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1、1.1.1Google的基本情況由拉里?佩奇（25歲）和謝爾蓋?布林（24歲）在1998年用募集來的100萬美元建立，2008年在全球的市場份額為62.4%，2007年Google在中國的市場份額為17.2%，2008年為20.7%，2008年Google利潤超過了217.9億美元。11.1.1Google的基本情況如果一個網(wǎng)站加入GoogleAdSense即成為google的內(nèi)容發(fā)布商，作為內(nèi)容發(fā)布商可以在自己網(wǎng)站上顯示google關(guān)鍵詞廣告，google根據(jù)會員網(wǎng)站上顯示的廣告被點擊的次數(shù)支付傭金，當(dāng)某個月底傭金
2、累計達到100美元時即可向用戶支付廣告點擊傭金。如果你擁有自己的網(wǎng)站并有一定的訪問量，均可免費申請加入AdSense21.1.2Google的商業(yè)模式使命——整合全球信息，使人人皆可訪問并從中受益。戰(zhàn)略目標(biāo)——要為互聯(lián)網(wǎng)使用者提供網(wǎng)上最好的查詢服務(wù)，促進全球信息的交流。戰(zhàn)略目標(biāo)3目標(biāo)用戶全球網(wǎng)民——讓人們能夠更加快捷更加方便的獲取和查找信息。企業(yè)市場——助力企業(yè)內(nèi)部信息整合，加強企業(yè)內(nèi)部搜索；幫助企業(yè)實行網(wǎng)絡(luò)營銷1.1.2Google的商業(yè)模式4產(chǎn)品與服務(wù)搜索服務(wù)、移動服務(wù)、分享與溝通服務(wù)、軟件產(chǎn)品等，搜索服務(wù)包括：
3、網(wǎng)頁搜索、圖片搜索、視頻搜索、音樂搜索、地圖搜索、購物搜索、博客搜索、大學(xué)搜索、生活搜索、圖書搜索、學(xué)術(shù)搜索等。1.1.2Google的商業(yè)模式51.1.2Google的商業(yè)模式付費搜索服務(wù)在線廣告業(yè)務(wù)贏利模式6核心能力A網(wǎng)站兼容優(yōu)勢全能搜索服務(wù)品牌優(yōu)勢BC1.1.2Google的商業(yè)模式7服務(wù)器技術(shù)搜索技術(shù)（PageRank技術(shù)、超文本匹配分析技術(shù)）廣告相關(guān)性投放實現(xiàn)技術(shù)作弊點擊分析技術(shù)地圖搜索技術(shù)視頻搜索技術(shù)1.1.3Google的技術(shù)模式81.1.4Google的經(jīng)營模式本土化經(jīng)營以用戶為中心的經(jīng)營全球化經(jīng)營口
4、碑式經(jīng)營模式9小團隊管理模式--將有智慧有激情的員工針對關(guān)鍵問題分成小團隊，同時允許工程師抽出20%的時間，根據(jù)興趣自己確定研究方向。決策層設(shè)置上，“三人執(zhí)政團”模式，由施密特、佩奇和布林輪流執(zhí)政。1.1.4Google的管理模式組織管理10倡導(dǎo)并鼓勵一種創(chuàng)新、民主的企業(yè)文化擁有文化委員會，在督導(dǎo)文化推廣的同時，也倡導(dǎo)一些活動主題，老板與員工之間沒有強烈的職位等級觀念，其更倡導(dǎo)民主的工作氛圍，員工可以隨時表達自己的想法甚至提出與管理層不同的想法。1.1.4Google的管理模式企業(yè)文化11把工作時間的掌控權(quán)交給員工，
5、由員工根據(jù)自己的喜好自由安排時間。Google給每位工程師20％的自由支配時間，讓他們將這些時間用于做自己喜歡的事情，尋找新的創(chuàng)意，開創(chuàng)新的項目1.1.4Google的管理模式時間管理12員工的晉升強調(diào)民主和自由Google的考核分不同的等級，對排在末位的員工有相應(yīng)的幫助措施采用的是“全員持股”的資本管理方式1.1.4Google的管理模式其他方面13上市風(fēng)險投資融資創(chuàng)始人投資收購1.1.5Google的資本模式142001年起，有近40家公司被Google收購2006年10月，Google以16億美元收購了世界上最
6、大的視頻分享網(wǎng)站YouTube；2007年4月，Google以31億美元收購了世界上最大的網(wǎng)絡(luò)廣告公司DoubleClick，以鞏固其在網(wǎng)絡(luò)廣告市場的領(lǐng)先地位1.1.5Google的資本模式15
