制造事業(yè)部技術(shù)管理中心主任崗位職責(zé)(2頁(yè)).doc

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1、崗位說(shuō)明書(shū)(管理者)崗位編號(hào):崗位名稱技術(shù)管理中心主任所屬部門(mén)制造事業(yè)部直接主管制造事業(yè)部部長(zhǎng)直接下屬技術(shù)管理員、工藝管理員編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門(mén)技術(shù)管理中心工作目的:為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)品工藝,降低生產(chǎn)成本,全面地開(kāi)展技術(shù)工作,指導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)按GMP要求組織藥品生產(chǎn).工作職責(zé):根據(jù)制造事業(yè)部年度工作方針,負(fù)責(zé)開(kāi)展集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作和技術(shù)應(yīng)用工作負(fù)責(zé)合理安排本中心工作流程和各崗位工作職責(zé)對(duì)集團(tuán)公司現(xiàn)用生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)用性、完善性、安全性負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)方面負(fù)有支持責(zé)任對(duì)集團(tuán)公司所有技術(shù)秘密安全負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司所有技術(shù)方

2、面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它部門(mén)之間的技術(shù)工作及時(shí)反映技術(shù)工作存在問(wèn)題、改進(jìn)措施,并積極采取對(duì)策做好本中心員工管理、培訓(xùn)工作權(quán)限:1.財(cái)物權(quán)限:2.人事權(quán)限:對(duì)所屬部門(mén)員工任免的建議權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)3.工作權(quán)限:對(duì)集團(tuán)公司各生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)改進(jìn)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中技術(shù)問(wèn)題有指導(dǎo)權(quán)、干預(yù)權(quán)對(duì)集團(tuán)公司所有生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和狀況有查詢權(quán)有新技術(shù)、新產(chǎn)品投入工業(yè)應(yīng)用的初審權(quán),報(bào)制造事業(yè)部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施有越級(jí)反映不公正嚴(yán)重問(wèn)題的權(quán)力任職者素質(zhì)要求年齡30歲以上學(xué)歷大專職稱相關(guān)中級(jí)性別男專業(yè)醫(yī)藥相關(guān)工作經(jīng)歷相關(guān)三年以上經(jīng)驗(yàn)資格認(rèn)證

3、:資格證書(shū)相關(guān)技能:熟悉生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備性能及生產(chǎn)能力,有較強(qiáng)的管理能力和組織能力。其他:

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