良興集團人事管理制度匯編.pdf

良興集團人事管理制度匯編.pdf

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1、良興集團人事管理制度匯編1目錄一、人事管理制度(一)總則LXJT-RSZD-0101(二)管理層職員人事管理權(quán)限LXJT-RSZD-0102(三)招聘與錄用LXJT-RSZD-0103(四)考勤制度LXJT-RSZD-0104(五)培訓(xùn)管理制度LXJT-RSZD-0105(六)勞動關(guān)系管理制度LXJT-RSZD-0106(七)績效考評管理制度LXJT-RSZD-0107(八)薪酬管理制度LXJT-RSZD-0108(九)獎懲與激勵政策LXJT-RSZD-0109(十)人事檔案管理制度LXJT-RSZD-0110二、工作流程三、附

2、表(一)應(yīng)聘人員履歷表LXJT-HR-001(二)報到回執(zhí)單/職員任用書LXJT-HR-002(三)轉(zhuǎn)正與考核評價表LXJT-HR-003(四)職員調(diào)輪崗申請單LXJT-HR-004(五)職員職級(薪資)調(diào)整報告表LXJT-HR-005(六)職員離職書LXJT-HR-006(七)培訓(xùn)計劃表LXJT-HR-007(八)培訓(xùn)需求表LXJT-HR-008(九)過失單LXJT-HR-009(十)嘉獎單LXJT-HR-010(十一)加班及補休單LXJT-HR-011(十二)會議/培訓(xùn)簽到記錄表LXJT-HR-012(十三)培訓(xùn)申請單LXJ

3、T-HR-013(十四)請假條LXJT-HR-014(十五)請假統(tǒng)計表LXJT-HR-015(十六)出差申請表LXJT-HR-0162集團管理制度體系文件文件編號:LXJT-RSZD-0101文件名稱:人事管理制度版本號:第1版修改次數(shù):0章節(jié)內(nèi)容:總則第1頁共1頁總則第一條為加強和規(guī)范化集團公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。第二條適用范圍:本制度適用于集團總部及分公司辦公室全體職員。1.本公司所稱辦公室職員,系指本公司辦公樓聘用的全體從業(yè)人員。2.本公司職員的管理,除遵照

4、國家和地方有關(guān)法律規(guī)定外,均依本制度規(guī)定辦理。3.本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時員工,臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。4.關(guān)于試用、實習(xí)人員,新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。3集團管理制度體系文件文件編號:LXJT-RSZD-0102文件名稱:人事管理制度版本號:第1版修改次數(shù):0章節(jié)內(nèi)容:管理層職員人事管理權(quán)限第2頁共2頁4管理層職員人事管理權(quán)限第一條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、中高層職員的任免去留及晉降,決定全體職員的勞動待遇。第三條總經(jīng)理可直接任免所需人才,填

5、寫《任免書》(見附件一),由人力資源部接受任免書后辦理相關(guān)入職手續(xù)。第四條中高層領(lǐng)導(dǎo)和部門主管可提出部門人員需求計劃;部門主管決定部門主管以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管建議本部門職員待遇方案。第五條具體任免、考核、去留及晉降等人事管理權(quán)限,可參照以下表格:職位部門主管部門經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理董事長基層職員√√基層管理者√√√中級管理者√√√高級管理者√√√第七條人力資源部工作職責(zé):7.1制度建設(shè)與管理;,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實;;;,指導(dǎo)各分公司建立勞動合同制、崗位合同制;;7.2機構(gòu)管理,做好分支機構(gòu)選點

6、調(diào)研、人才儲備、籌備設(shè)立等方面工作;;;;;7.3人事管理;;;;,提供決策參考依據(jù);;集團管理制度體系文件文件編號:LXJT-RSZD-0102文件名稱:人事管理制度版本號:第1版修改次數(shù):0章節(jié)內(nèi)容:管理層職員人事管理權(quán)限第2頁共2頁57.4薪酬福利及績效考核管理,制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算、完善績效考核機;,制訂相關(guān)獎懲制度;,核定分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦公人員的工資;7.5培訓(xùn)發(fā)展管理,組織和培養(yǎng)公司內(nèi)部員工潛在能力;;;;7.6勞動關(guān)系管理,定期組織職員間的交流活動,促進職員感情和提高工作士氣;,協(xié)調(diào)配合各部門間

7、的運作;集團管理制度體系文件文件編號:LXJT-RSZD-0103文件名稱:人事管理制度版本號:第1版修改次數(shù):0章節(jié)內(nèi)容:招聘與錄用第1頁共2頁6招聘與錄用第一條招聘原則:公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、能崗匹配、內(nèi)部招聘與外部招聘相結(jié)合和親屬回避制。第二條招聘流程2.1招聘需求計劃,人力資源部將下一年度的《年度人員需求計劃表》發(fā)放給各部門,部門經(jīng)理須根據(jù)實際情況,認真填寫并附上詳細年度部門人員配置計劃書,上報總經(jīng)理審批。,人力資源部根據(jù)審核情況編寫總的年度人員需求計劃,按具體時間和要求來落實執(zhí)行。,以及公司的投資、經(jīng)營方案,

8、來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。,部門主管或經(jīng)理可根據(jù)部門實際需求填寫《人員增減申請表》上交到人力資源部待人力資源部門核實后交由總經(jīng)理處審批,經(jīng)同意后方可執(zhí)行部門增員、補員或減員方案;,由人力資源部負責(zé)執(zhí)行招聘和解聘事宜。2.2招聘的實施,公開展開招聘工

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