汽車車橋廠工會2015年工會工作總結(jié)

《汽車車橋廠工會2015年工會工作總結(jié)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、汽車車橋廠工會2015年工會工作總結(jié)汽車車橋廠工會2015年工會工作總結(jié)汽車車橋廠工會2015年工會工作總結(jié)汽車車橋廠工會2015年工會工作總結(jié)汽車車橋廠工會2015年工會工作總結(jié)汽車車橋廠工會2015年工會工作總結(jié)汽車車橋廠工會2015年工會工作總結(jié)汽車車橋廠工會2015年工會工作總結(jié)汽車車橋廠工會2015年工會工作總結(jié)汽車車橋廠工會2015年工會工作總結(jié)汽車車橋廠工會2015年工會工作總結(jié)汽車車橋廠工會2015年工會工作總結(jié)汽車車橋廠工會2015年工會工作總結(jié)汽車車橋廠工會2015年工會工作總結(jié)汽車車橋廠工會2015年工會工作總結(jié)

2、2015年，在工廠黨委和上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，湖南汽車車橋廠工會根據(jù)全總確定的工會工作總思路，廣泛組織和動員職工群眾緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心，用學(xué)習(xí)、宣傳和實踐""重要思想的實際行動，建設(shè)和發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟，為企業(yè)的"三個文明"建設(shè)和改制、改革大業(yè)做出了積極的貢獻，企業(yè)在國家強制實施《道路交通法》、規(guī)范道路超載行為后汽車市場受到?jīng)_擊的情況下仍然取得了優(yōu)異的成績：1-11月份累計完成工業(yè)總產(chǎn)值5.6億元，完成工業(yè)銷售產(chǎn)值6.2億元，主導(dǎo)產(chǎn)品前、后橋累計完成15萬套，客車底盤和邦樂客車（整車）實現(xiàn)銷售分別為7475臺和350輛，再次書寫了"

3、在艱難中謀發(fā)展"的企業(yè)建設(shè)新篇章?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨c：一、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，努力活化群眾生產(chǎn)工作形式，在千方百計促進經(jīng)濟效益不斷提高的活動中，倡導(dǎo)和培植職工奮發(fā)向上、積極進取的精神。努力活化群眾生產(chǎn)工作的形式，努力改進和提高群眾生產(chǎn)工作在企業(yè)經(jīng)濟活動中的重要作用，是我們開展工會工作的重要內(nèi)容。一年來，我們緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，力戒形式，注重實效，開展了各具特色、形式多樣的活動，取得了良好的效果。1、繼續(xù)堅持組織和指導(dǎo)各分會結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展群眾性的勞動競賽活動，xx團結(jié)、動員職工群眾努力實現(xiàn)廠部確定的年

4、度目標(biāo)計劃。進入四月份后，隨著市場的不斷回升，汽車底盤的生產(chǎn)和銷售成為了企業(yè)經(jīng)營工作的重點。承擔(dān)著汽車底盤車架主制任務(wù)的沖焊車間，生產(chǎn)組織面臨著巨大的壓力，為了確保搶占市場制高點，順利完成廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)，車間分會在支部、行政的支持下，及時組織了以"搶市場，保車架，爭貢獻"為主要內(nèi)容的群眾性生產(chǎn)競賽活動，職工參賽面達96%以上，在競賽中，職工的勞動熱情空前高漲，車間計劃員、廠勞動模范吳澤輝發(fā)揮共產(chǎn)黨員和勞模的帶頭作用，在協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好計劃調(diào)度的同時，一頭扎進生產(chǎn)任務(wù)最繁重的下料班協(xié)助班長組織生產(chǎn)，在人員緊缺的情況下，吳澤輝頂崗勞動

5、，加班加點和班里其他同志摸爬滾打在一起，在他的模范行動影響下，全班的生產(chǎn)任務(wù)完成率直線上升，為下道工序順利進行提供了有力的保證，為突破生產(chǎn)組織中的"瓶頸口"積累了豐富的經(jīng)驗。2、繼續(xù)廣泛、深入地組織職工合理化建議、技術(shù)革新活動，充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神，為企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高做出新貢獻。組織全員性的職工合理化建議、技術(shù)革新活動是工會一項長年性的工作，實踐證明，職工合理化建議活動在企業(yè)經(jīng)濟活動中發(fā)揮著越來越大的作用。年內(nèi)，廠工會一方面認真總結(jié)幾年來開展合理化建議、技術(shù)革新活動的成功經(jīng)驗，揚長避短、銳意創(chuàng)新；一方面加大了對各分會開展活

6、動情況的考核力度，確保了活動目標(biāo)的順利完成。截止11月底，職工全年提交和完成合理化建議、技術(shù)革新134（條）項，經(jīng)評審，可直接為工廠創(chuàng)經(jīng)濟效益55.96萬元思想?yún)R報專題，其預(yù)期價值在100萬元以上，為完成廠部提出的節(jié)約挖潛創(chuàng)效益的目標(biāo)任務(wù)做出了積極的貢獻。合理化建議活動的開展不僅為工廠創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，更重要的是培植和倡導(dǎo)了職工勤儉建廠、艱苦奮斗的意識，豐富和發(fā)展了企業(yè)精神的內(nèi)涵。3、創(chuàng)造條件提高職工的綜合素質(zhì)，幫助職工努力適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展的需要。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和不斷完善，企業(yè)面臨市場競爭的壓力越來越大，企業(yè)賴以

7、生存和發(fā)展的職工隊伍，通過刻苦學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)已成為職工個人必然的選擇。積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，創(chuàng)造條件促進職工綜合素質(zhì)的不斷提高，是工會的基本職責(zé)。為此，今年我們在工廠和廠屬各職能部門的支持下，下大力抓了職工的職業(yè)技能教育和培訓(xùn)，先后舉辦了車工、鉗工、沖壓工、造型工、銑工等技術(shù)工種培訓(xùn)班3期，受訓(xùn)人數(shù)達120余人。通過培訓(xùn)，受訓(xùn)人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了機械行列的新國標(biāo)、新的管理理念和新的工藝方法，為實際操作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。近年來，企業(yè)大力推行了勞動用工制度改革，大量的勞務(wù)合同工進入了企業(yè)的各個崗位，其中98%以上的勞務(wù)合同工充實到了生

8、產(chǎn)第一線，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展帶來了生機和后力。為了切實做好勞務(wù)工的培訓(xùn)、教育和管理工作，廠工會協(xié)同廠勞動人事處和最全面的參考寫作網(wǎng)站培訓(xùn)中心加大了對勞務(wù)工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，年內(nèi)先后完成了對近700名勞務(wù)工的上崗資格審查、