管理學概論練習及答案

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1、管理學概論一、單項選擇題1．某研究所的一位管理人員告訴自己的好朋友，說他在單位的主要職責是給軟件開發(fā)人員分派具體的工作任務，并指揮和監(jiān)督各項具體工作任務的完成。由此可推斷，這位管理人員是（C）A．高層管理人員?B．中層管理人員C．基層管理人員??D．無法推斷2．研究了在不同燈光照明下工人工作情況的實驗是（C）A．法約爾實驗??B．泰羅實驗C．霍桑實驗???D．韋伯實驗3．使用數(shù)學方法，例如建模和模擬，來幫助管理者做出更好決策的管理理論是（C）A．行為管理??B．權變管理C．管理科學???C．人際關系管理4．霍桑試驗的結果表明，新型的領導能力在于提高（B）A．職工的工資水平B

2、．職工的滿意度C．職工的福利水平D．企業(yè)的生存能力5．法約爾提出管理的五職能或要素是（C）A．計劃、組織、決策、領導、控制B．計劃、組織、領導、協(xié)調、控制C．計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制D．計劃、組織、協(xié)調、決策、控制6．下列幾項活動中，不屬于管理活動的是（C）A．部隊中的班長與戰(zhàn)士談心B．企業(yè)中的主審計師對財務部門進行檢查C．鋼琴家制定自己的練習計劃D．醫(yī)院的外科主任主持會診7．某建筑工地的包工頭望某對其手下的民工采用一種“胡蘿卜加大棒”的管理方式，他長說的口頭禪是“不好好干的回家去，干好了下個月多發(fā)獎金”?？梢哉J為王某把他手下的民工看作是（B）A．社會人B．經(jīng)濟人C．復

3、雜人D．自我實現(xiàn)人8．瑪麗在某快餐店當了兩年服務員，最近被提升為領班。她極想在新的崗位上取得成功，故去征求她曾做過領班工作的一位朋友的意見。這位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞開地和人溝通，能在部門內(nèi)外和他人一起工作；第二，能理解組織的整體結構，能解釋組織計劃和目標，并將其轉換為本部門的目標，能夠預見問題并對之進行處理；第三，能使自己的想法和建議被上司接受；維護權威，尊重管理階層。試問，瑪麗朋友所提出的建議中哪一點涉及到人際技能？（B）A．第一和第二B．第一和第三C．第二和第三D．第一9．美國一公司總裁說：“如果我一年內(nèi)做出十二個決定，那必定是重大的一年。我

4、所做的決定是設定方向和挑選直接向我報告的人。但是，我的工作不是耗在做許多決定，而是花在認定組織將來必須處理的重要課題，幫助其他管理者區(qū)別哪類問題應由他來做決策，以及進行組織設計這類高層管理工作上”。這種認識反映了哪種管理原理（B）A．管理幅度原則B．例外管理原則C．等級鏈指揮原則D．權變管理原則10．管理活動的本質是（A）A．對人的管理B．對物的管理C．對資金的管理D．對技術的管理11．關于公司總經(jīng)理與中層管理人員之間的區(qū)別，存在著幾種不同的說法。你認為其中哪一種說法最為貼切？（C）A．總經(jīng)理比中層管理人員更需要環(huán)境洞察力B．總經(jīng)理比中層管理人員更需要擁有發(fā)言權C．總經(jīng)理比

5、中層管理人員更需要掌握反映公司經(jīng)營問題的信息D．總經(jīng)理的行為比中層管理人員較少受約束12．中國古代管理思想“法治”中的“常法”是指（A）A．要保持法的穩(wěn)定性　　B．要制定統(tǒng)一的法律C．法律面前人人平等　　D．要使法律固定不變13．霍桑試驗表明（D）A．非正式組織對組織目標的達成是有害的B．非正式組織對組織目標的達成是有益的C．企業(yè)應采取一切措施來取締非正式組織D．企業(yè)應該正視非正式組織的存在14．法約爾的一般管理理論對西方管理理論的發(fā)展有重大影響，成為后來管理過程學派的理論基礎，他的代表作是（B）A．《社會組織與經(jīng)濟組織理論》B．《工業(yè)管理和一般管理》C．《科學管理理論》D

6、．《動作研究》15．系統(tǒng)管理學派認為，組織是由一個相互聯(lián)系的若干要素組成、為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的（C）A．社會技術系統(tǒng)B．社會經(jīng)濟組織C．社會經(jīng)濟系統(tǒng)D．社會系統(tǒng)16．“管理機構從最高一級到最低一級應該建立關系明確的職權等級系列”指的是法約爾管理十四原則中的哪一項？（　C　）A．統(tǒng)一指揮原則B．統(tǒng)一領導原則C．等級鏈原則D．集中化原則17．精益生產(chǎn)方式的核心思想是（C）A．用戶第一B．銷售至上C．杜絕一切浪費D．生產(chǎn)的連續(xù)性18．準時化生產(chǎn)的主要作用是（B）A．準點生產(chǎn)B．減少浪費C．確保生產(chǎn)的連續(xù)性D．確保生產(chǎn)的比例性19．工作研究中的動作分析，屬于（C）

7、A．時間研究B．生產(chǎn)過程研究C．動作研究D．方法研究20．19世紀末20世紀初的（A）出現(xiàn)，是管理學形成的標志。A．泰羅的科學管理B．法約爾的管理過程理論C．韋伯的組織理論D．梅奧的人際關系學說21．以下有關霍桑實驗的論述，（A）說法是錯誤的。A．霍桑實驗的目的是要找出工作條件對生產(chǎn)效率的影響，以尋求提高勞動生產(chǎn)率的途徑。B．霍桑試驗表明，照明度的改變，不是影響生產(chǎn)率的決定因素。C．在試驗過程中，研究小組的人員感到工人中似乎存在一種“非正式組織”。D．霍桑實驗得出的結果是：生產(chǎn)效率不僅受物理的、生理的因素影響，而且