K3V10.2培訓-HR-實施

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1、K/3HRV10.2產(chǎn)品新增功能培訓——培訓對象：實施/服務類部門：產(chǎn)品管理部演講人：時間：2005年4月K/3HRV10.2產(chǎn)品規(guī)劃目標K/3HRV10.2產(chǎn)品整體概述K/3HRV10.2產(chǎn)品新增模塊功能介紹K/3HRV10.2產(chǎn)品原有模塊新增功能介紹Q&A原有HR系統(tǒng)存在問題對中大型集團企業(yè)（尤其是國有企業(yè)）基礎人事應用模式的完善。HR專業(yè)應用能力的提升，重點關注績效管理，完善招聘和培訓。易用性提升，對客戶應用細節(jié)和界面美化沒有投入更多關注。系統(tǒng)性能提升。HR軟件通過兩年多的發(fā)展，已經(jīng)基本能滿足中小企業(yè)的HR應用需求，現(xiàn)在面臨對中大型企業(yè)HR應用的突破，主要表現(xiàn)在以下幾方面：K/3

2、HRV10.2產(chǎn)品規(guī)劃目標10.2規(guī)劃設計思想：完善人事、薪資等基礎應用模式，提升績效管理等專業(yè)應用能力。10.2版本重大改進點：實現(xiàn)不在職人員管理實現(xiàn)組織績效考核及對考核結果的匯總應用增加薪酬設計增加部門薪酬核算人事與薪資系統(tǒng)的無縫聯(lián)接增加CEO平臺改進系統(tǒng)易用性K/3HRV10.2產(chǎn)品整體概述系統(tǒng)流程圖HR業(yè)務主管CEO經(jīng)理人員工工作流引擎驅(qū)動標準報表自定義報表自定義套打人力資源統(tǒng)計分析平臺其它系統(tǒng)業(yè)務數(shù)據(jù)引入企業(yè)戰(zhàn)略人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸出能力素質(zhì)模型自定義預警組織規(guī)劃職務體系職員管理績效管理合同管理人事事務政策制度管理考勤管理薪酬設計薪酬核算社保福利招聘選拔培訓發(fā)展職位體系K/3H

3、RV10.2產(chǎn)品整體概述新增功能功能說明原“人事管理”模塊拆分為“組織規(guī)劃”和“職員管理”兩個模塊將原來版本的人事管理拆分為組織規(guī)劃、職員管理兩個個模塊：〔組織規(guī)劃〕模塊包含了和組織架構建設有關的職務體系、組織架構、職位體系等功能；〔職員管理〕模塊包含了和各類職員基礎信息管理維護相關的在職管理、不在職管理、離退休管理、離職管理、人事事務、自定義預警等功能。實現(xiàn)對公司非在職人員的管理。新增薪酬設計模塊實現(xiàn)完整的薪酬體系，從薪酬設計到薪酬核算?？沙浞譂M足職位、職務體系建全，薪酬制度結構性、規(guī)劃性、設計性強的集團或企業(yè)需要。新增部門薪酬核算模塊實現(xiàn)以部門為單位的薪酬核算。滿足企業(yè)根據(jù)部門整體

4、績效發(fā)放部門獎金，再由部門進行分配的需求。新增組織績效考核功能實現(xiàn)對組織以及個人的績效管理，并能將組織績效考核結果應用到個人績效考核中，或者部門績效考核結果與部門薪酬核算掛鉤。人事與薪資系統(tǒng)的無縫聯(lián)接方便用戶進行薪資基礎數(shù)據(jù)的維護，降低維護基礎數(shù)據(jù)的成本，提高工作效率，降低薪資核算的出錯率。新增CEO平臺模塊不同角色的用戶分別登錄CEO平臺、經(jīng)理人平臺、我的工作臺。新增功能應用場景（解決客戶哪些問題）不在職管理滿足企業(yè)員工的分類管理。不在職人員有：外借、待崗、長期病假、停薪留等。離退休管理滿足企業(yè)對離退休人員的單獨管理，可處理簡單業(yè)務及檔案維護。離職管理滿足企業(yè)對離職人員的管理，對離職

5、人員的定期關注及重新入職管理（如果離職時設為永不錄用，在重新入職時會提示）。K/3HRV10.2產(chǎn)品新增模塊–職員管理滿足企業(yè)對員工分類管理的需求，實現(xiàn)對離退休人員、離職人員和不在職人員的基本信息維護、薪資福利管理及狀態(tài)轉(zhuǎn)變方面的管理，體現(xiàn)產(chǎn)品中數(shù)據(jù)的完整性。K/3HRV10.2產(chǎn)品新增模塊–薪酬設計實現(xiàn)從薪酬發(fā)放到薪酬管理的跨越。實現(xiàn)完整的薪酬體系，可實現(xiàn)寬帶薪酬體系、薪點制工資體系、基于職位的薪酬體系、基于職務（能力）的薪酬體系?？赏ㄟ^將工資項目引為薪酬項目，再將薪酬等級化(薪點、薪等)并賦予相應的薪酬金額，到按職等、職級、考核結果等為員工定級定薪，最后與薪酬核算結合，形成設計->

6、核算->分配->結轉(zhuǎn)(會計、銀行)一體化的完整薪酬核算體系。K/3HRV10.2產(chǎn)品新增模塊–薪酬設計通常企業(yè)根據(jù)部門整體績效發(fā)放部門獎金，或會將季、年度獎金先發(fā)放到部門，再由部門進行分配，部門核算設置和部門薪酬核算即為滿足類似需求。實現(xiàn)以部門為單位的薪酬核算。滿足企業(yè)根據(jù)部門整體績效發(fā)放部門獎金，再由部門進行分配的需求。K/3HRV10.2產(chǎn)品新增模塊–部門薪酬核算K/3HRV10.2產(chǎn)品新增模塊–組織績效管理綜合管理集團的績效解決方案中除了需要進行個人績效考核外，通常還包括組織績效考核。組織績效考核結果會作為制定部門績效獎金發(fā)放額度的依據(jù)；同時在進行個人績效考核結果計算時，會引用組

7、織績效考核結果，以計算個人綜合績效考核結果。滿足企業(yè)對組織或部門的績效管理，將組織與組織負責人的績效考核分開，實現(xiàn)組織績效管理與個人績效管理的結合，可將組織績效考核結果應用與個人績效考核。實現(xiàn)組織績效管理與組織薪酬核算的結合，可將組織績效考核結果應用于組織薪酬核算。K/3HRV10.2產(chǎn)品新增模塊–組織績效管理新增功能應用場景（解決客戶那類問題）增加組織單元、職位跨級移動時的職員歷史記錄補充實現(xiàn)職員在組織單元、職位跨級移動時的歷史記錄。組織架構