資源描述：
《大跨度橋梁施工組織安全評估方法探析.pdf》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、大跨度橋梁施工組織安全評估方法探析韓振國。馮瑩(泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江蘇泰州225300)摘要：以大跨度橋梁施工組織設(shè)計的編制過程為主線，圍繞施工組織設(shè)計的概述、編制、原則等方面內(nèi)容，結(jié)合軟件對某工程施工過程中的最大雙懸臂施工狀態(tài)的荷載組合效應(yīng)進(jìn)行分析．闡述了通過編制施工組織設(shè)計來進(jìn)行工程安全評估的研究方法．并對工程建設(shè)過程進(jìn)行優(yōu)化分析。關(guān)鍵詞：大跨度橋梁；施工組織設(shè)計；評估；安全性；優(yōu)化分析Abstract：Inthispaper,thepreparationprocessoftheconstructionorganizationdesignofthelarge
2、spanbridgeisthemainline．Basedontheoutline，preparationandprincipleoftheconstructionorganizationdesign，anditanalysestheloadcombinationeffectofthemaximumdoublecantileverintheconstructionprocessofaproject．Itexpoundstheresearchmethodoftheengineeringsafetyevaluationthroughthepreparationoft
3、heconstructionorganizationdesign，anddoestheoptimizationanalysisoftheconstructionprocess．Keywords：longspanbridge；constructionorganizationdesign；evaluation；safety；optimizationanalysis0引言工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計是一種以擬建工程為研究對象．從全局考慮其施工過程中各項(xiàng)活動所涉及到的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)要素的控制性文件。它能夠根據(jù)工程特點(diǎn)和目標(biāo)編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計從而成為工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容．特別是
4、對于大跨度橋梁建設(shè)等而言，根據(jù)總體考慮，通過制定優(yōu)化施工方案和有效的安全評估方法．來編制完備的施工組織設(shè)計．將會在施工過程中有利于加快進(jìn)度．實(shí)現(xiàn)降低成本，提高質(zhì)量，并更加有利于施工項(xiàng)目建設(shè)過程中的預(yù)算、結(jié)算與索賠工作。最終達(dá)到提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏效果。一個工程項(xiàng)目能否成功建設(shè)的保障就是其施工組織設(shè)計．它對工程建造有著極其重要的作用。施工組織設(shè)計的編制是建設(shè)工程施工管理工作的核心和靈魂。施工組織設(shè)計是將多道工序用一定的工藝和組織關(guān)系連接起來．合理確定各工序間基金項(xiàng)目：泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院2016年度科研項(xiàng)目(TZYKY-16--17)。的關(guān)系。即各道工
5、序的施工時間、順序、材料、人員、方法和機(jī)具設(shè)備等．最終使工程施工取得最優(yōu)的效果。1編制原則大跨度橋梁工程的施工組織設(shè)計的編制應(yīng)充分考慮并遵循橋梁工程項(xiàng)目施工過程的客觀規(guī)律并進(jìn)行科學(xué)的組織管理．同時施工中又要綜合考慮施工進(jìn)度、施工成本、旌工質(zhì)量安全等多方面工程目標(biāo)．在實(shí)際編寫過程中應(yīng)當(dāng)遵循如下原則。1．1動態(tài)管理持續(xù)改進(jìn)原則大跨度橋梁施工建設(shè)周期長．事前開始編制的施工組織設(shè)計不可能全面考慮整個工程的施工方案、技術(shù)及質(zhì)量安全保障措施等。因此，應(yīng)本著動態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)的原則，視工程施工過程中的出現(xiàn)的具體情況．不斷進(jìn)行施工組織設(shè)計內(nèi)容的改進(jìn)。以確保施工組織設(shè)計的可實(shí)施性
6、。1．2技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等多要素綜合集成原則大跨度橋梁的施工組織設(shè)計編制不僅要考慮采用施工技術(shù)的先進(jìn)性．還需要考慮技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益·_·≤&e才—2017．—m2=-53-以及技術(shù)需要的管理要素。不同的施工方案涉及到的設(shè)備機(jī)具和所消耗的物資等不同．占用的成本也不同．需要綜合考慮技術(shù)、成本與管理等要素，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)方案、管理方案的綜合集成。1．3分工協(xié)作協(xié)同管理原則大型橋梁工程施工專業(yè)性強(qiáng)．通常需進(jìn)行專業(yè)化施工。各專業(yè)施工之間存在各種接口和界面．應(yīng)進(jìn)行有效銜接．以避免出現(xiàn)彼此間沖突．從而實(shí)現(xiàn)橋梁專業(yè)化施工的高效率和協(xié)同施工過程管理的高效益．1．4集成管理綜
7、合優(yōu)化原則大跨度橋梁施工建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程．它的過程需要綜合考慮各項(xiàng)資源．例如施工的時間和空間分配、各項(xiàng)技術(shù)要素與經(jīng)濟(jì)要素。相應(yīng)其施工過程需要綜合考慮工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全等多目標(biāo)．這些目標(biāo)又是一個辨證統(tǒng)一的關(guān)系．實(shí)踐中不能僅片面考慮其中某一目標(biāo)的優(yōu)化實(shí)現(xiàn)而犧牲其他目標(biāo)的利益．而是應(yīng)當(dāng)綜合優(yōu)化．最終使得工程的綜合效益最大化。1．5維持工作流的穩(wěn)定性原則大跨度橋梁的建設(shè)過程中還應(yīng)當(dāng)需要處理好人與物間的和諧關(guān)系．以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)過程中參與的人工、機(jī)械連續(xù)施工．這就要求須維持整個施工工作流的穩(wěn)定性．又可以避免項(xiàng)目建設(shè)后期為加快工程進(jìn)度所需增加或維持穩(wěn)定而導(dǎo)致的
8、施工成本浪費(fèi)。實(shí)際在施工
