園林綠化施工管理中存在問題及對策分析.doc

《園林綠化施工管理中存在問題及對策分析.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、園林綠化施工管理中存在問題及對策分析摘要：在現(xiàn)代的生活當中，人們的生活水平在不斷的提高，人們對保護環(huán)境、改善環(huán)境的意識也隨之提高，園林的建設將會不斷出現(xiàn)新要求、新變化、新問題。對此，我們應超前準備，創(chuàng)新管理，為促進園林建設的健康發(fā)展與管理的有條不紊的進行。關鍵詞：園林綠化；施工；生態(tài)環(huán)境Abstract:Tnmodern1ife,people'slivingstandardcontinuestoimprove,peopleimprovetheenvironmenttoprotectenvironment,alsowillraiseawareness,gardenconstructi

2、onwillcontinuetotheemergenceofnewrequirements,newchanges,newproblems.Inthisregard,weshouldadvancepreparation,innovationmanagement,forthehealthydevelopmentoflandscapeconstructionandmanagementtopromoteeverythingingoodorderandwellarrangedby.Keywords:landscape；construction;ecologicalenvironment中圖分

3、類號：TU986.3文獻標識碼：文章編號近年來，隨著我國國民經濟的快速發(fā)展，以及人們生活水平的日益提高，我國園林綠化工程建設也隨之進入了一個暫新的發(fā)展時代。在施工過程中往往由多個施工隊伍建造，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題則會影響施工進度，拖延工期，影響工程質量。園林工程要求將園林藝術和市政工程融為一體，以藝駛術，一舉兩得，同時具有工程結構筑物的功能和園林環(huán)境相協(xié)調的外貌。1、園林綠化施工管理出現(xiàn)的問題1.1園林綠化未規(guī)劃亂施工由于綠化建設投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，至使一些綠化工程，如住宅小區(qū)內綠化，開發(fā)商一方面為了達到規(guī)劃部門30%的綠地率的要求，一方面又

4、為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時尚要求，提高其房價，必須要綠化，同時從節(jié)約資金，降低成本角度，請一些個體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點草，算是綠起來了。整個工程未經正規(guī)設計單位設計,景觀效果差，品位低下。1.2施工隊伍良莠不齊綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設計思想。綠化工程不同于建筑工程，其嚴謹性、技術性不是很強，這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而巳，誰還不會，又加上其可觀的利潤，至使許多素質不高的個體隊伍紛紛涌人綠化施工行業(yè)，機構的照搬圖紙，殊不知:“三分設計，七分施工一個良好的景觀工程需要設計者與施工者共同完成，一個有創(chuàng)意的設計，更需要精良的施工。1.3管理難度

5、增大沒有專門的綠化監(jiān)理公司，綠化施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任，加之《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中，帶“必須”的強制性條款很少，往往出現(xiàn)：土壤好不好，能栽就行；樹坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，對土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強調，至使一些樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度。綠化工程品位高低，質量的好壞，直接關系到一個城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強綠化施工管理，規(guī)范綠化市場勢在必行。2、施工成本管理園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對園林綠化施工管理中

6、重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對生產經營所消耗的能力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標的實現(xiàn)。2.1費用標準園林綠化企業(yè)施工項目成本的構成根據園林綠化施工項目費用標準的內容，施工項目成本主要由直接成本和間接成木構成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成；間接成本包括現(xiàn)場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業(yè)保險金和勞動保護費、工程保修費

7、、工程排污費等。2.2成本控制園林綠化施工成本控制的原則包括：全員控制原則，全程控制原則，中間控制原則，目標管理原則，堅持節(jié)約原則，例外管理原則。2.3加強質量管理，控制質量成本。一是降低停工、返工損失，將其控制在成本預算的1%以內。二是減少質量過剩支出。施工員要嚴格掌握定額標準，力求在保證質量的前提下，使人工和材料消耗不超過定額水平。三是健全材料驗收制度，控制劣質材料額外支出。材料員在對現(xiàn)場材料進行驗收時發(fā)現(xiàn)有病蟲害或規(guī)格不符合要求時，可拒收、退貨，并向供應單位索賠