K3V10.2培訓(xùn)-HR-實(shí)施

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1、K/3HRV10.2產(chǎn)品新增功能培訓(xùn)——培訓(xùn)對象：實(shí)施/服務(wù)類部門：產(chǎn)品管理部演講人：時(shí)間：2005年4月K/3HRV10.2產(chǎn)品規(guī)劃目標(biāo)K/3HRV10.2產(chǎn)品整體概述K/3HRV10.2產(chǎn)品新增模塊功能介紹K/3HRV10.2產(chǎn)品原有模塊新增功能介紹Q&A原有HR系統(tǒng)存在問題對中大型集團(tuán)企業(yè)（尤其是國有企業(yè)）基礎(chǔ)人事應(yīng)用模式的完善。HR專業(yè)應(yīng)用能力的提升，重點(diǎn)關(guān)注績效管理，完善招聘和培訓(xùn)。易用性提升，對客戶應(yīng)用細(xì)節(jié)和界面美化沒有投入更多關(guān)注。系統(tǒng)性能提升。HR軟件通過兩年多的發(fā)展，已經(jīng)基本能滿足中小企業(yè)的HR應(yīng)用需求，現(xiàn)在面臨對中大型企業(yè)HR應(yīng)用的突破，主要表現(xiàn)在以下幾方面：K/3

2、HRV10.2產(chǎn)品規(guī)劃目標(biāo)10.2規(guī)劃設(shè)計(jì)思想：完善人事、薪資等基礎(chǔ)應(yīng)用模式，提升績效管理等專業(yè)應(yīng)用能力。10.2版本重大改進(jìn)點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)不在職人員管理實(shí)現(xiàn)組織績效考核及對考核結(jié)果的匯總應(yīng)用增加薪酬設(shè)計(jì)增加部門薪酬核算人事與薪資系統(tǒng)的無縫聯(lián)接增加CEO平臺(tái)改進(jìn)系統(tǒng)易用性K/3HRV10.2產(chǎn)品整體概述系統(tǒng)流程圖HR業(yè)務(wù)主管CEO經(jīng)理人員工工作流引擎驅(qū)動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表自定義報(bào)表自定義套打人力資源統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)其它系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)引入企業(yè)戰(zhàn)略人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸出能力素質(zhì)模型自定義預(yù)警組織規(guī)劃職務(wù)體系職員管理績效管理合同管理人事事務(wù)政策制度管理考勤管理薪酬設(shè)計(jì)薪酬核算社保福利招聘選拔培訓(xùn)發(fā)展職位體系K/3H

3、RV10.2產(chǎn)品整體概述新增功能功能說明原“人事管理”模塊拆分為“組織規(guī)劃”和“職員管理”兩個(gè)模塊將原來版本的人事管理拆分為組織規(guī)劃、職員管理兩個(gè)個(gè)模塊：〔組織規(guī)劃〕模塊包含了和組織架構(gòu)建設(shè)有關(guān)的職務(wù)體系、組織架構(gòu)、職位體系等功能；〔職員管理〕模塊包含了和各類職員基礎(chǔ)信息管理維護(hù)相關(guān)的在職管理、不在職管理、離退休管理、離職管理、人事事務(wù)、自定義預(yù)警等功能。實(shí)現(xiàn)對公司非在職人員的管理。新增薪酬設(shè)計(jì)模塊實(shí)現(xiàn)完整的薪酬體系，從薪酬設(shè)計(jì)到薪酬核算?？沙浞譂M足職位、職務(wù)體系建全，薪酬制度結(jié)構(gòu)性、規(guī)劃性、設(shè)計(jì)性強(qiáng)的集團(tuán)或企業(yè)需要。新增部門薪酬核算模塊實(shí)現(xiàn)以部門為單位的薪酬核算。滿足企業(yè)根據(jù)部門整體

4、績效發(fā)放部門獎(jiǎng)金，再由部門進(jìn)行分配的需求。新增組織績效考核功能實(shí)現(xiàn)對組織以及個(gè)人的績效管理，并能將組織績效考核結(jié)果應(yīng)用到個(gè)人績效考核中，或者部門績效考核結(jié)果與部門薪酬核算掛鉤。人事與薪資系統(tǒng)的無縫聯(lián)接方便用戶進(jìn)行薪資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)，降低維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的成本，提高工作效率，降低薪資核算的出錯(cuò)率。新增CEO平臺(tái)模塊不同角色的用戶分別登錄CEO平臺(tái)、經(jīng)理人平臺(tái)、我的工作臺(tái)。新增功能應(yīng)用場景（解決客戶哪些問題）不在職管理滿足企業(yè)員工的分類管理。不在職人員有：外借、待崗、長期病假、停薪留等。離退休管理滿足企業(yè)對離退休人員的單獨(dú)管理，可處理簡單業(yè)務(wù)及檔案維護(hù)。離職管理滿足企業(yè)對離職人員的管理，對離職

5、人員的定期關(guān)注及重新入職管理（如果離職時(shí)設(shè)為永不錄用，在重新入職時(shí)會(huì)提示）。K/3HRV10.2產(chǎn)品新增模塊–職員管理滿足企業(yè)對員工分類管理的需求，實(shí)現(xiàn)對離退休人員、離職人員和不在職人員的基本信息維護(hù)、薪資福利管理及狀態(tài)轉(zhuǎn)變方面的管理，體現(xiàn)產(chǎn)品中數(shù)據(jù)的完整性。K/3HRV10.2產(chǎn)品新增模塊–薪酬設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)從薪酬發(fā)放到薪酬管理的跨越。實(shí)現(xiàn)完整的薪酬體系，可實(shí)現(xiàn)寬帶薪酬體系、薪點(diǎn)制工資體系、基于職位的薪酬體系、基于職務(wù)（能力）的薪酬體系?？赏ㄟ^將工資項(xiàng)目引為薪酬項(xiàng)目，再將薪酬等級化(薪點(diǎn)、薪等)并賦予相應(yīng)的薪酬金額，到按職等、職級、考核結(jié)果等為員工定級定薪，最后與薪酬核算結(jié)合，形成設(shè)計(jì)->

6、核算->分配->結(jié)轉(zhuǎn)(會(huì)計(jì)、銀行)一體化的完整薪酬核算體系。K/3HRV10.2產(chǎn)品新增模塊–薪酬設(shè)計(jì)通常企業(yè)根據(jù)部門整體績效發(fā)放部門獎(jiǎng)金，或會(huì)將季、年度獎(jiǎng)金先發(fā)放到部門，再由部門進(jìn)行分配，部門核算設(shè)置和部門薪酬核算即為滿足類似需求。實(shí)現(xiàn)以部門為單位的薪酬核算。滿足企業(yè)根據(jù)部門整體績效發(fā)放部門獎(jiǎng)金，再由部門進(jìn)行分配的需求。K/3HRV10.2產(chǎn)品新增模塊–部門薪酬核算K/3HRV10.2產(chǎn)品新增模塊–組織績效管理綜合管理集團(tuán)的績效解決方案中除了需要進(jìn)行個(gè)人績效考核外，通常還包括組織績效考核。組織績效考核結(jié)果會(huì)作為制定部門績效獎(jiǎng)金發(fā)放額度的依據(jù)；同時(shí)在進(jìn)行個(gè)人績效考核結(jié)果計(jì)算時(shí)，會(huì)引用組

7、織績效考核結(jié)果，以計(jì)算個(gè)人綜合績效考核結(jié)果。滿足企業(yè)對組織或部門的績效管理，將組織與組織負(fù)責(zé)人的績效考核分開，實(shí)現(xiàn)組織績效管理與個(gè)人績效管理的結(jié)合，可將組織績效考核結(jié)果應(yīng)用與個(gè)人績效考核。實(shí)現(xiàn)組織績效管理與組織薪酬核算的結(jié)合，可將組織績效考核結(jié)果應(yīng)用于組織薪酬核算。K/3HRV10.2產(chǎn)品新增模塊–組織績效管理新增功能應(yīng)用場景（解決客戶那類問題）增加組織單元、職位跨級移動(dòng)時(shí)的職員歷史記錄補(bǔ)充實(shí)現(xiàn)職員在組織單元、職位跨級移動(dòng)時(shí)的歷史記錄。組織架構(gòu)