可怕的新員工入職角色轉(zhuǎn)換培訓(xùn).doc

可怕的新員工入職角色轉(zhuǎn)換培訓(xùn).doc

ID:55031800

大?。?5.00 KB

頁數(shù):3頁

時(shí)間:2020-04-26

可怕的新員工入職角色轉(zhuǎn)換培訓(xùn).doc_第1頁
可怕的新員工入職角色轉(zhuǎn)換培訓(xùn).doc_第2頁
可怕的新員工入職角色轉(zhuǎn)換培訓(xùn).doc_第3頁
資源描述:

《可怕的新員工入職角色轉(zhuǎn)換培訓(xùn).doc》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、可怕的新員工入職角色轉(zhuǎn)換培訓(xùn)  案例:每一個(gè)進(jìn)入微軟公司的新員工,第一步是接受為期一個(gè)月的封閉式培訓(xùn),培訓(xùn)的目的是把新人轉(zhuǎn)化為真正的微軟職業(yè)人。光是關(guān)于如何接電話,微軟就有一套手冊,技術(shù)支持人員拿起電話,第一句話肯定是:“你好,微軟公司!”一次,微軟全球技術(shù)中心舉行慶祝會,員工們集中住在一家賓館,深夜,某項(xiàng)活動日程臨時(shí)變動,前臺小姐只得一個(gè)一個(gè)房間打電話通知,第二天她面露驚奇地說:“你知道嗎?我給145個(gè)房間打電話,起碼有50個(gè)電話的第一句是‘你好,微軟公司’。”在深夜里迷迷糊糊地接起電話,第一句話

2、依然是“你好,微軟公司”。事情雖小,但微軟風(fēng)格可見一斑?! ∵@個(gè)案例引起了筆者的興趣,角色轉(zhuǎn)換培訓(xùn)現(xiàn)在也越來越多的企業(yè)應(yīng)用到新員工入職培訓(xùn)中,方式和方法不盡雷同。因此,借助這個(gè)案例,筆者也對角色轉(zhuǎn)換的活動提供兩個(gè)實(shí)用的培訓(xùn)方式給大家?! 〉谝?、用培養(yǎng)歸屬感及忠誠度來促進(jìn)角色轉(zhuǎn)換  相對于幾年前的新員工培訓(xùn),大企業(yè)越來越意識到員工忠誠度與員工技能同等重要,目光也放得更長遠(yuǎn)。忠誠度必須在新員工培訓(xùn)時(shí)就以他們能夠感受到的方式進(jìn)行不斷傳遞。大企業(yè)在運(yùn)用培養(yǎng)歸屬感及忠誠度來促進(jìn)角色轉(zhuǎn)換  例如,海爾公司在新員

3、工入職后通常做的第一件事是:舉辦新老畢業(yè)生見面會,通過師兄師姐的親身感受說出自己對海爾的理解。新人也可以面對面與集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,如實(shí)講述出公司的升遷機(jī)制、職業(yè)發(fā)展等問題。新員工在“心中有底”的情況下自然容易把心態(tài)放平穩(wěn)。接下來,在軍訓(xùn)以及產(chǎn)品知識的培訓(xùn)中,海爾的領(lǐng)導(dǎo)做到了對員工無微不至的關(guān)心?!昂柸司褪且獎?chuàng)造感動”:在軍訓(xùn)的時(shí)候,人力資源部的同事一早就準(zhǔn)備了酸梅湯,讓新員工訓(xùn)練一結(jié)束就可以喝到。中秋節(jié)的時(shí)候,集團(tuán)總裁都從外地趕回來與同學(xué)們一起度過良宵。這些都讓新員工體會到了家的感覺。通過這樣

4、的行為,新員工很容易形成歸屬感,認(rèn)為公司就是自己的第二個(gè)家。  在集中培訓(xùn)之后,人力資源部做的事情就是讓員工把心里話說出來。員工表面上雖然能接受與自己的理想不太相符的東西,但并不代表他們就真的能坦然接受了,這時(shí)就要鼓勵他們說出自己的想法——不管是否合理。在經(jīng)歷過集中培訓(xùn)后,新員工還將面對艱苦的一年實(shí)習(xí)培訓(xùn)。經(jīng)歷過這些培訓(xùn)的海爾新員工經(jīng)常會說,海爾是我的第二所大學(xué)?! ∵€有些公司采用“伙伴制”(BuddySystem),就是給每個(gè)新員工指定安排一名工作職責(zé)相近、熱誠負(fù)責(zé)的老員工作為“結(jié)對子”的“伙伴”

5、,事無巨細(xì),隨時(shí)可給予新員工必要的協(xié)助和指點(diǎn);而被選上做“伙伴”也是企業(yè)對優(yōu)秀員工的一種認(rèn)可和榮譽(yù),對其額外的付出,企業(yè)也給予一定的獎勵。這種一對一的“貼身全程服務(wù)”很能顯示企業(yè)的親和力和凝聚力,也是將企業(yè)文化得以傳播和加強(qiáng)的可靠途徑,有效促進(jìn)了新員工的角色轉(zhuǎn)換?! ×硗?,大家都知道第一印象很重要。一些企業(yè)認(rèn)為讓新員工對就職的第一天留下深刻的好印象,就意味著入職培訓(xùn)和員工融入新環(huán)境成功了一半;同時(shí),這也不失為角色轉(zhuǎn)換的一個(gè)很好的切入點(diǎn)。那么,這里羅列一些方法供參考選擇,看似瑣碎,卻可細(xì)微之處見實(shí)效:

6、舉辦一個(gè)簡單但熱烈的歡迎招待會,(依據(jù)預(yù)算多寡)備些咖啡和茶點(diǎn),邀請公司員工來和新同事見面認(rèn)識;幫助新員工安排好工作的準(zhǔn)備,包括:辦公座位、辦公用品、姓名牌、名片、出入卡、內(nèi)部通訊錄、緊急聯(lián)絡(luò)表、電話設(shè)置、電腦設(shè)置(包括電郵信箱的申請開通)、甚至臺歷等;  告知最基本和即刻需要用到的信息,如:辦公區(qū)的布局,最常用的電話和電郵的使用指南,復(fù)印、傳真、打印等辦公設(shè)備的使用、茶水間、餐廳、洗手間的使用,等;歡迎信--可用公司的“行話”或“俚語”準(zhǔn)備一封生動幽默的歡迎信,(也可體現(xiàn)企業(yè)文化和親和力);公司紀(jì)

7、念品(印有公司標(biāo)識);邀請共進(jìn)午餐;盡量指定“專人”負(fù)責(zé)某位新員工的第一天等等。第1頁第2頁

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。