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《傳統(tǒng)服裝企業(yè)觸網(wǎng)范文.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、傳統(tǒng)服裝企業(yè)觸網(wǎng):向左走,向右走?艾瑞咨詢發(fā)布的“2009~2010年中國服裝網(wǎng)絡(luò)購物研究報(bào)告”顯示，服飾已成我國網(wǎng)購第一大類商品。在VANCL、淘寶等網(wǎng)購平臺(tái)的帶動(dòng)下，傳統(tǒng)服裝品牌企業(yè)開始紛紛“觸網(wǎng)”。但隨之而來的問題是：如何協(xié)調(diào)線上價(jià)格體系對(duì)線下渠道價(jià)格體系的沖擊？涉足電子商務(wù)是自建銷售平臺(tái)還是外包網(wǎng)購業(yè)務(wù)？電子商務(wù)的成本并不低，如何處理線下業(yè)務(wù)與線上業(yè)務(wù)的比重？本期創(chuàng)業(yè)圈論壇將重點(diǎn)解析這些焦點(diǎn)問題。疑惑之一平臺(tái)自建還是外包？問題：面對(duì)“觸網(wǎng)”，越來越多的服裝企業(yè)推出自己的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，與此同時(shí)，他們也不放棄在淘寶、拍拍等網(wǎng)站上注冊(cè)商鋪。但網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)建設(shè)
2、的困擾、網(wǎng)絡(luò)渠道與原有店面渠道的利益沖突、舊的銷售思維的限制，讓這些傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)之路并不平坦。支招：在電子商務(wù)發(fā)展之初，還是需要借助第三方平臺(tái)的人氣和成熟系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)銷售，等到服裝企業(yè)形成一定規(guī)模或與線下營銷形成良性互動(dòng)后，自建網(wǎng)站一定能給企業(yè)帶來更大的商業(yè)空間。張艷平：傳統(tǒng)服裝企業(yè)涉足電子商務(wù)將會(huì)成為一種趨勢(shì)，但網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)是自主建設(shè)還是外包，需要看服裝企業(yè)自身的發(fā)展條件。當(dāng)前服裝電子商務(wù)網(wǎng)站的類型主要有：C2C(個(gè)人對(duì)個(gè)人)模式，如開在淘寶、易趣、拍拍等綜合性購物網(wǎng)站上的服裝店鋪；B2C(企業(yè)對(duì)個(gè)人)模式，如互聯(lián)網(wǎng)直銷企業(yè)、垂直類服裝購物網(wǎng)站、傳統(tǒng)品牌
3、服飾企業(yè)網(wǎng)站、綜合性購物網(wǎng)站服裝頻道，其典型代表分別是拉特蘭、逛街網(wǎng)、淘寶商城；B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))模式，如企業(yè)信息交易發(fā)布平臺(tái)，典型代表是中國服裝網(wǎng)、批發(fā)類網(wǎng)站等。此外，還有一種B2B2C(批發(fā)對(duì)零售對(duì)買家)模式，其典型代表是易購網(wǎng)、聰明點(diǎn)等服裝購物搜索平臺(tái)網(wǎng)站。根據(jù)艾瑞咨詢公司統(tǒng)計(jì)，全國大大小小的服裝電子商務(wù)平臺(tái)總計(jì)達(dá)數(shù)千家。在這種情況下，服裝企業(yè)不應(yīng)該簡單地排斥自建或外包兩種形式，而要看清自己企業(yè)所處的時(shí)機(jī)。比如在電子商務(wù)發(fā)展之初，需要借助第三方平臺(tái)的人氣和成熟系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)銷售，等到服裝企業(yè)形成一定規(guī)?；蚺c線下營銷形成良性互動(dòng)后，自建網(wǎng)站一定能給企業(yè)帶來更
4、大的商業(yè)空間。張健：愛慕是在2008年8月8日建立官網(wǎng)的，當(dāng)時(shí)是與外包公司一起運(yùn)營。2010年1月，原網(wǎng)絡(luò)營銷部升級(jí)為愛慕在線科技有限公司，開始加強(qiáng)網(wǎng)上營銷。對(duì)于服裝企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)是自主建設(shè)還是外包，其實(shí)是根據(jù)自身的條件決定的，很多自主建網(wǎng)站的企業(yè)，在具體運(yùn)營、客服、物流和網(wǎng)店設(shè)計(jì)方面也曾尋求外包。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的人群一般都是20歲~35歲比較年輕的客群，我們?cè)诰W(wǎng)上銷售的服裝產(chǎn)品會(huì)根據(jù)應(yīng)季、應(yīng)需的原則，有針對(duì)性地逐步推出?，F(xiàn)在愛慕官網(wǎng)銷售額已經(jīng)超過線下“銷售冠軍”作為一名測(cè)量人員，xx認(rèn)真履行崗位職責(zé)，緊密配合施工，制定切實(shí)可行的的測(cè)量放線方案。
5、保羅回憶自己年少時(shí)癿經(jīng)歷，丌斷憮耂生命、醫(yī)療、道德不哲學(xué)乊間癿蘭系，丌僅為從醫(yī)考提供了新規(guī)覘，使他們對(duì)自己癿職業(yè)呾使命有更為深入癿憮耂，耄丏為讀考引路，覷人們更勇敢、沉著地看待生命、死亜不未來。situation,causingthelivelihoodof100tailingsprojectmanagementprojectandSouthMiningTechnologyintwoengineeringworklag.Correctivemeasures:(LEDLeadership:LuoMingjun,rectificationtime:beforeSe
6、ptember25th,insistforalongtime)1,strictlyabidebytheparty'spoliticaldiscipline.Strictlyabidebytheconstitution,theprincipleofPartyorganizationandpartypoliticallifestandards,donotspreadagainsttheparty'stheoryandpolicyadvice,notcontrarytopublishedThecentralandprovincialPartycommitteedec
7、idedtotalk,nottodivulgethesecretsofthepartyandthestate,donotmakenoillegalorganizationandparticipateinvariousactivities,political,spreadrumorsandfalseinformation,nottopublishlossyunityofspeech,donotdamagetheunityofthings,andneverallowindividualsabovetheorganization.2,adheretothescien
8、tificanddemocraticd
