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《企業(yè)并購中目標(biāo)企業(yè)的價值評估_案例分析 (2).pdf》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、《成人高教學(xué)刊》!""#年第$期教與學(xué)企業(yè)并購中目標(biāo)企業(yè)的價值評估:案例分析類承曜內(nèi)容提要:協(xié)同效應(yīng)和公司控制權(quán)的爭奪可以有效解釋公司并購的動機(jī)。本文通過具體案例說明在評估目標(biāo)企業(yè)價值時,如何計(jì)算協(xié)同效應(yīng)價值和公司控制價值,并最終確定目標(biāo)企業(yè)收購價格。關(guān)鍵詞:目標(biāo)企業(yè);協(xié)同效應(yīng)價值;收構(gòu)價格本文擬通過具體案例說明如何計(jì)算并購的協(xié)價法:首先估計(jì)目標(biāo)企業(yè)獨(dú)立的價值(此時不考慮同效應(yīng)和企業(yè)控制價值,并在此基礎(chǔ)上計(jì)算目標(biāo)收購對目標(biāo)企業(yè)的影響),然后估計(jì)企業(yè)控制的價企業(yè)的價值和確定最終收購價格。值和協(xié)同效應(yīng)價值。上述三者之和稱為收購后目標(biāo)企業(yè)價值,該價值就是投標(biāo)企業(yè)為收購目標(biāo)企業(yè)所一、并購協(xié)
2、同效應(yīng)的來源能支付的最高價格。下面通過一個虛構(gòu)的企業(yè)收購從兼并企業(yè)的角度看,企業(yè)間的并購行為是例子說明如何衡量收購后目標(biāo)企業(yè)價值。一項(xiàng)資本預(yù)算決策,投資的基本法則同樣適用:只案例:長江啤酒集團(tuán)公司擬收購龍泉啤酒公有當(dāng)目標(biāo)企業(yè)能為兼并企業(yè)創(chuàng)造正的凈現(xiàn)值時,司。!因?yàn)殚L江公司的管理層認(rèn)為龍泉公司的管收購才能為股東創(chuàng)造價值,并購才是可行的。只要理水平低下。"長江公司收購龍泉公司的目的是企業(yè)并購后的整體價值大于各個企業(yè)獨(dú)立價值之降低成本(通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng))和提高銷售額(通和,即協(xié)同效應(yīng)為正,并購就會提高經(jīng)濟(jì)效率。理過占領(lǐng)新的市場)。#長江公司先進(jìn)的啤酒制造工論分析表明,企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)主要
3、有以下兩種藝和龍泉公司高質(zhì)量的原料供應(yīng)將增加公司的競來源:經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)和財務(wù)協(xié)同效應(yīng)。前者指并購爭優(yōu)勢。后的聯(lián)合企業(yè)收入增加或成本減少,后者則是指,0保持現(xiàn)狀的價值并購降低了企業(yè)的融資成本(%&’(),!""")。首先估計(jì)龍泉公司保持現(xiàn)狀的企業(yè)價值,即金融學(xué)家還提出另外一種重要理論——企業(yè)假定投資、融資決策和股利政策都保持現(xiàn)狀的前控制市場和自由現(xiàn)金流假說,解釋并購的動機(jī)。管提下龍泉公司的價值。這個價值為下一步估計(jì)收理者追求自身利益最大化的行為給股東造成的財購的協(xié)同效應(yīng)價值和企業(yè)控制價值奠定了基礎(chǔ)。富損失被稱為代理成本。在企業(yè)控制市場上的企業(yè)采用最常用的企業(yè)價值評估方法——現(xiàn)金流貼現(xiàn)
4、并購是解決代理問題、降低代理成本的重要機(jī)制。法。為了估計(jì)龍泉公司的價值我們對其財務(wù)指標(biāo)自由現(xiàn)金流假說(*’+)’+,,-./)則認(rèn)為,由于管理做出如下假定:者的報酬和權(quán)力常常與企業(yè)規(guī)模正相關(guān),所以,管(,)龍泉公司!""/年的息前稅前利潤(1234)理者常常不將自由現(xiàn)金流發(fā)放給股東,而是投資于為5$"萬元,總銷售收入為,#,"""萬元,因此,銷售凈現(xiàn)值為負(fù)的項(xiàng)目。并購可以有效地降低上述自由總利潤率為#6,企業(yè)所得稅率為//6。!""/年的現(xiàn)金流發(fā)放問題產(chǎn)生的代理成本,增加公司價值。折舊額為#$"萬元,資本支出為#."萬元,營運(yùn)資本占總銷售收入比率為!"6,債務(wù)比率為/"6,資產(chǎn)二、
5、目標(biāo)企業(yè)的價值評估凈收益率為.0,!6。如果確信收購一家企業(yè)可以產(chǎn)生正的協(xié)同效(!)龍泉公司的$系數(shù)為,0!,稅后債務(wù)成本為應(yīng)或企業(yè)控制價值,下一步就是對目標(biāo)企業(yè)的價值56,同期的無風(fēng)險利率為/6,而金融市場上的風(fēng)進(jìn)行評估。估計(jì)目標(biāo)企業(yè)價值的方法的復(fù)雜之處在險溢價為5056,因此,權(quán)益成本為-0$"67"0"/8于要估計(jì)收購產(chǎn)生的企業(yè)控制價值和協(xié)同效應(yīng)價,0!9"0"55,而加權(quán)平均資本成本(:;<<)則為值。實(shí)踐中,估計(jì)目標(biāo)企業(yè)的價值經(jīng)常采用分步估.0!!67"0=9-0$"68"0/956。>5$>《成人高教學(xué)刊》!""#年第$期教與學(xué)(%)在未來&年內(nèi),龍泉公司的息前稅前利潤
6、、理策略進(jìn)行了如下改變,然后可以根據(jù)這些假設(shè)凈資本支出和總銷售收入預(yù)計(jì)能保持’(的年增估計(jì)企業(yè)控制價值。長速度。而&年以后,預(yù)計(jì)龍泉公司能步入穩(wěn)定增())將龍泉公司的負(fù)債比率提高到#"(,!系長階段,息前稅前利潤和總銷售收入的年增長速數(shù)也由于負(fù)債權(quán)益比率提高到!8%而相應(yīng)提高到度保持在$(的水平,直到永遠(yuǎn)。資本支出與折舊)6%&[!]加權(quán)平均資本成本則提高到56%$(。,的比率為))"(,債務(wù)率仍然保持在%"(的水平。新!!非杠桿![)4()3稅率)負(fù)債8權(quán)益]稅后債務(wù)成本降低到#(,而權(quán)益的!系數(shù)降為)。-"67%!#[)4()3%%()!8%]-)6%&(#)企業(yè)自由現(xiàn)金流(*
7、+**)可按以下公式計(jì)權(quán)益成本-%(4)6%&2&6&(-)"6#%(算,[)]其中,為!""%年后的年數(shù)。如!""#年,就為),新的稅后債務(wù)成本-&6!&(,債務(wù)成本之所以!""&年,就為!,依此類推。提高,是因?yàn)楣矩?fù)債比率提高,導(dǎo)致公司債務(wù)違*+**,-[./012()3稅率)3資本支出4折舊]2約風(fēng)險提高。()4增長率),3加權(quán)平均資本成本-)"6#%(2"6$4&6!&(2"6#總銷售收入2營運(yùn)資本占總銷售收入比率2增長率-56%$(計(jì)算*+**的現(xiàn)值時,采