針織企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)定.doc

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1、xxxx生產(chǎn)管理規(guī)定1、目的：規(guī)范營銷、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)的工作程序，做好保質(zhì)、保量按期交貨的全面工作。2、適應(yīng)范圍：xxxx銷售一二三四部xx品牌、xxxx、xxxx生產(chǎn)計劃人員、各生產(chǎn)事業(yè)部車間管理人員。3、工作流程：鄂爾多斯進(jìn)出口公司、國內(nèi)外客戶北京xx銷售一二三四部xx品牌xxxx生產(chǎn)計劃部計劃部組織、訂單評審及匯簽羊絨衫報用紗計劃計劃部編制計劃并回復(fù)用紗部門采購科采買羊絨衫事業(yè)部負(fù)責(zé)日常工作中工藝、技術(shù)、確認(rèn)樣、檢測樣、輔料、包裝用品驗貨、發(fā)貨順序的聯(lián)系與落實。4、工作要求：4.1、北京xx各銷售部生產(chǎn)通知單的下達(dá)與審核、業(yè)務(wù)員接到客戶生產(chǎn)通知單、指示書、規(guī)格單、輔料包裝要求后，認(rèn)真

2、核實內(nèi)容是否全面、標(biāo)識準(zhǔn)確明了，①：訂單中有合同號、客戶名稱、款號、品名、色號、各碼、單件重、數(shù)量、針型、紗支、原料成分、交貨期；②：輔料指示書中商標(biāo)、嘜標(biāo)、吊牌等裝訂方法；③：包裝指示書中有裝箱明細(xì)、塑袋、紙箱規(guī)格、嘜頭、封箱要求、打箱要求及備注中的特殊要求；④：質(zhì)量要求中，確認(rèn)樣檢測樣的提供數(shù)量、時間、成分含量及色牢度光源要求、規(guī)格的正負(fù)公差、重量的正負(fù)公差、確認(rèn)無誤后編制生產(chǎn)安排通知單，經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字后傳xxxx計劃部總調(diào)度，總調(diào)度確認(rèn)訂單內(nèi)容全面符合下單要求轉(zhuǎn)常務(wù)副總批示、生產(chǎn)副總安排總調(diào)度、接單組織評審。4.2、訂單評審調(diào)度接到訂單，組織人員進(jìn)行合同評審，機(jī)織產(chǎn)品東源公司領(lǐng)導(dǎo)

3、組織人員參加，xxxx訂單針織部經(jīng)理組織人員參加，分管公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加評審會，評審結(jié)束后，調(diào)度負(fù)責(zé)把訂單指示書、訂單評審匯簽表轉(zhuǎn)針織部經(jīng)理并做好發(fā)放登記。4.3、計劃部門與售紗公司簽訂購紗合同，按客戶要求進(jìn)行。4.4、用紗部門用紗前對色、用紗部門領(lǐng)紗時與調(diào)度聯(lián)系確認(rèn)樣，用紗前計劃員安排織片對色沒問題后通知生產(chǎn)，如追批或使用兩批紗必須連織片確認(rèn)色差4-5級方可使用。4.5、遞樣對色客戶要求遞樣片或樣品確認(rèn)顏色，春雪針織部安排：①：先用小片試驗洗縮對色，確定洗縮工藝后，進(jìn)行對色洗縮達(dá)到客戶指示書要求后經(jīng)xx公司、xxx各事業(yè)部檢驗人員檢驗合格并組織評審?fù)ㄟ^后遞出。4.6、大貨洗縮對色與絨

4、面手感大貨洗縮前，先投小樣與確認(rèn)樣對色手感絨面合格后，小批量投產(chǎn)；再次對色手感絨面確認(rèn)合格，批量投產(chǎn)。4.7、北京xx銷售一部負(fù)責(zé)鄂爾多斯訂單，已在鄂爾多斯集團(tuán)公司統(tǒng)一的工藝和掛牌樣衣的聯(lián)系與提供。4.8、xxxx計劃部負(fù)責(zé)紗線物理指標(biāo)的提供。針織生產(chǎn)部2010年-5月-14日