管理者如何提升下屬執(zhí)行力課后測(cè)試答案.doc

管理者如何提升下屬執(zhí)行力課后測(cè)試答案.doc

ID:51199509

大小:64.52 KB

頁數(shù):6頁

時(shí)間:2020-03-09

管理者如何提升下屬執(zhí)行力課后測(cè)試答案.doc_第1頁
管理者如何提升下屬執(zhí)行力課后測(cè)試答案.doc_第2頁
管理者如何提升下屬執(zhí)行力課后測(cè)試答案.doc_第3頁
管理者如何提升下屬執(zhí)行力課后測(cè)試答案.doc_第4頁
管理者如何提升下屬執(zhí)行力課后測(cè)試答案.doc_第5頁
資源描述:

《管理者如何提升下屬執(zhí)行力課后測(cè)試答案.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)

1、窗體頂端單選題·1、主動(dòng)工作和被動(dòng)工作效能相差多少?(10分)·?A·3倍·?B·4倍·?C·5倍·?D·6倍·正確答案:D··2、制定部門目標(biāo)時(shí),要遵循什么原則?(10分)·?A·公司原則·?B·SMART原則·?C·熱爐原則·?D·南風(fēng)原則·正確答案:B·多選題·1、領(lǐng)導(dǎo)沒時(shí)間,下屬?zèng)]事干的原因是?(10分)·A·領(lǐng)導(dǎo)者不懂如何授權(quán)和委派工作·B·下屬缺乏工作主動(dòng)性·C·委派工作時(shí)未明確的任務(wù)的結(jié)果與目的·D·下屬停留在為工作而工作·正確答案:ABCD··2、優(yōu)秀的管理者在面對(duì)任務(wù)時(shí),首先要梳理什么?(10分)·

2、A·任務(wù)本身·B·可用資源·C·安排人員·D·計(jì)劃時(shí)間結(jié)點(diǎn)·正確答案:AB··3、一個(gè)優(yōu)秀的目標(biāo)應(yīng)具備的條件有?(10分)·A·清晰可量化的·B·有時(shí)間限制的·C·具體的·D·可見成果的·E·可接受可達(dá)成的·正確答案:ABCDE··4、委派工作需界定哪幾個(gè)要素?(10分)·A·結(jié)果·B·期限·C·責(zé)任·D·獎(jiǎng)罰·正確答案:ABCD··5、高效執(zhí)行的步驟有哪幾項(xiàng)?(10分)·A·命令授出、理解到位·B·為結(jié)果找對(duì)策·C·簡(jiǎn)單、服從和重復(fù)·D·監(jiān)督和檢查·正確答案:ABCD··6、如何有效地監(jiān)控任務(wù)的執(zhí)行?(10分)·A

3、·結(jié)果定義要清晰·B·一對(duì)一界定責(zé)任·C·建立嚴(yán)密的檢查體系·D·對(duì)檢查出的問題絕不放過·E·用獎(jiǎng)懲貫徹習(xí)慣·正確答案:ABCDE·判斷題·1、上司指令的可操作性=下屬的執(zhí)行力(10分)·?A·正確·?B·錯(cuò)誤·正確答案:正確··2、管理者能不自己做的工作,盡量安排下屬做(10分)·?A·正確·?B·錯(cuò)誤·正確答案:正確·窗體底端

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。