資源描述：
《會計主管、出納KPI考核辦法 (1).doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、會計主管、出納KPI考核辦法版本第1版版次第1次修改頁碼第4頁共4頁文件號201708020為規(guī)范管理，提高財務(wù)工作的準確性、及時性，對各職位的常務(wù)工作設(shè)計簡潔實用的考核指標及考評辦法。1、會計主管、出納的KPI指標體系：主指標8項，加權(quán)總分100分，另有加分軟指標1項，加權(quán)總分10分，滿分110分。2、出納由會計主管考核，會計主管由北京恒泰國興財務(wù)財務(wù)主管及麥唯力總經(jīng)理考核。3、目前KPI指標范圍為日常業(yè)務(wù)性的工作，逐步完善經(jīng)濟效益、質(zhì)量效果等指標。4、每月12日完成考核計分工作，報行政人事部審核備案。5、
2、考核員做好有關(guān)KPI考核的工作記錄，做到考核有理有據(jù)。6、KPI考核表如下：職位：出納序號KPIKPI說明考核目的信息來源考核標準權(quán)重計算方式1現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)由于非原則性錯誤造成的投訴，影響重大的原則性錯誤除外保證現(xiàn)金收付的準確、及時完成主管工作記錄及相關(guān)同事的投訴100分20%投訴扣5分/次，投訴5次以上得0分；未及時付款影響產(chǎn)供銷工作的投訴扣10分/次2銀行收付款業(yè)務(wù)由于非原則性錯誤造成的投訴，影響重大的原則性錯誤除外保證銀行收付的準確、及時完成主管工作記錄及相關(guān)同事的投訴100分20%涉及外部付款的出現(xiàn)一
3、次錯誤得0分；內(nèi)部錯誤投訴扣5分/次，投訴5次以上得0分；未及時付款影響產(chǎn)供銷工作的投訴扣10分/次3工資審核、制表以員工投訴為準保證工資的準確、及時發(fā)放相關(guān)同事的投訴100分20%投訴扣5分/次，投訴5次以上得0分4日報資金日報、經(jīng)營日報、用電日報，待付款計劃保證數(shù)據(jù)信息的準確、及時報送主管工作記錄100分10%次日10時前未報送扣5分/次，出錯扣5分/次 版權(quán)為麥唯力農(nóng)牧科技有限公司所有，嚴禁復(fù)制翻錄會計主管、出納KPI考核辦法版本第1版版次第1次修改頁碼第4頁共4頁文件號201708
4、0205統(tǒng)計月報含產(chǎn)值、能耗等外部統(tǒng)計報表保證對外關(guān)系的正常外部投訴100分10%投訴扣5分/次，投訴5次以上得0分6財務(wù)安全庫存現(xiàn)金和銀行存款賬實相符，安全保管憑證、印鑒、支票保證工作需要主管工作記錄100分10%遺失1次得0分7個人往來帳清理工作含個人欠款、預(yù)支款、備用金、各項押金、社保、個稅、其他扣款，主管檢查保證個人款項的可控主管工作記錄及本崗位提交的統(tǒng)計表100分5%出錯扣5分/次8檔案管理本部門的合同、文件等資料，由主管檢查保證檔案的安全、完整主管工作記錄及本崗位提交的檔案清冊100分5%出錯扣5
5、分/次9有效建議和杰出貢獻提出合理化建議，經(jīng)采納，有效果；工作中有專項實際的杰出貢獻保證工作的持續(xù)改善、提高主管工作記錄100分10%主管酌情評分 合計 110% 職位：會計主管序號KPIKPI說明考核目的信息來源考核標準權(quán)重計算方式1日常核算及會計報表每周記賬核算，月度在次月5日前完成核算工作和出具會計報表，年度在15日前，國假順延保證會計核算的準確、及時主管工作記錄100分20%延期扣5分/天，出錯扣5分/次 版權(quán)為麥唯力農(nóng)牧科技有限公司所有，嚴禁復(fù)制翻錄會計主管
6、、出納KPI考核辦法版本第1版版次第1次修改頁碼第4頁共4頁文件號2017080202發(fā)票管理安全保管各類發(fā)票，準確、及時的開具銷售發(fā)票和核對采購發(fā)票，及時認證進項發(fā)票，及時抄稅保證發(fā)票業(yè)務(wù)的準確、及時主管工作記錄及相關(guān)同事的投訴100分15%延期扣5分/天，出錯或投訴扣10分/次3稅務(wù)申報月度在次月10日前完成，國假順延保證符合稅務(wù)局要求財務(wù)主管工作記錄、稅務(wù)局通知100分15%達標100分，未達標0分4成本核算及費用統(tǒng)計月度結(jié)賬時完成保證成本核算和費用考核的準確、及時財務(wù)主管工作記錄及本職提交的成本核算表
7、、費用統(tǒng)計表100分10%延期扣5分/天，出錯扣5分/次5支出審核采購、費用、工資、往來等資金支出申請單的審核保證支出的合理、合規(guī)，準確、可控，開源節(jié)流財務(wù)主管工作記錄及相關(guān)同事的投訴100分10%出錯或投訴扣5分/次6應(yīng)收賬款和信用管理及時結(jié)算分析、對賬催收，根據(jù)合同及信用情況提示風險保證資產(chǎn)安全、控制應(yīng)收款財務(wù)主管工作記錄及本職提交的應(yīng)收款日報100分10%延期扣5分/天，出錯扣5分/次7固定資產(chǎn)管理日常賬務(wù)準確處理，準確及時盤點，監(jiān)督日常管理保證資產(chǎn)核算準確、及時，資產(chǎn)安全財務(wù)主管工作記錄及本崗位提交的
8、統(tǒng)計表100分10%出錯扣5分/次8ERP系統(tǒng)維護業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入和審核保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確、及時財務(wù)主管100分10%出錯或投訴扣5分/次 版權(quán)為麥唯力農(nóng)牧科技有限公司所有，嚴禁復(fù)制翻錄會計主管、出納KPI考核辦法版本第1版版次第1次修改頁碼第4頁共4頁文件號201708020工作記錄及相關(guān)同事的投訴9有效建議和杰出貢獻提出合理化建議，經(jīng)采納，有效果；工作中有專項實際的
