淺論縣級(jí)供電企業(yè)的安全管理

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1、淺論縣級(jí)供電企業(yè)的安全管理正確指導(dǎo)、有力引導(dǎo)、強(qiáng)制執(zhí)行縣級(jí)供電企業(yè)安監(jiān)部門工作之我見(jiàn)劉文波（龍州縣水利電業(yè)有限公司龍州532400）內(nèi)容提要：人是所有安全管理理念中的基礎(chǔ)，一切管理將建立在人員的素質(zhì)上而。那么如何提高員工的綜合索質(zhì)，從而推動(dòng)企業(yè)的整體管理的提升，是一個(gè)最為重點(diǎn)也是最為基礎(chǔ)的工作管理。無(wú)論什么樣的安全管理方式、方法和措施，無(wú)論制定出如何詳細(xì)和符合實(shí)際的制度或管理細(xì)則，都離不開(kāi)人的執(zhí)行和操作。沒(méi)有人員操作執(zhí)行的各種制度和措施等，都是一紙空文，沒(méi)有任何意義的。所以對(duì)于企業(yè)安監(jiān)部門的工作，重點(diǎn)在于對(duì)員T的確指導(dǎo)、有力引導(dǎo)、

2、強(qiáng)制執(zhí)行。關(guān)鍵詞：正確指導(dǎo)、有力引導(dǎo)、強(qiáng)制執(zhí)行縣級(jí)供電企業(yè)是電力企業(yè)屮的基層單位，具安全生產(chǎn)管理處于電力企業(yè)安全管理的執(zhí)行地位，其安全管理狀況關(guān)系到電網(wǎng)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，體現(xiàn)著“人民電業(yè)為人民”和“四個(gè)服務(wù)”的宗旨，關(guān)系著縣級(jí)供電企業(yè)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”電網(wǎng)企業(yè)的忖標(biāo)進(jìn)程，影響到“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神創(chuàng)建。隨著電力體制改革的不斷深化，縣級(jí)供電企業(yè)的安全管理關(guān)口前移，安全責(zé)任加大，如果縣級(jí)供電企業(yè)沒(méi)有可靠的安全管理做保障，不僅會(huì)給供電企業(yè)本身帶來(lái)不可估量的損失，而且會(huì)對(duì)所供電區(qū)域的經(jīng)濟(jì)和人民生活造成嚴(yán)重影響，其至產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，

3、同時(shí)也將威脅到企業(yè)職工的工作和人身安全。因此，縣級(jí)供電企業(yè)的安全管理工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，供電企業(yè)的安全管理水平也是企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。在供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，人是最主要的因素，如何切實(shí)地保障人在電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全，是供電企業(yè)安全管理工作的宗旨，“以人為本、安全笫一、預(yù)防為主”是供電企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持的安全工作方針。因此，如何提高員工的個(gè)人安全綜合索質(zhì)，從而提高整個(gè)電力企業(yè)的安全管理水平，將是縣級(jí)供電企業(yè)在新形式下面臨的新的課題和難點(diǎn)。U前縣級(jí)供電企業(yè)當(dāng)中，最人的安全管理難點(diǎn)就在于H益增長(zhǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)高規(guī)范的管理耍求與員工還無(wú)

4、法適應(yīng)管理要求的綜介素質(zhì)Z間的才盾，這是安全管理中存在的最大的安全隱患。按照廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司“抓末端”，“抓現(xiàn)場(chǎng)”，“抓標(biāo)準(zhǔn)”的安全管理方針，人將是所有安全管理理念中的基礎(chǔ)，一切管理將建立在人員的素質(zhì)上面。那么如何提高員工的綜介索質(zhì)，從而推動(dòng)企業(yè)的整體管理的提升，是一個(gè)最為重點(diǎn)也是最為基礎(chǔ)的工作管理。無(wú)論什么樣的安全管理方式、方法和措施，無(wú)論制定出如何詳細(xì)和符合實(shí)際的制度或管理細(xì)則，都離不開(kāi)人的執(zhí)行和操作。沒(méi)有人員操作執(zhí)行的各種制度和措施等，都是—?紙空文，沒(méi)有任何意義的。安監(jiān)部門的安全管理工作就是“以人為本”為基礎(chǔ)，而“

5、以人為木”的真正意義不僅僅是人的安全是第一的，還在于安全的管理離不開(kāi)人的控制和操作。一切事故都是對(duì)以預(yù)防的，這個(gè)預(yù)防就是人為去控制和消除。所以無(wú)論制定出什么樣的古管理方式、方法和措施，能否執(zhí)行才是重點(diǎn)，那能否執(zhí)行的因素，就是人員。所以提高安全管理水平，靠的就是提高人員的安全綜合素質(zhì)，綜合索質(zhì)包括人員的安全意識(shí)、操作技能、安全協(xié)調(diào)能力等綜合因素。筆者在龍州縣水利電業(yè)有限公司安監(jiān)部工作多年，在工作中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，本文就縣級(jí)供電企業(yè)中的安監(jiān)部如何通過(guò)提高員工的個(gè)人索質(zhì)，從而提高企業(yè)的整體安全管理水平，淺論一些個(gè)人的認(rèn)識(shí)和經(jīng)

6、驗(yàn)體會(huì)。最人的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)就是，對(duì)于縣級(jí)供電企業(yè)的安全管理而言，人員安全綜合素質(zhì)捉高了，各種管理措施和方式或制度才能有力執(zhí)行下去，人員的管理是所有安全管理的基礎(chǔ)，對(duì)人員的管理才是所有安全管理取得成效的的重要保證。安監(jiān)部對(duì)人員的管理，歸納起來(lái)，就是十二個(gè)字的方針：正確指導(dǎo)、有力引導(dǎo)、強(qiáng)制執(zhí)行。一、正確指導(dǎo)正確指導(dǎo)就是通過(guò)各種方式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)員工們學(xué)會(huì)各種安全的基礎(chǔ)知識(shí)、安全的操作技能以及如何進(jìn)行安全生產(chǎn)管理等方而的知識(shí)。只有員工的安全綜合素質(zhì)得到升級(jí)和捉高，各種制度和管理措施才能真正的落實(shí)卜?去。筆者在安監(jiān)部工作多年，對(duì)此很有體會(huì)

7、。平時(shí)我公司的各種安全規(guī)章制度都是非常的完善，從安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人，到每年度的安全生產(chǎn)冃標(biāo)；從安全工器具的管理細(xì)則到安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則，無(wú)論是小方面還是到人的方血，各種規(guī)章制度和管理措施都是林林總總，精確細(xì)致。有班組的安全責(zé)任，也有單位的責(zé)任，有個(gè)人的，也有單位整體的，各種管理措施和責(zé)任落實(shí)都是非常到位了。但實(shí)際上，在管理當(dāng)屮，這些制度和措施都沒(méi)有能否真正落實(shí)下去。究其原因，一個(gè)是員工，包括單位領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有真正重視，存在著麻痹大意，饒幸的心理。但同時(shí)也存在一個(gè)很大的原因，就是從單位領(lǐng)導(dǎo)者到普通員工本身，都沒(méi)冇明白，那些措施和方式

8、應(yīng)該如何執(zhí)行，應(yīng)該怎么去做。大部分的員工木身就沒(méi)冇具備專業(yè)方而的安全防范知識(shí)，更談不上安全管理的技能了。員工沒(méi)有能具備專業(yè)的安全技能，原因也是客觀存在的。一是大多數(shù)員工的學(xué)歷不高，多數(shù)都是高中及以下的學(xué)歷，真正通過(guò)脫產(chǎn)的大中專學(xué)習(xí)過(guò)的，只占很小比例