26、福建龍麟集團(tuán)有限公司

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1、兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排試點(diǎn)示范企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編26、福建龍麟集團(tuán)有限公司兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排經(jīng)驗(yàn)交流材料福建龍麟集團(tuán)有限公司是一家以水泥生產(chǎn)為主業(yè)，集余熱發(fā)電、商品混凝土、石灰石礦山及煤炭開(kāi)采、汽車(chē)運(yùn)輸、輪胎翻新、生物肥料、溫泉娛樂(lè)、永豐小額貸款股份有限公司等多元化投資的大型綜合企業(yè)集團(tuán)，是全國(guó)60家重點(diǎn)支持水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大型企業(yè)，國(guó)家工信部建材60家重點(diǎn)調(diào)度聯(lián)系企業(yè)，福建省建材產(chǎn)業(yè)振興方案的骨干水泥企業(yè)。集團(tuán)公司新型干法回轉(zhuǎn)窯配套的純低溫余熱發(fā)電工程，經(jīng)國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)列入清潔發(fā)展機(jī)制項(xiàng)目，是福建省首家實(shí)現(xiàn)碳交易的水泥企業(yè)。集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)近二十年的奮斗拼搏，實(shí)現(xiàn)了跨越式

2、、超常規(guī)的發(fā)展，公司水泥產(chǎn)品被評(píng)為國(guó)家原免檢產(chǎn)品，福建省名牌產(chǎn)品，福建省著名商標(biāo)，被廣泛應(yīng)用于公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、碼頭、市政等國(guó)家和地方重點(diǎn)建設(shè)工程及橋梁隧道等工程重點(diǎn)項(xiàng)目。公司也先后獲“中國(guó)水泥產(chǎn)能50強(qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)”、“中華全國(guó)總工會(huì)‘安康杯’優(yōu)勝企業(yè)”、“全國(guó)建材系統(tǒng)質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)AAA示范企業(yè)”、“福建省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)”、“福建省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”、“福建省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“福建省用戶滿意企業(yè)”、“龍巖市建材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值破百億突出貢獻(xiàn)企業(yè)”、“閩西地區(qū)首家國(guó)家級(jí)測(cè)量管理體系認(rèn)證水泥企業(yè)”等稱號(hào)。一、認(rèn)準(zhǔn)水泥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)特征，建立管理規(guī)范水泥生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程

3、是一個(gè)超細(xì)粉粉磨作業(yè)和超高溫化學(xué)反應(yīng)作業(yè)的綜合作業(yè)過(guò)程，總體耗能多，易形成環(huán)境污染，通常有“高耗能、高排放、高污染”之說(shuō)。如何通過(guò)各方面技術(shù)的引入，強(qiáng)化工藝控制和管理，最大化地提高能源的使用效率，同時(shí)也降低企業(yè)耗能成本，不能說(shuō)不是擺在所有水泥人面前的一大課題。我公司在節(jié)能減排綜合利用上提出目標(biāo)：要從傳統(tǒng)的高效能、高排放、高污染逐漸向余熱利用、廢渣利用、垃圾利用的現(xiàn)代化生態(tài)型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。提出要以“節(jié)約資源、變廢為寶、保護(hù)環(huán)境”為宗旨，以技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷采用資源高效利用、循環(huán)利用的先進(jìn)科技項(xiàng)目，走科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路。8兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排試點(diǎn)示范企業(yè)經(jīng)

4、驗(yàn)交流材料匯編現(xiàn)代化的水泥企業(yè)，必須要有現(xiàn)代化的管理，生產(chǎn)管理控制的信息來(lái)源必須及時(shí)、準(zhǔn)確，并建立起其分析、推理、判斷的應(yīng)用機(jī)制用于生產(chǎn)工作的調(diào)整和控制，方能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)有效的產(chǎn)質(zhì)量控制、耗能控制、排放控制、成本控制，乃至企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展速度的把控，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的良性循環(huán)。為此，公司特別成立了以企業(yè)總經(jīng)理為組長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的企業(yè)信息化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并依托公司技術(shù)中心，建立了信息化收集數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，通過(guò)信息化收集，掌握相關(guān)的前沿技術(shù)，在生產(chǎn)技改中實(shí)行借鑒、引入、應(yīng)用。目前集團(tuán)公司以淘汰落后產(chǎn)能的方式關(guān)閉下屬全部四個(gè)機(jī)立窯水泥生產(chǎn)企業(yè)的同時(shí)，在現(xiàn)行帶純低

5、溫余熱發(fā)電的新型干法生產(chǎn)線全面利用DCS控制，并先后在企業(yè)生產(chǎn)管理多層面引用多個(gè)單項(xiàng)信息控制技術(shù)和信息管理系統(tǒng)，推進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)管理的信息化。在信息管理不斷開(kāi)展的基礎(chǔ)上，公司還正建立企業(yè)能源管理規(guī)范，形成體系文件，進(jìn)行能源管理體系認(rèn)證。龍麟集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D二、引入信息化技術(shù)促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排的做法與效果1、引入PIMS監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)監(jiān)控一體化8兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排試點(diǎn)示范企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編DCS自動(dòng)化控制系統(tǒng)，是現(xiàn)代新型干法水泥生產(chǎn)普遍應(yīng)用的操作控制系統(tǒng)，憑借DCS系統(tǒng)，達(dá)到在中控室內(nèi)對(duì)生產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制。由于建設(shè)時(shí)間的先后不同，公司新型干法窯、

6、發(fā)電、商品混凝土攪拌的DCS集散控制系統(tǒng)在同時(shí)運(yùn)行，彼此之間并不聯(lián)系，數(shù)據(jù)相互封閉，各中控室或操作站只對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)放，公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)管理部門(mén)無(wú)法實(shí)時(shí)掌握各生產(chǎn)過(guò)程的統(tǒng)一信息，生產(chǎn)數(shù)據(jù)無(wú)法對(duì)計(jì)劃制定、管理改進(jìn)提供及時(shí)的反饋。2007年，公司引入浙大中控的PIMS監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)原有的DCS操作控制系統(tǒng)進(jìn)行整合，將具有宏觀控制作用的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行提取、分類(lèi)，形成新的監(jiān)控畫(huà)面，通過(guò)公司內(nèi)部局域網(wǎng)發(fā)布，具有權(quán)限的公司領(lǐng)導(dǎo)或職能部門(mén)通過(guò)局域網(wǎng)直接調(diào)看、查詢生產(chǎn)運(yùn)行信息實(shí)時(shí)狀況，克服了傳統(tǒng)的只能通過(guò)統(tǒng)計(jì)報(bào)表判斷生產(chǎn)狀況的缺陷，能夠針對(duì)生產(chǎn)狀況、能源消耗狀況進(jìn)行有效指揮或做出快速反映，實(shí)現(xiàn)了

7、管控一體化。2、引入采購(gòu)管理系統(tǒng)，改善供應(yīng)鏈運(yùn)行質(zhì)量長(zhǎng)期以來(lái)，公司倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)存物質(zhì)存在不要用的很多，要用的沒(méi)有，而且由于不同進(jìn)貨渠道造成同一物資的名稱不同，出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有貨卻找不到等等的混亂現(xiàn)象，不適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的要求。為了解決這一問(wèn)題，2007年，公司引入用友的采購(gòu)管理系統(tǒng)，改造采購(gòu)流程，統(tǒng)一編制物資代碼，將公司的采購(gòu)部、財(cái)務(wù)處和全公司的5個(gè)倉(cāng)庫(kù)的資源信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，將公司的物資申報(bào)、采購(gòu)計(jì)劃編制、采購(gòu)、進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)貨、存貨核算、付款控制等有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)，資源信息共享，有效地改善了企業(yè)的采購(gòu)供應(yīng)狀況和存貨不能滿足要求、有貨找不著