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1、我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與管理情況組員：何亮，唐嬋娟，向研潁，沈容前言在國(guó)際上，物流產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展程度成為衡量一國(guó)現(xiàn)代化程度和綜合國(guó)力的重要標(biāo)志之一，被喻為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“加速器”和“第三方利潤(rùn)源泉。? 中國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)，是適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的形勢(shì)，在中國(guó)傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的物資計(jì)劃分配和運(yùn)輸體制的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)。我國(guó)物流企業(yè)現(xiàn)狀總體規(guī)模偏小，但是發(fā)展?jié)摿薮?。目前我?guó)的物流企業(yè)公司普遍規(guī)模偏小，與國(guó)際物流巨頭還存在很大的差距，并且許多企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)化物流外包還存在很多不適應(yīng)性，所以嚴(yán)格意義上的物流企
2、業(yè)有效需求不足的局面短時(shí)期難以明顯改觀。但是，同時(shí)我們應(yīng)該看到物流企業(yè)在中國(guó)依然有著廣闊的發(fā)展前景，在當(dāng)前物流作為第三利潤(rùn)源泉，具有很大的利潤(rùn)空間，誰(shuí)挖掘的好，誰(shuí)就能占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位我國(guó)物流企業(yè)現(xiàn)狀需求的不平衡性較強(qiáng)，國(guó)內(nèi)外物流企業(yè)懸殊顯著當(dāng)前中國(guó)日趨成為全球制造業(yè)的中心，一方面，有許多進(jìn)入中國(guó)的先進(jìn)制造業(yè)和分銷(xiāo)業(yè)需要高端的先進(jìn)的物流服務(wù)，但是我國(guó)國(guó)內(nèi)的諸多物流企業(yè)還不足以達(dá)到這一服務(wù)水平，從而導(dǎo)致許多市場(chǎng)需求被國(guó)外的物流企業(yè)企業(yè)占有。這些外資物流企業(yè)物流理念先進(jìn)、擁有雄厚的資金設(shè)備以及完善的物流信息系統(tǒng)，在和國(guó)內(nèi)物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)占有明顯的優(yōu)勢(shì)。另一方面，我國(guó)國(guó)內(nèi)企
3、業(yè)自身的物流需求較低，整體物流水平不高，專(zhuān)業(yè)化程度更是低下，大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有現(xiàn)代物流的概念，這對(duì)于社會(huì)大物流的形成有著不利影響。我國(guó)物流企業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)集中程度較低，服務(wù)水平亟待提高。據(jù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的分析，2006年中國(guó)物流企業(yè)市場(chǎng)大約有18000多個(gè)服務(wù)商和終端，排名前十位的服務(wù)商占市場(chǎng)總額僅13%，沒(méi)有一家物流企業(yè)的市場(chǎng)份額超過(guò)2%，這說(shuō)明我國(guó)許多物流企業(yè)都比較松散，觸及的范圍也較小。在競(jìng)爭(zhēng)模式上主要還是打成本戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)，而對(duì)物流企業(yè)所帶來(lái)的供應(yīng)鏈增值效應(yīng)關(guān)注不夠，低水平的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)成為我國(guó)物流企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，內(nèi)部的價(jià)格戰(zhàn)恰恰有利于外資物流企業(yè)的擴(kuò)張。在行業(yè)集中程度
4、較低的同時(shí)，我國(guó)物流企業(yè)的服務(wù)水平也比較低下，物流服務(wù)的時(shí)效性不能得到充分體現(xiàn)，特別是在春節(jié)等網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)旺季時(shí)，更是出現(xiàn)了快遞變慢遞，“讓郵件飛”的現(xiàn)象，許多客戶的服務(wù)得不到滿足。制約中國(guó)物流企業(yè)發(fā)展的因素起步時(shí)間晚，外資物流企業(yè)的大量涌入。我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的物流需求不夠旺盛，現(xiàn)代物流理念還沒(méi)得到普及?；A(chǔ)設(shè)置還不夠健全。掌握現(xiàn)代物流知識(shí)的人才不足。中國(guó)物流企業(yè)的發(fā)展對(duì)策：建立規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行行業(yè)自律，規(guī)范市場(chǎng)行為，使物流業(yè)務(wù)有規(guī)可循。國(guó)家相關(guān)部門(mén)建立相應(yīng)的法律法規(guī)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制定物流企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，促進(jìn)物流企業(yè)企業(yè)的發(fā)展。大力培養(yǎng)物流人才，普及現(xiàn)代物流
5、理念。初級(jí)階段物流管理體質(zhì)的現(xiàn)狀(一)傳統(tǒng)的管理理念和管理機(jī)制影響著物流效率的提高受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國(guó)相當(dāng)多企業(yè)仍然保留著“大而全”、“小而全”，“產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化”，“倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸一條龍”的經(jīng)營(yíng)組織方式。但物流組織活動(dòng)因主要依靠企業(yè)內(nèi)部組織的自我服務(wù)完成，我國(guó)物流行業(yè)的物流管理系統(tǒng)未能使采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和配送職能進(jìn)行充分整合，無(wú)法實(shí)行一體化的內(nèi)部供應(yīng)鏈管理，不利于社會(huì)化專(zhuān)業(yè)分工。這種分散的、低水平的管理活動(dòng)必然會(huì)導(dǎo)致物流成本責(zé)任主體不清，物流管理效益難以凸現(xiàn)。初級(jí)階段物流管理體質(zhì)的現(xiàn)狀(二)企業(yè)對(duì)物流服務(wù)的認(rèn)識(shí)不夠全面和深刻隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，顧客對(duì)物流服務(wù)的要求越
6、來(lái)越個(gè)性化、多樣化，莫讓高速公路變成“高價(jià)公路”物流服務(wù)已成為企業(yè)銷(xiāo)售差別化戰(zhàn)略的重要一環(huán)?？墒俏覈?guó)的許多企業(yè)在制定物流服務(wù)要素和服務(wù)水準(zhǔn)時(shí)，將有限的物流服務(wù)資源平均分給所有的顧客和所有的產(chǎn)品，往往影響到具體的物流服務(wù)績(jī)效以及由此帶來(lái)的顧客滿意度。另外，物流服務(wù)管理僅由物流部門(mén)單獨(dú)進(jìn)行以及對(duì)物流服務(wù)的實(shí)施情況沒(méi)有定時(shí)進(jìn)行檢查等都影響了物流服務(wù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。(三)企業(yè)物流的管理手段落后首先，我國(guó)企業(yè)物流的基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善。舊有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，功能單一，設(shè)備陳舊，作業(yè)效率較低，作業(yè)質(zhì)量不高，難以適應(yīng)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的需要。其次，由于物流基礎(chǔ)設(shè)施和裝備水平低，缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的
7、標(biāo)準(zhǔn)，致使物品在運(yùn)輸、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)中難以實(shí)現(xiàn)一體化、全過(guò)程的流動(dòng)。再有，目前我國(guó)物流領(lǐng)域中現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用和普及程度還不高，發(fā)展也不平衡，企業(yè)間沒(méi)有信息接口，難以實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)與用戶間的聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈管理等。在企業(yè)現(xiàn)代物流管理上，很多企業(yè)還停留在紙筆時(shí)代，有些企業(yè)雖然配備了電腦，但還沒(méi)有形成系統(tǒng)，更沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)，物流作業(yè)自動(dòng)化水平低。如何加強(qiáng)現(xiàn)代物流企業(yè)管理精選人才，重組機(jī)構(gòu)。企業(yè)要想真正發(fā)揮物流中心的作用，使物資“進(jìn)價(jià)廉，質(zhì)量?jī)?yōu)，發(fā)貨準(zhǔn)，存貨好，費(fèi)用低”，就必須建立一個(gè)與企業(yè)任務(wù)相適應(yīng)的物流管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)，大力培養(yǎng)物流行業(yè)的高級(jí)人才從各個(gè)方面不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
8、能力，及企
