金蝶K3核算項目應用方案.ppt

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1、金蝶K/3ERP核算項目管理解決方案鄭州分公司培訓部黃玉東金蝶軟件（中國）有限公司目錄金蝶K/3核算項目定義及價值金蝶K/3核算項目管理解決方案介紹K/3核算項目定義定義：企業(yè)中有一些相同操作、作用相類似的一類基礎數(shù)據(jù)。比如說：1、具有相同的操作：可以增刪改，可以禁用，可以具有條形碼，可以保存附件，可以在單據(jù)中進行使用。2、是構成單據(jù)的必要信息，如錄入單據(jù)時需要錄入客戶、供應商、商品、部門、職員等信息。3、本身可以包含多個數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可以以層級關系進行展開。對于這些基礎數(shù)據(jù)，在K/3系統(tǒng)中，統(tǒng)一規(guī)范為“核算項目”。企業(yè)中的供應商、物料、客戶、職員等基

2、礎信息都可以是金蝶K/3核算項目的內(nèi)容K/3核算項目的企業(yè)價值核算項目是K3系統(tǒng)的重大特點之一。將企業(yè)具有相同操作、作用相類似的基礎資料統(tǒng)一歸入核算項目進行統(tǒng)一管理。可以實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務資料的共享，提高數(shù)據(jù)處理的效率，K/3可以針對不同核算項目出具相應的賬薄、報表及分析。例如企業(yè)的客戶信息，在設計會計科目體系時，可以作為應收賬款的明細科目。但如果其他的科目也有該客戶的信息，其他科目需要再設置明細科目，導致重復性操作。通過設置基礎資料－核算項目，客戶信息只需錄入一次，所有的科目均可以直接調(diào)用，同時按照客戶出具核算項目分類總賬、核算項目明細賬、核算項目余額表、

3、核算項目明細表、匯總表、組合表等。核算項目的管理和應用，幫助中小企業(yè)及新成立的企業(yè)從財務透悉、掌控企業(yè)業(yè)務運營，提升企業(yè)管理效率。金蝶K/3ERP核算項目管理解決方案核算項目管理采購價格管理采購貨款支付安排供應商結算情況供應商供貨信息管理……物料使用情況廢品損耗情況生產(chǎn)成本耗用……客戶信用與價格管理應收賬款管理客戶/產(chǎn)品/地區(qū)/行業(yè)銷售情況……采購1生產(chǎn)2銷售3其他4產(chǎn)品/客戶/部門/業(yè)務員銷售費用行政部門管理費用分支機構業(yè)績狀況……K/3基于先進的技術架構，提供獨創(chuàng)的核算項目管理解決方案，全方位集成采購、銷售、生產(chǎn)、行政管理等業(yè)務信息，通過系統(tǒng)設置和

4、科目預算控制業(yè)務運作，自動登記憑證生成財務核算記錄，并支持基于核算項目業(yè)務及財務數(shù)據(jù)的多維賬表和分析，從而幫助企業(yè)及時掌握關鍵業(yè)務運行情況，控制企業(yè)運營風險，合理分配企業(yè)資源，利用信息技術幫助中小企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部管控的規(guī)范化！K/3核算項目的應用方式1、核算項目管理提供核算項目信息的統(tǒng)一管理和維護，預設了多種核算項目類型，如客戶、部門、職員、物料、倉庫、供應商、成本對象、勞務、成本項目、要素費用、分支機構、工作中心、現(xiàn)金流量項目等。用戶也可以根據(jù)實際需要，自己定義所需要的核算項目類型另外，核算項目管理中可實現(xiàn)對企業(yè)業(yè)務的控制和管理。如提供供應商的采購價格及

5、預警管理、客戶的信用與價格管理、物料的存量控制等等2、核算項目賬表查詢金蝶K/3ERP的財務子系統(tǒng)，提供了豐富的核算項目賬表查詢?？傎~系統(tǒng)提供了“核算項目余額表”、“核算項目明細賬”、“核算項目科目組合表”等賬表，從財務角度洞悉企業(yè)各業(yè)務的發(fā)生情況。掌控企業(yè)資金收、支、用情況。應付款系統(tǒng)提供了針對供應商往來管理和分析，如“到期債務列表”、“賬齡分析”、“付款預測”、“應付款匯總表”、“往來對賬”、“月結單”等等。幫助企業(yè)提高采購業(yè)務效率，降低采購成本，控制支付風險。應收款系統(tǒng)提供了針對客戶往來管理和分析，如：“信用額度分析表”、“應收款匯總表”、“往來

6、對賬”、“賬齡分析”、“到期債權表”、“往來壞賬”、“銷售分析表”等等。幫助企業(yè)建立穩(wěn)健的信用體系，合理控制逾期賬款，及時調(diào)整營銷策略，擴大銷售份額，同時控制收款風險。3、編制核算項目報表金蝶K/3的報表系統(tǒng)，提供功能強大公式取數(shù)，如：公式“ACCT”、“ACCTEXT”、“ITEMINFO”，可以針對科目掛接的核算項目進行取數(shù)計算，為企業(yè)業(yè)務部門出具不同的核算項目報表。比如：利用“ACCT”、“ACCTEXT”編制各核算項目（不同部門、不同產(chǎn)品）的生產(chǎn)成本耗費情況報表。利用“ITEMINFO”編制客戶信用表等核算項目管理——采購環(huán)節(jié)采購價格管理企業(yè)現(xiàn)

7、狀K/3應用應用價值企業(yè)采購價格不透明，采購供需雙方價格信息不對稱，供應商與采購員勾結，以致采購活動盲目性強。采購成本高，容易滋生采購漏洞，讓企業(yè)蒙受損失。金蝶K/3應付款管理的采購價格管理?？梢葬槍Σ煌暮怂沩椖浚ü?、物料）提供不同采購數(shù)量段、不同幣別、不同采購期限的供貨報價信息。審核后的信息可以自動攜帶到發(fā)票上；支持設置最高限價信息，可在價格超過限價時給出預警提示。靈活的價格體系和價格信息查詢可以掌控采購成本，嚴密的限價預警控制手段可以杜絕采購漏洞。核算項目管理——采購環(huán)節(jié)采購貨款支付安排企業(yè)現(xiàn)狀應用價值企業(yè)無法了解不同時間的貨款支付情況。以致

8、于資金調(diào)動不順暢，影響企業(yè)按時按需付款，造成供應商因企業(yè)誠信度下降而拖延或拒交貨，導致企業(yè)無法