鴻茅藥酒品牌文化營(yíng)銷方案研究.pdf

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1、摘要隨著中國(guó)人口老齡化化及城市化進(jìn)程速度加快，公眾的健康意識(shí)不斷増強(qiáng)，隨之而來的自我保健、自我醫(yī)療Ｗ及養(yǎng)生等方面的需求大幅度提高。２０１５年上半年，我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)總體收入達(dá)到１．２４萬億元，相比２０１３年提高了近９％。巨大的市場(chǎng)需求也給藥酒行業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇。但是，由于部分藥酒品牌宣傳不規(guī)范一，甚至堅(jiān)保健酒存在虛假宣傳、過分夸大療效等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致過度透支市場(chǎng)。目前，藥酒市場(chǎng)面臨著諸多問題，傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式已不能滿足消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品多元化的需求一，單的品牌營(yíng)銷已經(jīng)后繼乏力。如何給品牌注入文化的內(nèi)涵，用品牌文化營(yíng)銷及傳播的理念打動(dòng)消費(fèi)者，在提升品牌美譽(yù)度的同

2、時(shí)提高顧客的忠誠(chéng)度一，是擺在鴻茅藥業(yè)有限責(zé)任公司面前的個(gè)重要巧題。本文鴻茅藥酒為研巧對(duì)象，從品牌文化營(yíng)銷視角深入分析了鴻茅藥酒的營(yíng)銷現(xiàn)狀及營(yíng)銷中存在的問題，從而提出了公司品牌文化營(yíng)銷的必然性；從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等方面分析了公司品牌文化營(yíng)銷的可行性；ＳＷＯＴ繼而，通過分析法，對(duì)公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行了深入、機(jī)會(huì)細(xì)致的分析，最后，提出鴻茅藥酒品牌文化營(yíng)銷方案和方案實(shí)施的保障措施。希望通過此次研巧，能夠較好地梳理鴻茅藥業(yè)有限責(zé)任公司在藥酒晶牌文化營(yíng)銷方面的嘗試和做法，不斷改進(jìn)，努力找到更加適合企業(yè)的營(yíng)銷方法。與此同時(shí)，能夠通過對(duì)鴻茅藥業(yè)有限

3、責(zé)任公司品牌文化營(yíng)銷的研究對(duì)其他藥酒企業(yè)起到一定的參考作用。關(guān)鍵詞：鴻茅藥酒，營(yíng)銷策略，文化營(yíng)銷ＩＡｂｓｔｒａｃｔＮｏｗａｄａｙｓ，ｗｉｔｈｔｈｅｒａｉｄｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｏｆａｉｎａｎｄｕｒｂａｎｉｚａｔｉｏｎ，ｅｏｌｅｕｓｕａｌｌｐｐｇｇｐｐｙｐａｙｍｏｒｅａｔｔｅｎｔｉｏｎｏｎｔｈｅｉｒｈｅａｌｔｈｃｏｎｄｉｔｉｏｎｔｈａｎｂｅｆｏｒｅ．Ａｓａｒｅｓｕｌｔ，ｔｈｅｄｅｍａｎｄｏｆｓｅ－－ｌｆｃａｒｅｓｅｌｆｅｄｉｃａｔｉｏｎａｎｄｅａｌｃａｒｅｎｄｓｏｏｎｈａｖｅｉｎｃｒｅａｓｉｎｉｆｉｃａｎｔｌ．Ｔ

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