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1、'-喊少權(quán).■殘讓盧磯.^晝-幾.JI■.;.i&加'個(gè)、苗甘'I查著全部信息I■{i-.Wf,('北京體育大學(xué)碩±(畢化)學(xué)化論文NBA進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略分析逸’.:>鶴、.謂NBAMarketingStra化gytoEnterl:heChh似seMarket培養(yǎng)單佐北京體育大學(xué)I-f繳學(xué)科:體育學(xué)^^二:體育人文社會(huì)學(xué):級(jí)學(xué)科1.纖產(chǎn)*f%驗(yàn).、-:釀續(xù)纖|二〇一五年六月二日審麵-
2、|'>:'游.:13|.。暈資,..’...;’..;BT1巧150論文隨機(jī)驗(yàn)證編號(hào)1775070氣媒’.讀.’':;:;H;'.八藏tM分調(diào)ijl查看全部信息j'/傷\北京體育大學(xué)碩±(畢業(yè))學(xué)位論文NBA進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略分析NBAMarketingStrategy?。憨枺牐牛睿簦澹颍牷澹牐茫瑁椋睿澹螅澹牐停幔颍耄澹簦崳娕囵B(yǎng)單位:北京體育大學(xué)一級(jí)學(xué)科:體育學(xué)二級(jí)學(xué)科:體育人文社會(huì)學(xué)研究方向:體育經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)研究生:指導(dǎo)教
3、師:二〇—五年六月二日1論文隨機(jī)驗(yàn)證編號(hào):BT123150775070北京體育大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本人完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校對(duì)本人遞交的學(xué)位論文《NBA進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略分析》保留并向國(guó)家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許在校內(nèi)和與學(xué)校有協(xié)議的部口公布論文并被查閱和借閱。本人授權(quán)北京體育大學(xué)可政、將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容1編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可^采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保
4、密図,在年解密后適用本授權(quán)書(shū)。_2_本學(xué)位論文屬于不保密口。""(請(qǐng)?jiān)冢咨戏娇騼?nèi)打V)學(xué)位論文作者簽名:日期—五年六月二日:二〇1論文隨機(jī)驗(yàn)化編號(hào):即231501775070北京體育大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:本人所呈交《NBA進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略。分析》是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果除文中己經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果。對(duì)本文的研究做出重耍貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均己在文中W明確方式標(biāo)
5、明并致謝。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名:—二日日期:二0五年六月論文隨機(jī)驗(yàn)證編號(hào):BT123150口75070NBA進(jìn)入中國(guó)巧場(chǎng)的營(yíng)銷策略分析摘要隨著生活水平的逐步提高,人們把觀賞體抒賽事當(dāng)做主要的消遣方式,NBA(美一國(guó)職業(yè)籃球験賽)體育賽事就是在這大背景下應(yīng)運(yùn)而生的。NBA賽事管理者W一球迷們?yōu)楦緛?lái)組織進(jìn)行NBA比賽,這樣就完成了WNBA比賽文化為核也的一NBA個(gè)巨大的體育文化產(chǎn)業(yè),而不再僅僅是個(gè)單純的競(jìng)技體育賽事。聯(lián)盟很
6、好地讓球員和老板的利益得到最大化,將整個(gè)注意力集中在做大做強(qiáng)NBA體育產(chǎn)業(yè)這點(diǎn)上,這是為什么NBA能夠如此成功的關(guān)鍵所在,也是NBA強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的存在原因。,即NBA的核也競(jìng)爭(zhēng)力本文對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了具體的分析,最終得出結(jié)論并提出NBA進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的對(duì)策及建議NBANBA通過(guò)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的分析,闡述了是如何逐步的實(shí)現(xiàn)全球化的這個(gè)重要戰(zhàn)略。1NBAA、的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及海外市場(chǎng)巧展的必要性和可行性進(jìn)行了分析。分析得知NB,如今它的發(fā)展速度緩慢,甚至有所下降在美閩本±的發(fā)展遇到
7、瓶頸?;缡ⅲ崳娗虻陌l(fā)展巧普及需要NBA,而且海外市場(chǎng)巨大的經(jīng)濟(jì)利益,其美國(guó)國(guó)內(nèi)的發(fā)展?fàn)睿崳姏r還有美國(guó)的文化都推動(dòng)了NBA全球化。中國(guó)龐大的籃球市場(chǎng)是美國(guó)NBA在海外市場(chǎng)中最重要的組成部分。2、對(duì)NBA進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷環(huán)境及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。NBA雖然發(fā)展迅速,,在中國(guó)的影響力W及受歡迎程度都很有實(shí)力但是其在中國(guó)的發(fā)展并不是很長(zhǎng)的順利,同樣存在著很多問(wèn)題3、文章針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的特殊環(huán)境和出現(xiàn)的種種問(wèn)題進(jìn)行了其在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷、1策略分析。其在中國(guó)的策略主要有W下幾點(diǎn):.公共關(guān)
8、系策略2.廣告宣傳策略3.引進(jìn)中國(guó)球員策略4.重視NBA品牌策略。雖然NBA體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但是一它并不是帆風(fēng)順的,我們完全可W借鑒經(jīng)驗(yàn),避免教訓(xùn)。關(guān)鍵詞:NBA,中國(guó)市場(chǎng),營(yíng)銷策略BT論文隨機(jī)驗(yàn)化編號(hào):12315017巧070NBA進(jìn)入中國(guó)巧場(chǎng)的營(yíng)銷策略分析ABSTRACTWtheconomevelopmentwatchsortscompetitonstoecomeoneofi