傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的策略探析

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1、傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的策略探析傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的策略探析【摘要】本文對傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的有利條件、現(xiàn)有不足及原因進(jìn)行分析，從五個方面對傳統(tǒng)出版的轉(zhuǎn)型策略進(jìn)行了探析。【關(guān)鍵詞】傳統(tǒng)出版數(shù)字出版轉(zhuǎn)型策略一、國內(nèi)傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的有利條件市場方血：信息技術(shù)的發(fā)展使更多人選擇嘗試形式更新潮、獲取信息更便捷、內(nèi)容提供更海量的新閱讀體驗(yàn)。數(shù)字化浪潮下，青年群體加速向“多媒體一代”轉(zhuǎn)型，這都為數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的蓬勃發(fā)展提供了巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場前景。政策方面：2012年2月，政府發(fā)布《國家“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，把“文化體制改革重點(diǎn)任務(wù)基本完成，覆蓋全社會的公共文化服

2、務(wù)體系基本建立，文化產(chǎn)業(yè)增加值占國民經(jīng)濟(jì)比重顯著提升”等作為我國文化改革的主要目標(biāo)。這為轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了有利的政策支持。國家新聞出版總署發(fā)布《關(guān)于加快出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》，對出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)的兼并重組及跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國界經(jīng)營發(fā)展提出了鼓勵扶持政策。①國際方而：20世紀(jì)末，歐美國家的一些出版社就開始向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)型，采用數(shù)字化出版、網(wǎng)絡(luò)化傳播的運(yùn)營方式。如Thomson集團(tuán)在20世紀(jì)末完成向全球第一專業(yè)信息服務(wù)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型；Springer-Verlag出版公司1996年正式推出全球第一個電子期刊全文數(shù)據(jù)庫(SpringerLink),2004年其在歐洲市場上的在線出版銷售額就

3、已超過印刷版，等等。國際大出版公司的成功轉(zhuǎn)型案例為我國數(shù)字岀版轉(zhuǎn)型提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。二、國內(nèi)傳統(tǒng)出版在數(shù)字出版轉(zhuǎn)型中表現(xiàn)遜色的原因“在出版產(chǎn)業(yè)的九大類構(gòu)成中，排在前三位的分別為印刷復(fù)制業(yè)、出版發(fā)行業(yè)、數(shù)字出版。數(shù)字出版雖營業(yè)收入排第三位，其利潤卻不高，口數(shù)字期刊、電子書等所占比例并不高，其中電子書的利潤總額只有1?28億元……在數(shù)字出版屮，網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、手機(jī)音樂幾乎占到了利潤總額的94%,手機(jī)閱讀、電了書、數(shù)字期刊、數(shù)字報(bào)紙加起來不過在4%左右?！雹诓浑y看出數(shù)字出版整體上發(fā)展迅速，但從傳統(tǒng)出版到數(shù)字出版轉(zhuǎn)型方面還存在著較大不足。傳統(tǒng)出版在向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型中表現(xiàn)遜色的原因主要有:1、認(rèn)識和

4、定位不夠清晰現(xiàn)階段，國內(nèi)傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的具體方案不清晰，轉(zhuǎn)型流于表面。多是將原有紙質(zhì)出版物內(nèi)容轉(zhuǎn)化為電子版，并未對內(nèi)容、形式和服務(wù)模式進(jìn)行更多的開發(fā)和創(chuàng)新。以期刊為例，電了圖書期刊在轉(zhuǎn)型中過度依賴大型機(jī)構(gòu)消費(fèi)者（比如高校數(shù)據(jù)庫），對于普通讀者的消費(fèi)習(xí)慣并沒給予應(yīng)有的重視。我國現(xiàn)有的五千多份科技期刊絕大部分采取與大型數(shù)據(jù)庫合作，或建立自己的網(wǎng)站發(fā)布信息或制作成簡單電了雜志的形式應(yīng)對傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型。實(shí)際上，想依靠這三種形式實(shí)現(xiàn)最終盈利絕非易事。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)鏈上也不乏“內(nèi)部矛盾”，如技術(shù)提供商對數(shù)字出版期待過熱，各種閱讀終端和平臺相繼開發(fā)；傳統(tǒng)出版單位則態(tài)度較冷甚至表

5、現(xiàn)被動，在內(nèi)容提供上顯得陳舊；網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商環(huán)節(jié)又存在大量的相似數(shù)據(jù)整理，造成一定產(chǎn)業(yè)資源的浪費(fèi)。2、沒有明晰的商業(yè)模式我國傳統(tǒng)出版社的盈利模式較低級，即大批量生產(chǎn)紙媒產(chǎn)品，銷售量決定盈利，而數(shù)字化出版則更具多元性和靈活性，這讓傳統(tǒng)出版社一時難以適應(yīng)。且網(wǎng)民還處在認(rèn)同“免費(fèi)獲取網(wǎng)絡(luò)信息”的階段，要他們接受付費(fèi)閱讀還需更多吋間；另外目前紙質(zhì)出版物的發(fā)行量仍呈遞增趨勢，這也在一定程度上影響傳統(tǒng)出版對數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的探索,相比之下他們更愿意“輕車熟路”的將大量人力財(cái)力投入到“仍有利可圖”的紙質(zhì)圖書開發(fā)中去。清華同方、萬方、龍?jiān)雌诳约熬S普兒乎壟斷著互聯(lián)網(wǎng)期刊的運(yùn)營，傳統(tǒng)期刊出版想要在不丟掉紙質(zhì)出版的同

6、吋，乂在互聯(lián)網(wǎng)期刊和電了期刊市場上分一杯羹，明晰的商業(yè)模式必不可少。3、數(shù)字平臺搭建不到位“數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的形成關(guān)鍵在于渠道的建設(shè)，渠道建設(shè)的關(guān)鍵在于技術(shù)轉(zhuǎn)化，因此擁有先進(jìn)的傳播技術(shù)和搭建具有一定盈利模式的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺至關(guān)重要。"③數(shù)字出版平臺眉負(fù)著將海量信息資源進(jìn)行分析、加工并最終整合成數(shù)據(jù)庫的重任，其重要性和復(fù)雜性不言而喻。成熟的數(shù)字出版平臺應(yīng)該是多元的，包括電信運(yùn)營商型、技術(shù)服務(wù)型、文學(xué)創(chuàng)作型等數(shù)字內(nèi)容投送平臺。目前我國數(shù)字平臺問題不少，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和文本格式（現(xiàn)有PDF、CEB、PDG等格式）。標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一導(dǎo)致終端無法兼容，就會出現(xiàn)讀者在閱讀不同數(shù)字出版物時，要購買支持不

7、同格式的閱讀器等問題；整合初期，數(shù)字出版平臺無特色。如北大方正、書生公司、超星、中文在線等電子書出版商提供的數(shù)據(jù)和服務(wù)都很相似。4、專業(yè)人才缺乏數(shù)字化出版從業(yè)者不僅要具備傳統(tǒng)出版的業(yè)務(wù)能力，還要具備新媒體出版知識。中國出版科學(xué)研究所課題組預(yù)測：到2020年，我國新聞出版業(yè)從業(yè)人數(shù)占全國總就業(yè)人數(shù)的1.5%左右，人才隊(duì)伍總量將達(dá)到1000多萬人。其中數(shù)字出版人才400萬人，然而目前據(jù)測算符合要求的僅有5%,數(shù)字出版人才的需