園林綠化施工管理中存在問題及對(duì)策分析.doc

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1、園林綠化施工管理中存在問題及對(duì)策分析摘要：在現(xiàn)代的生活當(dāng)中，人們的生活水平在不斷的提高，人們對(duì)保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境的意識(shí)也隨之提高，園林的建設(shè)將會(huì)不斷出現(xiàn)新要求、新變化、新問題。對(duì)此，我們應(yīng)超前準(zhǔn)備，創(chuàng)新管理，為促進(jìn)園林建設(shè)的健康發(fā)展與管理的有條不紊的進(jìn)行。關(guān)鍵詞：園林綠化；施工；生態(tài)環(huán)境Abstract:Tnmodern1ife,people'slivingstandardcontinuestoimprove,peopleimprovetheenvironmenttoprotectenvironment,alsowillraiseawareness,gardenconstructi

2、onwillcontinuetotheemergenceofnewrequirements,newchanges,newproblems.Inthisregard,weshouldadvancepreparation,innovationmanagement,forthehealthydevelopmentoflandscapeconstructionandmanagementtopromoteeverythingingoodorderandwellarrangedby.Keywords:landscape；construction;ecologicalenvironment中圖分

3、類號(hào)：TU986.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào)近年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及人們生活水平的日益提高，我國園林綠化工程建設(shè)也隨之進(jìn)入了一個(gè)暫新的發(fā)展時(shí)代。在施工過程中往往由多個(gè)施工隊(duì)伍建造，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題則會(huì)影響施工進(jìn)度，拖延工期，影響工程質(zhì)量。園林工程要求將園林藝術(shù)和市政工程融為一體，以藝駛術(shù)，一舉兩得，同時(shí)具有工程結(jié)構(gòu)筑物的功能和園林環(huán)境相協(xié)調(diào)的外貌。1、園林綠化施工管理出現(xiàn)的問題1.1園林綠化未規(guī)劃亂施工由于綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，至使一些綠化工程，如住宅小區(qū)內(nèi)綠化，開發(fā)商一方面為了達(dá)到規(guī)劃部門30%的綠地率的要求，一方面又

4、為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時(shí)尚要求，提高其房價(jià)，必須要綠化，同時(shí)從節(jié)約資金，降低成本角度，請(qǐng)一些個(gè)體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點(diǎn)草，算是綠起來了。整個(gè)工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì),景觀效果差，品位低下。1.2施工隊(duì)伍良莠不齊綠化施工隊(duì)伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想。綠化工程不同于建筑工程，其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng)，這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而巳，誰還不會(huì)，又加上其可觀的利潤，至使許多素質(zhì)不高的個(gè)體隊(duì)伍紛紛涌人綠化施工行業(yè)，機(jī)構(gòu)的照搬圖紙，殊不知:“三分設(shè)計(jì)，七分施工一個(gè)良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者與施工者共同完成，一個(gè)有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，更需要精良的施工。1.3管理難度

5、增大沒有專門的綠化監(jiān)理公司，綠化施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任，加之《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，帶“必須”的強(qiáng)制性條款很少，往往出現(xiàn)：土壤好不好，能栽就行；樹坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，對(duì)土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào)，至使一些樹木生長不良，增加了后期維護(hù)管理的難度。綠化工程品位高低，質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到一個(gè)城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強(qiáng)綠化施工管理，規(guī)范綠化市場勢在必行。2、施工成本管理園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過程中，對(duì)園林綠化施工管理中

6、重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià)，也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過程中，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費(fèi)用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.1費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)園林綠化企業(yè)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成根據(jù)園林綠化施工項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，施工項(xiàng)目成本主要由直接成本和間接成木構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成；間接成本包括現(xiàn)場管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)金和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)

7、、工程排污費(fèi)等。2.2成本控制園林綠化施工成本控制的原則包括：全員控制原則，全程控制原則，中間控制原則，目標(biāo)管理原則，堅(jiān)持節(jié)約原則，例外管理原則。2.3加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。一是降低停工、返工損失，將其控制在成本預(yù)算的1%以內(nèi)。二是減少質(zhì)量過剩支出。施工員要嚴(yán)格掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，力求在保證質(zhì)量的前提下，使人工和材料消耗不超過定額水平。三是健全材料驗(yàn)收制度，控制劣質(zhì)材料額外支出。材料員在對(duì)現(xiàn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有病蟲害或規(guī)格不符合要求時(shí)，可拒收、退貨，并向供應(yīng)單位索賠