正略鈞策— 招聘管理制度.doc

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1、中發(fā)實業(yè)集團招聘管理辦法(試行)第一章總則第一條目的為滿足中發(fā)實業(yè)集團持續(xù)、快速發(fā)展的需要，規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機制，特制定本辦法。第二條原則“以人為本，量才適用”為中發(fā)實業(yè)集團招聘管理指導(dǎo)思想，在招聘管理活動中堅持公開、公平、公正的原則，使集團選人、用人機制更趨科學(xué)、合理。第三條適用范圍本辦法適用于集團管理總部及所屬各公司各級各類崗位人員的招聘管理。第二章招聘政策第四條招聘工作原則一、公開平等競爭，杜絕任何以權(quán)謀私、假公濟私和任人唯親。二、考用一致，面試合格者方予試用，試用合格者才能聘用。三、內(nèi)部優(yōu)

2、先，擇優(yōu)錄取。第五條招聘工作規(guī)范化運作招聘過程符合招聘程序，聘用人員簽訂勞動合同，在薪酬、考評、培訓(xùn)等方面與現(xiàn)有員工同等對待。第六條招聘人員錄用條件必須全面滿足擬聘崗位說明書設(shè)定的任職要求。第七條招聘方式內(nèi)部招聘：內(nèi)部員工優(yōu)先征聘，保證現(xiàn)有員工獲得個人職業(yè)發(fā)展的機會。外部招聘：可通過廣告、招聘會、網(wǎng)絡(luò)、人才推介機構(gòu)以及內(nèi)部推薦、同業(yè)推薦等形式從外部市場開展征聘。第八條人才征聘競爭方法：一、事業(yè)吸引，人盡其才；二、培訓(xùn)保障，發(fā)展空間；三、文化感召，倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才、以人為本的企業(yè)文化。第三章招聘組織第九條招

3、聘組織管理一、集團管理總部所有崗位、所屬各公司中高層崗位、財務(wù)崗位、人力資源崗位的招聘工作由集團人力資源管理中心負責(zé)。二、所屬各公司其他崗位的招聘工作由其人力資源管理部門負責(zé)。第十條招聘流程招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：提出招聘需求、擬訂招聘計劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評估。第十一條人力資源需求計劃一、全年人力資源需求計劃：每年初，所屬各公司綜合考慮本企業(yè)當年發(fā)展需要、組織機構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)有人力資源情況、競爭對手的人才政策、員工流動等因素，擬制全年四定預(yù)案及人力資源需求預(yù)測，報集團人力資源管理中心審批。集

4、團人力資源管理中心根據(jù)中發(fā)實業(yè)集團的整體經(jīng)營計劃，綜合考慮中發(fā)實業(yè)集團發(fā)展、組織機構(gòu)調(diào)整、現(xiàn)有人力資源情況、競爭對手的人才政策、員工流動等因素，制定出集團全年四定方案及人力資源需求計劃，報總裁審批。所屬各公司分解集團全年四定方案及人力資源需求計劃，形成各自四定方案及人力資源需求計劃，報請集團人力資源管理中心核準。二、臨時人力資源需求：集團管理總部各級員工及所屬各公司中高層管理人員因調(diào)動或其他原因產(chǎn)生人員短缺的臨時需求，經(jīng)確認內(nèi)部調(diào)配難以滿足的，于每月28日前向集團人力資源管理中心填寫上報招聘申請，報主管副總裁、

5、總裁批準后，由集團人力資源管理中心組織制定補充需求計劃和外部招聘計劃，于次月實施招聘補充。所屬各公司其他人員臨時需求，于每月28日前向各自人力資源管理部門填寫上報招聘申請，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，自行組織制定補充需求計劃和外部招聘計劃，于次月實施招聘補充。招聘需求審批權(quán)限如下表：權(quán)限人員類別所屬公司用人部門負責(zé)人所屬公司人力資源管理部門所屬公司負責(zé)人集團總部用人部門負責(zé)人集團財務(wù)中心集團人力資源管理中心集團主管領(lǐng)導(dǎo)總裁總部普通員工審核批準總部主任助理以上人員審核審核批準所屬公司普通財務(wù)人員審核審核審核批準所屬公司

6、普通人力資源人員審核審核批準所屬公司部門經(jīng)理助理以上人員審核審核批準所屬公司普通員工審核批準第十二條擬訂招聘計劃招聘計劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標準(年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等)、招聘預(yù)算、招聘行動計劃等。第十三條招聘預(yù)算每年初集團人力資源管理中心根據(jù)總部全年人力資源需求計劃，確定集團管理總部全年招聘預(yù)算。同期，所屬各公司人力資源管理部門根據(jù)各自全年人力資源需求計劃，確定自己的全年招聘預(yù)算，并報集團人力資源管理中心審核。招聘預(yù)算及其執(zhí)行情況建立專門臺帳進行管理，專款專用。第四章招聘方式第十四條

7、招聘方式的選擇，原則上采取“先內(nèi)后外”的順序，同時根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。第十五條內(nèi)部招聘在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見的前提下，有序開展內(nèi)部招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機會。一、內(nèi)部招聘主要配合晉升、工作輪換進行。內(nèi)部招聘的主要方法有提名制(主管領(lǐng)導(dǎo)提名推薦)、公示制(公開發(fā)布征聘信息，應(yīng)聘人員自薦)。二、中高層管理崗位可采用競聘制。第十六條招聘流程一、招聘公告人力資源管理部門根據(jù)擬聘職位崗位說明書，擬訂發(fā)布內(nèi)部招聘公告。二、報名所有正式員工征得直接上級的同意后，均可報名申

8、請。三、評審人力資源管理部門組織內(nèi)部招聘評審小組對申請人進行內(nèi)部評審。四、錄用集團管理總部各級各類崗位、所屬各公司中高層崗位評審結(jié)果報請分管副總裁或總裁審批。所屬各公司其他崗位評審結(jié)果，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后生效，報集團人力資源管理中心備案。五、聘任評審聘用員工應(yīng)在一周內(nèi)做好工作移交，并到人力資源管理部門辦理調(diào)動手續(xù)，在規(guī)定的時問內(nèi)到新部門報到。第十七條外部招聘。外部招聘工作由總部及所屬