)帳進(jìn)行管理，?？顚Ｓ?。第四章招聘方式第十四條

7、招聘方式的選擇，原則上采取“先內(nèi)后外”的順序，同時(shí)根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。第十五條內(nèi)部招聘在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見的前提下，有序開展內(nèi)部招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。一、內(nèi)部招聘主要配合晉升、工作輪換進(jìn)行。內(nèi)部招聘的主要方法有提名制(主管領(lǐng)導(dǎo)提名推薦)、公示制(公開發(fā)布征聘信息，應(yīng)聘人員自薦)。二、中高層管理崗位可采用競(jìng)聘制。第十六條招聘流程一、招聘公告人力資源管理部門根據(jù)擬聘職位崗位說明書，擬訂發(fā)布內(nèi)部招聘公告。二、報(bào)名所有正式員工征得直接上級(jí)的同意后，均可報(bào)名申

8、請(qǐng)。三、評(píng)審人力資源管理部門組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審。四、錄用集團(tuán)管理總部各級(jí)各類崗位、所屬各公司中高層崗位評(píng)審結(jié)果報(bào)請(qǐng)分管副總裁或總裁審批。所屬各公司其他崗位評(píng)審結(jié)果，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效，報(bào)集團(tuán)人力資源管理中心備案。五、聘任評(píng)審聘用員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到人力資源管理部門辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)問內(nèi)到新部門報(bào)到。第十七條外部招聘。外部招聘工作由總部及所屬