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1、臺灣動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況產(chǎn)業(yè)分類：資訊軟體產(chǎn)出單位：資策會MIC作 者：廖淑婷日 期：2008/07/31臺灣動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程以臺灣動畫產(chǎn)業(yè)來說，早期主要是以加工、代工為主；由於電視卡通影集(TVSeries)的興盛，使得2D與手繪動畫在約十年前興盛一時；但是後來3D崛起，3D動畫的模式，必須要有電腦與資訊的知識與技術(shù)來支持，數(shù)位化改變了產(chǎn)業(yè)的狀況，原本是2D廠商如宏廣等獨大，但3D的崛起，讓很多中小廠商因而興起。而2000年時，網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)的興起，連帶使得動畫產(chǎn)業(yè)受到重視，並吸引許多投資；但2001、2002網(wǎng)路泡沫化以後，亦影
2、響到許多動畫相關(guān)業(yè)者。近年來，動畫廠商開始嘗試自製動畫內(nèi)容，某些廠商亦於國際市場取得不錯的成績，而在2007年，有很多非動畫出身，卻投身動畫製作的新廠商，其作品約會在2008年到2009年面世，現(xiàn)在仍屬嘗試、起步階段。動畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)正處於一個週期性的下坡，國際的動畫電影，相較前幾年的表現(xiàn)亦不如預(yù)期；在2006-2007這兩年來說，各國際的動畫會議，都在討論動畫的新出路，特別是數(shù)位內(nèi)容於網(wǎng)路或者行動設(shè)備上應(yīng)用的議題。由於各種影視與媒體的興起，所以動畫廠商與電視臺之間的合作以及提案，變得比較容易，新興的市場也促成動畫產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變；廠商彼
3、此則憑藉各自的經(jīng)驗與創(chuàng)意，與全世界的動畫廠商競爭。臺灣動畫產(chǎn)業(yè)環(huán)境與規(guī)模動畫環(huán)境面以臺灣動畫之產(chǎn)值而言，原創(chuàng)動畫於臺灣市場的產(chǎn)值不高，由於原創(chuàng)動畫內(nèi)容缺乏播送的管道，許多平臺如電視臺等，播映權(quán)都呈現(xiàn)壟斷局面，加上電視臺一季製作費用的限制，使得動畫廠商，多不以國內(nèi)之平臺作為自製動畫的主要銷售對象，而以海外市場為主。在國內(nèi)市場與國際市場，動畫均面臨日益嚴重的削價競爭，因而帶動鄰近亞洲國家動畫產(chǎn)業(yè)的興盛。以週邊商品來說，與發(fā)展成熟的日本、韓國相較，韓國有政府的全力協(xié)助，而日本是本身就很成熟；因此以周邊商品，臺灣的發(fā)展環(huán)境仍然不如日韓
4、，僅有很少數(shù)的廠商與產(chǎn)品，能夠跨足周邊商品與肖像授權(quán)。以環(huán)境面而言，由於動畫產(chǎn)業(yè)如同電影產(chǎn)業(yè)，同屬娛樂、創(chuàng)意、文化產(chǎn)業(yè)，臺灣的動畫廠商，因為法規(guī)與資本市場的限制，也欠缺相關(guān)的措施，例如電影的保險等，加上臺灣與其他國家欠缺租稅協(xié)議(treaty)，因此在爭取國際合作上，廠商必須要付出很大的心力，才能爭取到國際合作。舉例來說，臺灣的公司法，利潤分配需依照股權(quán)比例，但國際之電影產(chǎn)業(yè)，在合作對象之間，分紅可透過協(xié)議，但卻與臺灣現(xiàn)行公司法相悖；其他與著作權(quán)相關(guān)的法令與配套措施亦較為欠缺，使得廠商在國際合作時，必須要仰賴相關(guān)的國際法務(wù)人員
5、，來處理合作事宜?，F(xiàn)在動畫產(chǎn)業(yè)最大的問題是中小廠商太多，國外廠商如美國的Brother影業(yè)、DreamWorks等，都設(shè)有專門且規(guī)模龐大之動畫團隊，3、4百人的團隊中，動畫師約佔一半，且資金雄厚，能夠支持團隊在沒有收入的狀況下，以數(shù)年的時間，來開發(fā)、製作一部動畫，且一部動畫的利潤，特別是來自周邊商品的收入，足以支持廠商，以同樣的模式來開發(fā)下一部動畫。但是臺灣因為法令的限制，以及產(chǎn)業(yè)鏈的不完整與資金的欠缺，產(chǎn)業(yè)規(guī)模一直無法做大；在法令的限制、資金欠缺，且由於欠缺數(shù)位內(nèi)容的鑑價、評估機制，使得動畫相關(guān)廠商，不容易取得來自創(chuàng)投等管道
6、之貸款與投資，使得廠商普遍面臨資金欠缺的窘境，即使是以合製方式，與外國廠商合作，臺灣廠商仍面臨資金不足的窘境；加上廠商普遍欠缺全球性的國際行銷經(jīng)驗，因此廠商普遍需要付出加倍努力，以取得資金，投入自製內(nèi)容的製作，以及國際行銷等。產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況動畫產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，可從企畫、故事的發(fā)展、創(chuàng)作端，市場調(diào)查、製作，一直到發(fā)行、行銷與授權(quán)等，如下圖所示：圖一 臺灣動畫產(chǎn)業(yè)運作模式目前臺灣動畫的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完整，產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈並未建構(gòu)完全，主要還是集中於中段的製作，動畫公司大部分是以接製作電視節(jié)目的案件為主，例如CF、短片、DVD影集、電視影集，立體電影
7、等。以企畫端而言，臺灣的動畫產(chǎn)業(yè)欠缺好的劇本，過去有少數(shù)作品有不錯的劇本，但有些作品是因資金因素，未能全數(shù)完成；有些作品則是完成也上映，但卻沒有很好的迴響。行銷與授權(quán)、發(fā)行端，也未能建立完整的機制，臺灣動畫廠商許多都有能夠符合市場規(guī)格的作品，但卻不見得知道如何能夠有管道來發(fā)行，以及讓作品有好的曝光機會、行銷等，業(yè)界的人才與經(jīng)驗無法與行銷相連結(jié)，也欠缺專業(yè)的行銷人才與法務(wù)人才。臺灣的動畫，主要營收來源為委製之代工，由於內(nèi)需市場小且競爭激烈，因此多以國際市場為主，且由於欠缺大規(guī)模的動畫公司之進駐，以及金額龐大的國際動畫製作案件，致
8、使相關(guān)的龐大國際投資與合作機會，無法進入國內(nèi)市場；但已有越來越多廠商，透過合製等方式，以自創(chuàng)內(nèi)容推入國際市場，尋求新的出路。以代工而言，日本的動畫目前都是找臺灣或者大陸代工，目前臺灣的代工有逐漸放出去的趨勢，在代工在2-3年以後，慢慢的就是下一個代工的人才與設(shè)備的競爭。由於越
