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《公司改善提案范文_企業(yè)改善提案怎么寫(xiě).doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。公司改善提案范文_企業(yè)改善提案怎么寫(xiě) 似乎人們都想著如何以行動(dòng)主動(dòng)彌補(bǔ)制度和管理的不足,積極主動(dòng)地在管理上想辦法,今天范文網(wǎng)小編在這里為大家分享公司改善提案范文,希望能夠幫到大家。 公司改善提案范文篇1 下面是某世界500強(qiáng)企業(yè)某制造部門(mén)成功實(shí)施的改善提案制度的案例。它的成功實(shí)施,為企業(yè)帶來(lái)革命性的變化,不管是在管理制度、行政體系、工作效率還是在生產(chǎn)變革等方面都起到了舉足輕重的作用?! ?.目的激發(fā)全體員工的工作士氣,積累并推廣群體
2、的智慧,不斷提出對(duì)工作改善的建議與方法,促進(jìn)全員參與改善,提高改善意識(shí),以期提高品質(zhì)、降低成本、提高管理水平,創(chuàng)造優(yōu)秀的、持續(xù)改進(jìn)的制造部門(mén)?! ?.適用范圍適用于本部門(mén)的全體員工。 3.規(guī)定 3.1改善提案的定義改善提案是指針對(duì)本事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)和間接部門(mén)在工作中存在的所有不合理或需改善的地方,提出的合理化建議或可實(shí)施的方案。3.2改善提案的范圍3.2.1改善提案受理范圍 ·管理體制:有利于公司文化建設(shè),有利于現(xiàn)場(chǎng)、行政、財(cái)務(wù)等管理,提高團(tuán)隊(duì)士氣等合理化建議或方案。 ·品質(zhì)改善:降低不良損金額,降低材料不良率,提
3、高產(chǎn)品一次合格率等方面的提案?!そ档统杀荆盒侍嵘鳂I(yè)方法改善,工藝流程改善,治工具或設(shè)備改善,物流改善,布局改善,降低消耗品使用量,其他成本降低之方法的提案?!どa(chǎn)技術(shù):生產(chǎn)方式改善與變革的方法與建議,新生產(chǎn)技術(shù)的建議、實(shí)施方案等提案?!び嘘P(guān)安全生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境改善、5S改善之提案?! ?.2.2不受理之范圍 非建設(shè)性之批評(píng)、抱怨、涉及人身攻擊內(nèi)容,以及無(wú)具體改善內(nèi)容或內(nèi)容重復(fù)的提案等將不予受理?! ?.3改善提案委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)與職能3.3.1改善提案組織機(jī)構(gòu) 3.3.2改善委員會(huì)職能14此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),
4、如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。公司改善提案范文_企業(yè)改善提案怎么寫(xiě) 似乎人們都想著如何以行動(dòng)主動(dòng)彌補(bǔ)制度和管理的不足,積極主動(dòng)地在管理上想辦法,今天范文網(wǎng)小編在這里為大家分享公司改善提案范文,希望能夠幫到大家?!」靖纳铺岚阜段钠? 下面是某世界500強(qiáng)企業(yè)某制造部門(mén)成功實(shí)施的改善提案制度的案例。它的成功實(shí)施,為企業(yè)帶來(lái)革命性的變化,不管是在管理制度、行政體系、工作效率還是在生產(chǎn)變革等方面都起到了舉足輕重的作用?! ?.目的激發(fā)全體員工的工作士氣,積累并推廣群體的智慧,不斷提出對(duì)工作
5、改善的建議與方法,促進(jìn)全員參與改善,提高改善意識(shí),以期提高品質(zhì)、降低成本、提高管理水平,創(chuàng)造優(yōu)秀的、持續(xù)改進(jìn)的制造部門(mén)?! ?.適用范圍適用于本部門(mén)的全體員工?! ?.規(guī)定 3.1改善提案的定義改善提案是指針對(duì)本事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)和間接部門(mén)在工作中存在的所有不合理或需改善的地方,提出的合理化建議或可實(shí)施的方案。3.2改善提案的范圍3.2.1改善提案受理范圍 ·管理體制:有利于公司文化建設(shè),有利于現(xiàn)場(chǎng)、行政、財(cái)務(wù)等管理,提高團(tuán)隊(duì)士氣等合理化建議或方案?! て焚|(zhì)改善:降低不良損金額,降低材料不良率,提高產(chǎn)品一次合格率等方面
6、的提案。·降低成本:效率提升,作業(yè)方法改善,工藝流程改善,治工具或設(shè)備改善,物流改善,布局改善,降低消耗品使用量,其他成本降低之方法的提案?!どa(chǎn)技術(shù):生產(chǎn)方式改善與變革的方法與建議,新生產(chǎn)技術(shù)的建議、實(shí)施方案等提案?!び嘘P(guān)安全生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境改善、5S改善之提案?! ?.2.2不受理之范圍 非建設(shè)性之批評(píng)、抱怨、涉及人身攻擊內(nèi)容,以及無(wú)具體改善內(nèi)容或內(nèi)容重復(fù)的提案等將不予受理?! ?.3改善提案委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)與職能3.3.1改善提案組織機(jī)構(gòu) 3.3.2改善委員會(huì)職能14此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立
7、即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。公司改善提案范文_企業(yè)改善提案怎么寫(xiě) 似乎人們都想著如何以行動(dòng)主動(dòng)彌補(bǔ)制度和管理的不足,積極主動(dòng)地在管理上想辦法,今天范文網(wǎng)小編在這里為大家分享公司改善提案范文,希望能夠幫到大家?!」靖纳铺岚阜段钠? 下面是某世界500強(qiáng)企業(yè)某制造部門(mén)成功實(shí)施的改善提案制度的案例。它的成功實(shí)施,為企業(yè)帶來(lái)革命性的變化,不管是在管理制度、行政體系、工作效率還是在生產(chǎn)變革等方面都起到了舉足輕重的作用?! ?.目的激發(fā)全體員工的工作士氣,積累并推廣群體的智慧,不斷提出對(duì)工作改善的建議與方法,促進(jìn)
8、全員參與改善,提高改善意識(shí),以期提高品質(zhì)、降低成本、提高管理水平,創(chuàng)造優(yōu)秀的、持續(xù)改進(jìn)的制造部門(mén)?! ?.適用范圍適用于本部門(mén)的全體員工。 3.規(guī)定 3.1改善提案的定義改善提案是指針對(duì)本事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)和間接部門(mén)在工作中存在的所有不合理或需改善的地方,提出的合理化建議或可實(shí)施的方案。3.2改善提案的范圍3.2.1改善提案受理范圍 ·管理體制: