小議企業(yè)品牌贊助式營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策(共4257字)

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1、小議企業(yè)品牌贊助式營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策（共4257字）營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)本身就是一個(gè)系統(tǒng)的工程，單純的花費(fèi)資金進(jìn)行宣傳，往往難以取得理想的營(yíng)銷(xiāo)效果。為此,體育企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)理一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系，這樣才能更好地溝通。在組織結(jié)構(gòu)的選擇上，盡量減少豎向結(jié)構(gòu)，而應(yīng)該多設(shè)置橫向的結(jié)構(gòu)，這樣能夠及時(shí)傳遞消息，提高工作的效率。組織結(jié)構(gòu)的好壞對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用，其不但能夠使企業(yè)的發(fā)展更加有序，還能增加企業(yè)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更大的推動(dòng)力。但是我國(guó)目前的組織結(jié)構(gòu)仍然存在一定的缺陷,這就使得我國(guó)的體育企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候配合度不夠，信息溝通不順暢在很大程度上限制了營(yíng)銷(xiāo)

2、功能的發(fā)揮，若是不對(duì)這種情況加以改善的話(huà)，就會(huì)造成組織結(jié)構(gòu)的失靈。如果組織結(jié)構(gòu)長(zhǎng)時(shí)間處于一種松散的狀態(tài)的話(huà)，不但其功能性會(huì)大大降低，員工的工作欲望也會(huì)有所減弱。企業(yè)的生機(jī)和活力就在于企業(yè)的流轉(zhuǎn)，只有加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系，加深員工之間的感情，使彼此相互信賴(lài)，才能夠真正發(fā)揮企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。針對(duì)我國(guó)體育行業(yè)目前的這種狀況，就需要展開(kāi)組織結(jié)構(gòu)的重塑，這樣才能使其具備應(yīng)有的功能，保證營(yíng)銷(xiāo)的效果。組織結(jié)構(gòu)是營(yíng)銷(xiāo)的人員基礎(chǔ)，而信息化系統(tǒng)的建設(shè)則是提高企業(yè)效率的必要措施。但是目前我國(guó)的體育企業(yè)在這方面還存在著很大的不足，不但缺乏信息管理的措施和機(jī)構(gòu)，還缺少信息管理系統(tǒng)，這在很大程度上限制了

3、我國(guó)體育企業(yè)的發(fā)展。由于在系統(tǒng)建設(shè)方面存在著一定的缺陷，企業(yè)在企業(yè)的管理上就存在著一定的滯后性，由于不能及時(shí)針對(duì)相關(guān)的信息進(jìn)行了解，并釆取相應(yīng)的措施，使得營(yíng)銷(xiāo)這種實(shí)踐性很強(qiáng)的市場(chǎng)行為無(wú)法發(fā)揮其真正的作用。這樣不但造成了大量資源的浪費(fèi)，也難以充分調(diào)動(dòng)相關(guān)工作人員的積極性和主動(dòng)性。體育賽事舉行往往周期并不是特別長(zhǎng)，如果不能在這個(gè)比較短的時(shí)間里充分營(yíng)銷(xiāo)的話(huà)，企業(yè)的贊助投入將難以受到相應(yīng)的成效，這對(duì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展起了很大的阻礙作用。建立信息系統(tǒng)不但可以及時(shí)接收市場(chǎng)的消息，同時(shí)還能了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)手段和營(yíng)銷(xiāo)策略，這對(duì)加強(qiáng)贊助式營(yíng)銷(xiāo)效果有很大的作用。1忽視了營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)現(xiàn)在很多企業(yè)都將企

4、業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和廣告聯(lián)系在一起，并未看到其對(duì)于企業(yè)的綜合影響，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的根本目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在贊助式營(yíng)銷(xiāo)中，贊助只是一種手段，而不是一種必要的結(jié)果。這也就說(shuō)明了，為什么那些小型比賽參與贊助的企業(yè)那么少，而大型的比賽參與營(yíng)銷(xiāo)的人數(shù)那么多。具體來(lái)說(shuō)，我國(guó)的體育企業(yè)在認(rèn)知上主要存在以下缺陷：1.1缺乏明確的導(dǎo)向。企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的目的是為了企業(yè)自身的利潤(rùn)，為了企業(yè)更好地發(fā)展，就需要把企業(yè)的目標(biāo)放在第一位，這樣才能達(dá)到理想的營(yíng)銷(xiāo)效果。但是我國(guó)現(xiàn)在很多企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，往往表現(xiàn)出很大的隨意性，頻繁的更換營(yíng)銷(xiāo)的手段，這就難以達(dá)到理想的營(yíng)銷(xiāo)效果。營(yíng)銷(xiāo)分析的是市場(chǎng)

5、，只有充分了解市場(chǎng)，才能做出正確的營(yíng)銷(xiāo)決策，這樣才能保證企業(yè)的效益。但是目前，我國(guó)的贊助式營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展還不是很成熟，很多體育企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的概念還不是很了解,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，表現(xiàn)出很強(qiáng)的“跟風(fēng)”情況，雖然企業(yè)在投資方面投入了很多，但是在效益方面卻并未得到相應(yīng)地增長(zhǎng)。由于其“營(yíng)銷(xiāo)”行為沒(méi)有明確的導(dǎo)向，這使得其很難達(dá)到相應(yīng)的效果，白白浪費(fèi)了大量的資源，對(duì)于企業(yè)的良性發(fā)展非常不利。1.2缺乏營(yíng)銷(xiāo)策略。很多企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)比較淺陋，這樣就決定了其掌握的營(yíng)銷(xiāo)手段相對(duì)比較缺乏。在企業(yè)進(jìn)行的贊助式體育營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中，企業(yè)往往旨在對(duì)一些大型的比賽進(jìn)行贊助，進(jìn)而提高企業(yè)的知名度，但是這不但需要企業(yè)良

6、好的信譽(yù)，還需要大量的成本支出。對(duì)于一些校企的企業(yè)來(lái)說(shuō),要實(shí)現(xiàn)這樣的要求往往存在很大的困體育企業(yè)品牌的贊助式營(yíng)銷(xiāo)策略探析王哲鄭宗偉（許昌學(xué)院公共體育部）企業(yè)管理難，如果企業(yè)只知道這一種方法的話(huà)，無(wú)疑將限制企業(yè)的發(fā)展。O在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中會(huì)遇到各種問(wèn)題，諸如市場(chǎng)調(diào)查不科學(xué)、贊助聯(lián)系不順暢、營(yíng)銷(xiāo)管理松弛等，這些都會(huì)對(duì)我國(guó)的體育企業(yè)造成一定的影響。但是由于我國(guó)的體育企業(yè)贊助式營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展時(shí)間還比較短，在各個(gè)方面還不是非常成熟，不僅缺乏相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，也缺乏對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)整體效果的分析，這樣往往很難達(dá)到理想的營(yíng)銷(xiāo)效果，難以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2體育企業(yè)贊助式營(yíng)銷(xiāo)的策略對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)是不可避免的手段，

7、但是方法上的選擇往往會(huì)帶來(lái)不同的影響。很多企業(yè)在這方面很盲目，為了在大型的賽事上享有贊助權(quán)來(lái)提高企業(yè)的知名度，不惜花費(fèi)大量的成本，結(jié)果企業(yè)在后續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)中出現(xiàn)了資金鏈的問(wèn)題,這就影響了企業(yè)的正常發(fā)展。雖然現(xiàn)在大型賽事能夠起到很好的宣傳效果，但是其也只是一個(gè)方面，如果企業(yè)在其他配套方面做的不是很好的話(huà)，那么也將影響到企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)該是自?xún)?nèi)而外的，只有企業(yè)具有一定的內(nèi)涵,才能在彰顯的過(guò)程中被更多的人感知，這樣才能達(dá)到理想的效果。就目前的市場(chǎng)情況來(lái)看，主要可以釆取以下策略來(lái)進(jìn)行贊助式營(yíng)銷(xiāo)：2.1差