加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力.doc

《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化成為一種重耍的企業(yè)能力，是企業(yè)塑型鑄魂的重要途徑，是企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。單縣能源公司作為新建單位，更耍以〃人本興企、創(chuàng)造歷史〃為己任，統(tǒng)一思想、提升境界，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)樹立〃文化制勝〃管理理念文化如水，無(wú)形而聚力。作為〃全國(guó)煤礦（老區(qū)）企業(yè)文化建設(shè)示范基地〃，肥礦集團(tuán)植根20多年〃標(biāo)準(zhǔn)化〃沃土，以開放包容的心

2、胸、辯證取舍的態(tài)度、轉(zhuǎn)化再造的能力，積極對(duì)接山東能源〃超越文化〃，形成了以精品化思想、精準(zhǔn)化戰(zhàn)略、精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理、精英化團(tuán)隊(duì)、精確化行動(dòng)等〃六精〃理念為核心的〃超越精新〃文化理論系統(tǒng)，和以全面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心的文化落地系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合的〃雙核驅(qū)動(dòng)〃創(chuàng)建模式。寓文化于管理，寄管理于文化。文化管理彰顯活力，引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)屮快進(jìn)，蝶變飛翔！經(jīng)過幾年建設(shè)，2013年6月，單縣能源公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，2013年10月，由基建礦井向生產(chǎn)礦井全面轉(zhuǎn)型，成為肥礦集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。礦井建設(shè)期間，公司牢固樹立〃文化制勝

3、〃的管理理念，制定企業(yè)文化建設(shè)方案，大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)、廉政文化建設(shè)、規(guī)范員工言行，提高員工素質(zhì)。在提出企業(yè)文化基本框架的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步融合提煉，把企業(yè)最優(yōu)秀的東西加以完善和條理化，用富有哲理性的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。通過搞好礦容礦貌、礦區(qū)文明環(huán)境建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和提高機(jī)械化水平等途徑，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，保障安全生產(chǎn)，創(chuàng)造文明、整潔、安全、舒適的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情。二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)大力推進(jìn)安全文化建設(shè)單縣能源公司把安全誠(chéng)信建設(shè)作為安全文化建設(shè)的立足點(diǎn)，營(yíng)造〃誠(chéng)實(shí)守信、自我

4、約束〃的安全氛圍。從建立誠(chéng)信安全管理機(jī)制入手，建立安全生產(chǎn)承諾書，構(gòu)建安全誠(chéng)信閉環(huán)管理體系，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、區(qū)隊(duì)、班組和崗位逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》。建立安全生產(chǎn)誠(chéng)信考核制度和安全生產(chǎn)誠(chéng)信檔案及誠(chéng)信記錄，全面開展誠(chéng)信區(qū)隊(duì)、誠(chéng)信班組、誠(chéng)信個(gè)人建設(shè)，定期對(duì)各級(jí)、各單位安全誠(chéng)信度進(jìn)行評(píng)價(jià)考核,在基層單位全面推行〃安全合作伙伴〃誠(chéng)信管理法，以班組為基礎(chǔ)單元，以不違章、零傷害、無(wú)事故為目標(biāo)，每?jī)擅麊T工或同一崗位的兩名員工自愿結(jié)伴，聯(lián)責(zé)考核，做到〃個(gè)人有承諾，團(tuán)隊(duì)有公約〃，構(gòu)建承諾、踐諾、驗(yàn)諾和逐級(jí)包保、逐

5、級(jí)負(fù)責(zé)的安全誠(chéng)信閉環(huán)管理體系，營(yíng)造人人講誠(chéng)信、處處講誠(chéng)信、有諾必踐、違諾必究的濃厚氛圍。開展〃六個(gè)一〃安全教育活動(dòng)，建立以井上下等候室和乘人地點(diǎn)為主的安全教育〃一畫廊〃；從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育〃一條龍〃;以地面工業(yè)廣場(chǎng)、生產(chǎn)區(qū)走廊過道為主的安全教育〃一?條道〃；以廣播、牌板、宣傳欄為主的安全教育〃一陣地〃；以釆掘頭面為主的安全教育〃一條線〃；以區(qū)隊(duì)活動(dòng)室或會(huì)議室為主的安全教育〃一園地〃，濃厚安全生產(chǎn)氛圍。對(duì)〃四違〃人員，打破過去處罰的老辦法，以情感教育、感情溝通為主，創(chuàng)建安全文化學(xué)校。

6、安全文化學(xué)校按照〃目標(biāo)定向、情境體驗(yàn)、心理疏導(dǎo)、規(guī)程對(duì)標(biāo)、心智重塑、現(xiàn)場(chǎng)踐行、綜合評(píng)審〃七個(gè)教學(xué)步驟，按照人的心理曲線，層層引入，在潛移默化中改變員工心智，達(dá)到〃入校一次、滌蕩心靈、受教一次、重塑心智〃的效果。三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)要增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)聚力一個(gè)企業(yè)沒有一個(gè)核心價(jià)值觀，就像一個(gè)人沒有思想靈魂，必然處于飄浮不定的狀態(tài)，導(dǎo)致企業(yè)缺乏內(nèi)聚力，企業(yè)何言競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)聚力中最重要的是員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念的認(rèn)同。單縣能源公司陳蠻莊礦井的建設(shè)承載著老區(qū)十萬(wàn)員工家屬的希冀和重托，礦井建設(shè)伊始，就確立了〃人本

7、興企、創(chuàng)造歷史〃的企業(yè)價(jià)值觀，提出了〃建設(shè)輕型高效現(xiàn)代化礦井〃的目標(biāo)愿景，提煉了〃全面、細(xì)致、超前、高效〃的管理理念，凝心聚力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。明確了員工的共同愿景，有了共同的價(jià)值觀，全體員工圍繞這個(gè)目標(biāo)不懈奮斗，更能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。提高企業(yè)內(nèi)聚力要關(guān)愛員工，關(guān)心員工生活，切實(shí)把員工的利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好。特別是陳蠻莊煤礦地處魯、豫、皖、蘇四省交匯之地,人流、物流富集，干部員工遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，思想活躍，更要視員工為親人,工作上關(guān)心、生活上貼心、困難上熱心，想民之所想、急民之所急、辦民

8、之所需。針對(duì)員工的礦工靴刷洗后，好兒天干不了的實(shí)際，公司工會(huì)專門建立烘干室，為員工免費(fèi)烘干工作服和礦工靴。為豐富員工業(yè)余文化生活，公司購(gòu)買了千余套圖書，成立了員工書屋，供員工閱讀。晚飯后，到員工書屋看書，漸成員工的一種良好習(xí)慣。充分發(fā)揮黨群組織的情感優(yōu)勢(shì)、親情優(yōu)勢(shì)，不同時(shí)期廣泛開展送溫暖、送涼爽、送安全親情卡、送安全寄語(yǔ)、安全演講、安全文藝下基層、為礦T過生U等活動(dòng)，讓濃郁的親情圍繞在員工身邊，進(jìn)一步筑牢安全思想防線，最大限度地為員工工作創(chuàng)造良好環(huán)境，為員工生活排憂解難，增強(qiáng)企業(yè)的